路燈養(yǎng)護(hù)方案(編輯修改稿)
2024-11-24 14:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度和安全運(yùn)行。 對(duì)以上檢修的情況，做好記錄存檔。 六、 配電箱（室）的巡查檢修 維修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施、運(yùn)行方式、控制方式、變壓器和配盤供電容量及運(yùn)行狀況。 配電箱（室）保持清潔、明亮、有防止小動(dòng)物竄入的有效措施。箱（室）是否 漏雨積水，門窗齊全、電纜等設(shè)施齊全有效。 開關(guān)斷合標(biāo)志、指示燈指示正確，空氣開頭、真空開頭、磁吸開頭、滅弧罩完整無(wú)燒痕，保險(xiǎn)管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無(wú)響聲。 避雷器外殼無(wú)破損裂紋、內(nèi)部無(wú)異聲，接地良好。 電纜絕緣良好，接頭無(wú)過(guò)熱、燒焦等現(xiàn)象。 第三章 成本控制措施 工程成本控制主要從人工、材料、機(jī)械三方面來(lái)控制。 質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成 本 。 細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額 領(lǐng) 料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料 消耗 成本。 做好機(jī)具 設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的 工作時(shí)間 ，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。 精心 施工 ，各 維修任務(wù) 盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。 合理開支行政辦公費(fèi)用。 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。 做好技 術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié) 調(diào) 等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失 第四章 勞動(dòng)力安排措施 我單位 自覺接受甲方及有關(guān)部門的監(jiān)督管理，每逢法定節(jié)日（含元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等），無(wú)條件服從甲方組織的突擊性任務(wù)及迎檢活動(dòng)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成甲方所分配的工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)保持電話暢通，并有每次值班制度和值班記錄。設(shè)立每日巡燈制度和群眾投訴電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)記錄和檢修，因各種原因被人為及車輛損壞或被盜的， 我方保證 在24小時(shí)內(nèi)檢修 ，并 向相應(yīng)責(zé)任人追究賠償責(zé)任。 我單位實(shí)行 8小時(shí)工作制，保證 白天一輛巡查車和一名電工，夜間一輛巡查車和兩名電工。 并保證一支 10人的專業(yè)維修隊(duì)伍，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。保證 自接到通知之時(shí)起，有可能危及人身安全和擴(kuò)大設(shè)備損失的故障，在 30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理；線路短路、斷線、設(shè)備零部件損壞等一般性故障在 24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；線路、設(shè)備被盜或其他原因造成路燈不亮 24小時(shí)內(nèi)無(wú)法修復(fù)的，及時(shí)向主管部門報(bào)告，并在主管部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)，線路、設(shè)備被盜應(yīng)同時(shí)向公安部門報(bào)案。故障修復(fù)及時(shí)率合格標(biāo)準(zhǔn)
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