2006招商工作計劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、老）招商會籌辦計劃時間（開會時間）——計劃到會人數(shù)——選會址——會前場地布置宣傳計劃關(guān)于招商的方式要分配到人招商費用預(yù)算詳見招商費用表會議場地的預(yù)訂提前20天展示產(chǎn)品的選擇實物陳列展示方式的確定視會場實際情況而定展示空間的設(shè)計會場內(nèi)部布置和外部的布置人員的配備會場主持人（王為）、產(chǎn)品講師（張勇權(quán)）、公司領(lǐng)導(dǎo)（各部門經(jīng)理）、工作人員（公司人員）、音響配合（1人）、投影配合（1人）加盟業(yè)主（要有現(xiàn)身說法、經(jīng)驗交流的內(nèi)容趙、王）各項展覽資料的準備企業(yè)簡介、產(chǎn)品資料、關(guān)于公司文化方面的資料、招商手冊（簡案）很多企業(yè)在招商會中不注重過程與細節(jié)，以為細節(jié)不影響會議的成敗。在某家企業(yè)的一次招商會，其他準備工作都做得很充分，目標客戶都來齊了，但當邀請的專家正式演講時，發(fā)現(xiàn)會場的投影儀啟動不了，于是接下來的五分鐘由于該企業(yè)沒有很好地進行安排，會議進程完全被打亂。與會的目標客戶馬上對該企業(yè)產(chǎn)生不成熟、不專業(yè)的感覺。有人開始起身離開、有人開始聊天，會議的效果大打折扣，直接影響到招商的效果。對
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