【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則一.達成目標: 1.公平、公正、科學、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進步,鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經(jīng)理進行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標考核;每半年進行一次綜合評估考核?! ?、月考核采取百分制和激勵加(減)分方式,進行打分考核?! ?、銷售中心每月月底結(jié)束
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】月度工作計劃管理細則為加強公司工作計劃管理,理順工作計劃管理流程,指導(dǎo)監(jiān)督各部門的計劃管理工作,確保公司整體及各部門每月重點工作的落實及經(jīng)營活動的有序開展,特制定本細則。一、計劃工作管理職責(一)工作計劃管理按照公司考核企業(yè)管理部,企業(yè)管理部考核公司各部門進行,分為《公司重點工作計劃》和《部門工作計劃》。(二)企業(yè)管理部為《公司重點工作計劃》的歸口管理部門,主要職責為:1
2025-07-20 02:56
【總結(jié)】《楓蕓鄉(xiāng)2011年政法綜治工作目標考核細則》楓蕓鄉(xiāng)2011年政法綜治工作目標考核細則項目應(yīng)達目標分值評分標準一領(lǐng)導(dǎo)責任制方面(19分)1、把社會治安綜合治理,維護穩(wěn)定工作等納入總體工作目標之中1當年村支兩委的年度工作計劃中有綜治維穩(wěn)工作內(nèi)容的,得1分,2、綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),辦事機構(gòu)齊全,堅持年度專題研究綜治維穩(wěn)和平安
2025-08-01 19:40
【總結(jié)】........連鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心校安全管理工作目標責任制考核辦法根據(jù)東光縣教育局關(guān)于學校安全工作目標責任管理的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)學校安全工作實際,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中會議精神為指導(dǎo),認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法
2025-08-03 11:41
【總結(jié)】銷售經(jīng)理年終工作計劃與銷售經(jīng)理月工作計劃匯編 第8頁共8頁 銷售經(jīng)理年終工作計劃 一、本年度工作總結(jié) xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終...
2024-11-26 00:11
【總結(jié)】經(jīng)理工作計劃 經(jīng)理工作計劃篇1一個大目標:穩(wěn)定 二項重要工作:企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想 發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向 五個完善:針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng) 六個突破:針對企業(yè)經(jīng)營管...
2024-12-07 01:27
【總結(jié)】經(jīng)理的銷售工作計劃與經(jīng)理銷售周工作計劃匯編 第6頁共6頁 經(jīng)理的銷售工作計劃 一、本年度工作總結(jié)xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺...
2024-11-23 02:03
【總結(jié)】經(jīng)理年度銷售工作計劃與經(jīng)理銷售周工作計劃匯編 第4頁共4頁 經(jīng)理年度銷售工作計劃 李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔任該職務(wù)3年以來,每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”,...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】5、采購部廠長、經(jīng)理KPI組成表考核指標考核期限月度權(quán)重目標資料來源定量指標采購計劃按時完成率月度20%90%基地計劃部采購原料質(zhì)量合格率月度15%97%基地品質(zhì)部采購包材質(zhì)量合格率月度15%92%基地品質(zhì)部采購成本控制率月度15%綜合采購成本比05年不上升本部門新品送樣的及時率
2025-08-03 07:01
【總結(jié)】電話經(jīng)理工作細則電話經(jīng)理團隊是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢,提升全業(yè)務(wù)整合營銷服務(wù)效率而建立的,團隊的主要工作內(nèi)容是加強小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù),更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【總結(jié)】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本細則。第二條本細則對公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【總結(jié)】基本考核項目考核細則工作項目考核內(nèi)容分值得分組織黨建帶團建與黨委組織部門聯(lián)合召開黨建帶團建工作會議,得分;爭取黨委或組織部門制定出臺實施意見、黨建帶團建工作聯(lián)系點、領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)席會議制度、督導(dǎo)考核制度等文件,每個文件分,最高不超過分;團委書記任黨委委員,得分,列席同級黨的委員會會議;得分。村級團組織建設(shè)規(guī)定時間內(nèi)(月中旬)完成村級團組織換屆選舉
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】XX股份有限公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為了明確總經(jīng)理的職責,保障總經(jīng)理高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范地行使職權(quán),保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)定和《XX股份有限公司章程》的規(guī)定,特制定本工作細則。第二條總經(jīng)理是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政負責人,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,負責貫徹落實董事會決議,并對董事會負
2025-08-01 19:15
【總結(jié)】采購經(jīng)理工作計劃與采購經(jīng)理工作計劃范例匯編 第7頁共7頁 采購經(jīng)理工作計劃 一、ISO的推行過于形式化 很多人把ISO當做一種應(yīng)付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種...
2024-11-26 00:31
【總結(jié)】銷售經(jīng)理周工作計劃與銷售經(jīng)理周工作計劃2018匯編 第4頁共4頁 銷售經(jīng)理周工作計劃 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)...
2024-11-21 22:39