20xx年招商局工作計劃范本與20xx年招商工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:32 本頁面
【文章內容簡介】 2018年招商工作計劃一、 準確把握市場定位，實施區(qū)域差異化經營， 略微調高經營檔次，特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經營的格局。二、加大招商調整力度 ，通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。三、以一、二、三樓的調整與經營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以整個區(qū)域調整、引進一線、二線品牌、以及擴大三線品牌的經營面積作為招商部下半年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。三層樓的調整進度另附表。四、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。五、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約， 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。六、科學分析，力求突破，全面推行親情化促銷 。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強
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