xx公司發(fā)展歷程與未來(lái)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-15 03:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與資本層面深層次問(wèn)題的解決，為公司下一步發(fā)展打通了通道。但從另一側(cè)面，調(diào)整期的痛苦，是所有者與經(jīng)營(yíng)者應(yīng)共同面對(duì)的難題，常常所有者要付出更大的耐心與努力。二、經(jīng)驗(yàn)回歸 十維公司從無(wú)到有，迅速發(fā)展成凈資產(chǎn)近1000萬(wàn)規(guī)模的公司，除了抓住了一核心產(chǎn)品，把握了市場(chǎng)機(jī)遇這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)外，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)能力形成的角度去審視十維公司的發(fā)展歷程，以下幾點(diǎn)是十維公司發(fā)展中形成了的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 。 人是技術(shù)型公司最寶貴的資源，評(píng)價(jià)該類公司的核心能力應(yīng)首先從此方面出發(fā)。相對(duì)一般小型的公司而言,十維公司在人力資本積累的探索，所付出的代價(jià)是巨大的，但正是如此，十維公司才奠定了企業(yè)”長(zhǎng)治久安”的基礎(chǔ)。一方面，十維公司在人才的開(kāi)放程度上，廣泛接納社會(huì)人才，使新員工能迅速的融入團(tuán)隊(duì)。另一方面，十維公司重視人才成長(zhǎng)環(huán)境的營(yíng)造，對(duì)人才生長(zhǎng)的路徑依賴加以引導(dǎo)， 使得新員工得以迅速成長(zhǎng)。從公司的銷售能力來(lái)看，為公司創(chuàng)造80％價(jià)值的20％的銷售人員的構(gòu)成每年都在變化，銷售狀元年年新面孔，公司的銷售能力才得以穩(wěn)定。十維公司在人力資源投入的基本價(jià)值觀是”公司濃厚的創(chuàng)業(yè)文化”得以維系與發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)，也是凝聚人的重要方式。 ，是構(gòu)成十維公司競(jìng)爭(zhēng)能力的核心。 對(duì)跨傳輸、接入、視頻、網(wǎng)管等多項(xiàng)通信技術(shù)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的積累，使得十維公司擺脫了一般企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的概念，與不同傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商，真正形成了對(duì)客戶為導(dǎo)向的系統(tǒng)解決方案的提供商。十維公司在發(fā)展的過(guò)程中，形成了以PDH、SDH光傳輸系列、ITASA的窄帶接入系列、SV2000數(shù)字監(jiān)控的視頻系列，以及包括延伸出的十維園網(wǎng)管軟件等，可以說(shuō)十維公司在面向客戶提出系統(tǒng)解決方案具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)是十維公司形成競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)，也是公司生存與發(fā)展的”知本”保證。 3.”小公司做
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