美妝電商的發(fā)展所面臨的問題及對策—以聚美優(yōu)品為例畢業(yè)論文開題報告(編輯修改稿)
2025-02-14 23:59 本頁面
【文章內容簡介】 ne . Electronic Commerce Developing Countries. Institute for International [14] 大衛(wèi)? [15] 丹尼爾?:612二、研究內容（具體研究/設計內容，重點解決的問題，預期結果）：關于聚美優(yōu)品概況 聚美優(yōu)品的前身是“團美網”，由陳歐、戴雨森、劉輝三位海歸學子創(chuàng)立于2010年3月，中國第一家專業(yè)化妝品團購網站，也是中國最大的化妝品團購網站。首創(chuàng)了“化妝品團購”概念：每天在網站推薦幾百款熱門化妝品，并以遠低于市場價折扣限量出售。 2010年9月，為了進一步強調團美在女性團購網站領域的領頭地位，深度拓展品牌內涵與外延，團美網正式全面啟用聚美優(yōu)品新品牌，并且啟用Jumei全新頂級域名。2011年，聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉身，自建渠道、倉儲和物流，自主銷售化妝品。以團購形式來運營垂直類女性化妝品B2C，打造另類的時尚購物平臺。 如今聚美優(yōu)品已經發(fā)展為在北京、上海兩地擁有總面積達五萬多平方米的自建倉儲、專業(yè)客服中心、超過五百萬用戶、月銷售額數億中國領先的化妝品電子商務網站，成為2011年中國發(fā)展速度最快的電子商務公司之一，更是一家專業(yè)垂直類團購網站。聚美優(yōu)品的營銷中存在的問題 1）產品沒有形成差異化 中國的團購營銷類型的網站越來越多，往往會導致產品形成同質化，不斷地出現同類產品，產品同質化的問題已經深深地困擾著聚美優(yōu)品的發(fā)展。很多企業(yè)因為定位不清晰，沒有產品核心競爭力。只是模仿和盲目地減少營銷成本，導致聚美優(yōu)品 產品效果并不好。 2）沒有針對市場形成核心競爭力 任何一家企業(yè)如果沒有自己的生產產品，那么就無法形成真正的市場核心競爭力，聚美優(yōu)品的發(fā)展過程中，主要導向還是品牌產品，但是在慢慢地開始生產自己的產品的過程中，思路并不清晰，導致企業(yè)的運營成本就會很高，現在很多電子商務企業(yè)并不重視電子商務的發(fā)展，導致企業(yè)的電子商務營銷水平一直停滯不前。 3）網絡和實體脫節(jié) 中國團購營銷類型的網站在網絡上有很大的優(yōu)勢，那么網絡和實體會出現脫節(jié)，由于企業(yè)的物流進行了變更，很多電子商務企業(yè)在網絡銷售上與實體有些脫節(jié)。隨著網絡和實體運營的脫節(jié)，聚美優(yōu)品的營銷策略也無法發(fā)揮出更加強大的效果。聚美優(yōu)品所面臨的問題的對策 1）注意產品差異化管理 從聚美優(yōu)品的成功，可以看出其差異化主要表現在定位上。所謂定位，就是差異化發(fā)展。首先
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