商務(wù)計劃課程大作業(yè)08-09(編輯修改稿)
2025-02-15 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Entry Strategy 企業(yè)的創(chuàng)辦方式，如自創(chuàng)、收購或特許經(jīng)營等，簡單說明理由，以及企業(yè)籌劃的開業(yè)日期。 Mission Statement 企業(yè)的經(jīng)營使命 Business Objectives 企業(yè)未來三年的經(jīng)營目標(biāo)（需量化，可以列表說明）l Marketing Plan Environmental trends 簡要說明企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境（如經(jīng)濟(jì)、人口、文化、政治法律、技術(shù)環(huán)境等，不必面面俱到，必須和企業(yè)的經(jīng)營有關(guān)，選一兩個寫即可） Industry conditions 簡要說明企業(yè)所處行業(yè)的市場供給和需求狀況 Target market 選擇企業(yè)的目標(biāo)細(xì)分市場（簡單說明選擇的理由），說明該市場客戶的需求。 Competitors在該目標(biāo)市場存在哪些競爭對手，簡單說明這些對手的經(jīng)營特點 SWOT ，，對企業(yè)做SWOT分析 Product/Service 簡要描述企業(yè)主要產(chǎn)品和/或服務(wù)，重點說明其與競爭對手的產(chǎn)品和/或服務(wù)相比較的特點。 Pricing說明企業(yè)的定價策略，并列表對其產(chǎn)品價位和同類產(chǎn)品價位進(jìn)行比較 Advertising and promotion 說明企業(yè)準(zhǔn)備使用的廣告媒介和促銷方法，廣告促銷的時間、頻率以及宣傳的重點 Distribution 說明企業(yè)產(chǎn)品的分銷渠道的種類和分布l Purchasing Plan Suppliers 分門別類列出主要的供應(yīng)商，包括供應(yīng)商名稱、地址和供應(yīng)的商品 Purchasing policies 采購政策，說明公司選擇供應(yīng)商考慮的因素和標(biāo)準(zhǔn)l Personnel Plan Management Details公司主要管理人員的管理經(jīng)驗和任職資格 Organization structure 公司的組織機構(gòu)圖，并列明每個崗位的工作描述和任職條件 Compensation and benefits 列明公司的薪酬和福利政策 Staffing strategies 列明公司的人事政策，包括公司的招聘渠道和流程、合同年限、試用期、激勵政策、工作環(huán)境和培訓(xùn)計劃等。l Financial Plan Establishment Cost 列出公司的各項開辦費用 Borrowing Requirement 列出企業(yè)開辦費用中除去自籌資金，需要貸款的金額，期限，年利率等 Sales Forcast列出未來23年的銷售預(yù)測 Forcast Ine Statement列出未來23年的預(yù)測損益表 Forcast Capital Expenditure Statement列出未來23年的資本性支出計劃 Forcast Cash Flow列出未來23年的現(xiàn)金流量表 Forcast Balance sheets ( Pe
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