精選文檔20xx年運營工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-14 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 我們的工作很累嗎？我們的人員流失率？我們的業(yè)績穩(wěn)定嗎？ ? 是心累，還是沒有方向； ? 我們的精神世界是如何看待當前的工作的？ ? 我們是否把公司當家，我們是不是在公司哭了很多次，發(fā)了很多次脾氣？ ? 職業(yè)化的心態(tài)與人生規(guī)劃； ? 認清方向才不會有心靈上的迷途； 2022/2/14 13 2022/2/14 14 公司核心戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營目標 : 2022年上市 ,成為屬于所有匯海人的公眾企業(yè) ? 市場定位 : 移動信息化領域?qū)崿F(xiàn)客戶夢想 ? 規(guī)模定位 : 全國型的公司而非區(qū)域型公司 ? 社會價值的核心 : 服務型公司而非銷售型的公司 2022/2/14 15 2022年整體工作目標 關鍵詞 具體事項 規(guī)范化運營 內(nèi)外兼修 持續(xù)進步 (管理體系 \執(zhí)行能力 ) 做大做強 做大 : 挺進上海灘 ,搶戰(zhàn)長三角 。 與狼共舞 新增十家分公司 做強 : 做強珠三角，全面擴員； 業(yè)績目標 總?cè)蝿?: 8000萬 總目標 :1個億 目標客戶數(shù)量 : 1萬個 珠三角 : 任務 5000萬元 目標 — 6200萬元 任務客戶數(shù)量 : 5000個 長三角 :任務 3000萬元 目標 — 3800萬元 任務客戶數(shù)量 : 3000個 市場地位 區(qū)域市場占有率不得低于 50% 珠三角企業(yè)必須保持第一的位置 人才儲備 滿足公司擴張與上市的目標， 增強企業(yè)平臺的吸納能力，內(nèi)牽外引，做實組織格局． 群龍計劃 ,百名職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 利潤成長 1000萬利潤 2022/2/14 16 各分公司年度業(yè)績目標 任務 目標 規(guī)模 (年內(nèi)最低規(guī)模 ,按1+12的標準算 ) 現(xiàn)規(guī)模 要求 深圳 1500萬 1800萬 七個部門 六個部門 \共 54人 ?先滿員 ,再優(yōu)化
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