路燈養(yǎng)護方案(編輯修改稿)
2024-11-24 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度和安全運行。 對以上檢修的情況，做好記錄存檔。 六、 配電箱（室）的巡查檢修 維修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施、運行方式、控制方式、變壓器和配盤供電容量及運行狀況。 配電箱（室）保持清潔、明亮、有防止小動物竄入的有效措施。箱（室）是否 漏雨積水，門窗齊全、電纜等設(shè)施齊全有效。 開關(guān)斷合標志、指示燈指示正確，空氣開頭、真空開頭、磁吸開頭、滅弧罩完整無燒痕，保險管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。 避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。 電纜絕緣良好，接頭無過熱、燒焦等現(xiàn)象。 第三章 成本控制措施 工程成本控制主要從人工、材料、機械三方面來控制。 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成 本 。 細核算施工用料，實行限額 領(lǐng) 料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料 消耗 成本。 做好機具 設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。 加強勞動力管理，合理安排人員的 工作時間 ，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 精心 施工 ，各 維修任務(wù) 盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。 合理開支行政辦公費用。 加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。 做好技 術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié) 調(diào) 等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失 第四章 勞動力安排措施 我單位 自覺接受甲方及有關(guān)部門的監(jiān)督管理，每逢法定節(jié)日（含元旦、春節(jié)、五一、國慶等），無條件服從甲方組織的突擊性任務(wù)及迎檢活動，按時、按標準、按要求完成甲方所分配的工作。項目負責(zé)人應(yīng)隨時保持電話暢通，并有每次值班制度和值班記錄。設(shè)立每日巡燈制度和群眾投訴電話，發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄和檢修，因各種原因被人為及車輛損壞或被盜的， 我方保證 在24小時內(nèi)檢修 ，并 向相應(yīng)責(zé)任人追究賠償責(zé)任。 我單位實行 8小時工作制，保證 白天一輛巡查車和一名電工，夜間一輛巡查車和兩名電工。 并保證一支 10人的專業(yè)維修隊伍，遇到問題及時解決。保證 自接到通知之時起，有可能危及人身安全和擴大設(shè)備損失的故障，在 30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理；線路短路、斷線、設(shè)備零部件損壞等一般性故障在 24小時內(nèi)修復(fù)；線路、設(shè)備被盜或其他原因造成路燈不亮 24小時內(nèi)無法修復(fù)的，及時向主管部門報告，并在主管部門規(guī)定的時間內(nèi)修復(fù)，線路、設(shè)備被盜應(yīng)同時向公安部門報案。故障修復(fù)及時率合格標準
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