高級工程師業(yè)務自傳(編輯修改稿)
2024-11-24 11:21 本頁面
【文章內容簡介】 查監(jiān)督落實情況。對于施工中出現(xiàn)的新情況給予及時指導并修正有關技術文件。實踐證明，通過嚴格技術管理有力地促進了工程質量的提高，保證進度計劃的實現(xiàn)。 施工現(xiàn)場質量管理 質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及面很廣，但核心是過程控制每個過程的工程量有大有小，施工期限有長有短。第個過程都分為三個階段。幾年來，我就是 結合這三個階段來開展工作的，在準備實施階段要做好該過程的一切準備，如操作人員，管理人員、管理目標、管理責任、技術措施、技術交底所編制的施工方法去實現(xiàn)過程。驗證實施過程在過程開始后由過程管理人員目標標 準實施例行的動態(tài)檢查并做好檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)質量應及時分析產生問題的原因，是偶然的還是經(jīng)常發(fā)生的通病，不同的原因采取
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1