[購(gòu)物]sz100_net四川福潤(rùn)公司08年規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-15 05:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)反應(yīng)不夠及時(shí)、市場(chǎng)信息不夠準(zhǔn)確和全面市場(chǎng)人員要真實(shí)的、及時(shí)的和多典型區(qū)域的反饋市場(chǎng)信息帳務(wù)管理及時(shí)地審核押貨員返回的單據(jù)，盡早發(fā)現(xiàn)可能的差異；聯(lián)系辦事處、倉(cāng)儲(chǔ)科和當(dāng)事人解決，盡量做到日清日結(jié)。以保證帳務(wù)清晰無(wú)誤和及時(shí)對(duì)帳；有差異的和損失的，要及時(shí)落實(shí)責(zé)任；上半年里人員更換頻繁，帳務(wù)有些凌亂；下半年里及時(shí)彌補(bǔ)和清理，帳務(wù)逐漸清晰控制費(fèi)用嚴(yán)格控制電話(huà)費(fèi)、低值易耗品等辦公費(fèi)用和公路鐵路的物流費(fèi)用；精簡(jiǎn)人員和執(zhí)行輪休?？傎M(fèi)用小于07年的110%2月到7月的電話(huà)費(fèi)都嚴(yán)重超標(biāo)；7月10月鮮品銷(xiāo)量下降，汽車(chē)的噸公里費(fèi)用迅速增加（二） 推進(jìn)計(jì)劃價(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：建議可從客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)成本控制等幾個(gè)方面予以描述。項(xiàng)目名稱(chēng)： 店面開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)階段性目標(biāo)本階段采取的具體措施及方法責(zé)任人資源需求第一階段1月3安排人員在資陽(yáng)開(kāi)店2家、隆昌開(kāi)店1家。安排人員對(duì)遂寧市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查2月2安排人員在內(nèi)江、重慶各開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店1家。安排人員進(jìn)入宜賓市場(chǎng)調(diào)查。招聘員工3人3月5內(nèi)江1家、資陽(yáng)1家、榮昌1家、宜賓2家。安排人員進(jìn)入瀘州、資中市場(chǎng)調(diào)查4月10隆昌2家、宜賓2家、內(nèi)江1家、遂寧2家、資中1家、資陽(yáng)1家、榮昌1家。安排人員到安岳縣進(jìn)行調(diào)查第二階段5月10隆昌2家、宜賓3家、遂寧2家、資中1家、資陽(yáng)1家、安岳1家。安排人員到自貢進(jìn)行調(diào)查外協(xié)人員進(jìn)入處理辦證事宜6月10重慶2家、宜賓2家、遂寧2家、資中2家、資陽(yáng)2家。安排人員進(jìn)入遵義市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。招聘員工5人7月10宜賓1家、遂寧1家、資中1家、資陽(yáng)2家、榮昌2家、隆昌1家、重慶2家。安排人員進(jìn)入敘永市場(chǎng)調(diào)查8月10安岳1家、宜賓3家、遂寧2家、資陽(yáng)1家、遵義2家、重慶2家。招聘員工4人9月10富順2家、敘永2家、遂寧2家、遵義1家、資陽(yáng)2家、內(nèi)江1家。10月12隆昌1家、敘永3家、瀘州1家、遂寧2家、遵義2家、資中1家、榮昌1家、內(nèi)江1家。第三階段11月10宜賓3家、遂寧3家、重慶3家、內(nèi)江1家。12月8富順1家、資陽(yáng)2家、重慶2家、內(nèi)江1家、遵義2家。合計(jì)100家項(xiàng)目名稱(chēng)： 店面銷(xiāo)售時(shí)間節(jié)點(diǎn)階段性目標(biāo)本階段采取的具體措施及方法責(zé)任人資源需求第一階段1月190內(nèi)江100噸、內(nèi)江—成都50噸、內(nèi)江——重慶40噸2月70內(nèi)江40噸、內(nèi)江—成都20噸、內(nèi)江——重慶10噸3月150內(nèi)江80噸、內(nèi)江—成都4
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