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正文內(nèi)容

銀行工作亮點(diǎn)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-24 12:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范為抓手,有計(jì)劃地對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè),在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中, 2020 年計(jì)劃投資 300 萬元,用于 XXX 路支行、 XXX 鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造,全力打造 XXX 市支行的新形象。 三是繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)章制度,確保資金安全、經(jīng)營安全。加強(qiáng)安全保 衛(wèi)工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無事故。 四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能等知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。 XXXXXXXXXXX 銀行 XXX 市支行 二〇一一年一月十五日篇三:農(nóng)行 DQ 分行 2020 年上半年亮點(diǎn)工作總結(jié) 農(nóng)行 DQ 分行 2020 年上半年亮點(diǎn)工作總結(jié) 2020 年上半年,農(nóng)行 DQ 分行在上級行的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下齊心協(xié)力,主要完成了以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn)工作,簡要摘錄在此:金 多種服務(wù)模式助力 “ 三農(nóng) ” 。融 旺銷 基金 18000 萬元。人 壽險(xiǎn)財(cái)險(xiǎn)齊頭并進(jìn)。網(wǎng) 積極開展零售產(chǎn)品營銷宣傳進(jìn)政府活動(dòng)。站加大城鎮(zhèn)化支持力度。 牽頭代理銀團(tuán)貸款,助力特色產(chǎn)業(yè)。歡實(shí)現(xiàn)林權(quán)抵押貸款與黃金租賃業(yè)務(wù)零突破。迎 加強(qiáng)基層管理 夯實(shí)管理基礎(chǔ)。你 開展防范打擊非法集資宣傳活動(dòng)。 加強(qiáng)管控保障安全運(yùn)營。 1力推民主評議行風(fēng) “ 回頭看 ” 。 多種服務(wù)模式助力 “ 三農(nóng) ” 。 今年上半年, DQ分行創(chuàng)新觀念,轉(zhuǎn)換 制約 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展的多重 “ 瓶頸 ” ,積極向 企業(yè)和縣域中小企業(yè)發(fā)放貸款,多次受到地 表彰。一是按照 “ 一鄉(xiāng)一品、一社一策、 集 次 ” 的指導(dǎo)思想,選擇村民信用程度好、致 相對成熟的行政村,采取 “ 農(nóng)行+信用村+ 推進(jìn),批量發(fā)行惠農(nóng)卡,集中發(fā)放小額農(nóng)戶 村、專業(yè)合作社,成立 6 個(gè) “ 三農(nóng)工作站 ” 員,走 “ 農(nóng)行+工作站+協(xié)管員+農(nóng)戶 ” 路 二是針對偏遠(yuǎn)地區(qū)物理網(wǎng)點(diǎn)不足的實(shí)際,提 服務(wù)需求解決在村里,使農(nóng)民足不出村即可 作目標(biāo),打造以惠農(nóng)卡為媒介、電子銀行網(wǎng) 平臺(tái),在空間、時(shí)間和業(yè)務(wù)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)金融 行通過布放轉(zhuǎn)賬電話、 POS 機(jī)等惠農(nóng)機(jī)具和 時(shí)發(fā)展網(wǎng)上銀行,真正讓農(nóng)民足不出村就能 務(wù)。上半年先后累計(jì)發(fā)行惠農(nóng)卡 萬張, 右的行政村;累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款 8645 放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和縣域中小企業(yè)貸款 旺銷基金 18000 萬元。 上半年 DQ 分行高度重視基金銷售工作 考核辦法,多方研究基金賣點(diǎn),找準(zhǔn)銷售優(yōu) 導(dǎo),把握當(dāng)前股票市場行情一般,但阿爾法 歷史業(yè)績相對較好,且由明星經(jīng)理管理的優(yōu) 放矢地向客戶進(jìn)行宣傳營銷,以賣點(diǎn)優(yōu)勢來 網(wǎng)點(diǎn)銷售的成功率。目前,多家網(wǎng)點(diǎn)都有了 破了以往基金銷售僅靠幾家網(wǎng)點(diǎn)挑大梁的局 金銷售面達(dá) 100%。 取得良好成效,上半年共銷售兩只股票型基 基金銷售額和目標(biāo)完成率均居分行第一位。 壽險(xiǎn) 財(cái)險(xiǎn)齊頭并進(jìn)。 2020 年初, DQ 分行把業(yè)務(wù)發(fā)展與 “ 春 克服保險(xiǎn)行業(yè)的負(fù)面報(bào)道增多、營銷成功率 增加的現(xiàn)狀,從樹立信心入手,以產(chǎn)品多元 合規(guī)銷售,堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)行品牌及聲譽(yù)。一是 易懂、銷售難度低、客戶愿意買的銀保產(chǎn)品 家壽險(xiǎn)公司的應(yīng)急服務(wù)方案,與合作保險(xiǎn)公 服務(wù)小組,全面負(fù)責(zé)雙方在產(chǎn)品銷售、售后 通和配合。銷售服務(wù)小組根據(jù)應(yīng)急服務(wù)方案 緩解矛盾和解決問題的原則處理保險(xiǎn)銷售 發(fā)事件,規(guī)范雙方人員銷售行為,提高雙方 解決員工營銷保險(xiǎn)產(chǎn)品的心理壓力和后顧之 渠道、多方面營銷。主要以網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)客戶資 支行網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的網(wǎng)點(diǎn)配 不同時(shí)間段區(qū)分不同的重點(diǎn)代理險(xiǎn)種和客戶 差異化、個(gè)性化、特色化的產(chǎn)品組合和營銷 客戶資源。財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要依托信貸客戶資源 愿的前提下,注重綜合營銷,通過為客戶提 案,逐步做大做強(qiáng)代理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。截至今年 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入 1945 萬元,壽險(xiǎn) 并進(jìn),并躍居本市同業(yè)前茅。 積極開展零售產(chǎn)品營銷宣傳進(jìn)政府 2020 年來, DQ 分行轄屬 E 縣支行借 置換的有利時(shí)機(jī),積極向 E 縣政府各部局財(cái) 宣傳卡換折等零售業(yè)務(wù),逐單位、逐部局上 動(dòng)宣傳,并積極動(dòng)員單位工資代發(fā)、電子 銀 取得了良好的成效。一是為了進(jìn)一步緩解柜 工資代發(fā)基本都是存折的具體問題,主動(dòng)和 溝通,取得業(yè)務(wù)共識(shí)后,及時(shí)召開專題會(huì)議 職責(zé),分配任務(wù),下達(dá)指標(biāo),并抽調(diào)專人, 貪黑,逐單位上門動(dòng)員工資代發(fā)和折換卡業(yè) 共計(jì)走訪預(yù)算單位 30 多戶,發(fā)行預(yù)算單位 簽訂工資代發(fā)協(xié)議 6 份,批量發(fā)行 IC 借記 換卡業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),在全縣掀起一 融服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變的輿論風(fēng)潮。二是為了提
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