事務(wù)所文化與執(zhí)業(yè)理念講義(編輯修改稿)
2025-07-07 18:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?合伙是開(kāi)放的 合伙人是事務(wù)所的合伙人，事務(wù)所是合伙人 的事務(wù)所； 每一位員工都有機(jī)會(huì)； 品德、能力加業(yè)績(jī)是合伙人的基本要求； 合伙人應(yīng)當(dāng)始終保持活力，以推動(dòng)事務(wù)所不 斷發(fā)展； 嚴(yán)格的退出機(jī)制。 16 事務(wù)所的唯一資源－－人才 ?留才－－合伙文化 ?合伙必須遵循的原則： 責(zé)任心 問(wèn)責(zé)制 公平性 透明度 17 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益 ? 做事業(yè)與做生意 ? 現(xiàn)狀： 規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才不斷聚集，業(yè)務(wù)比較規(guī)范。 規(guī)模不斷擴(kuò)大，但管理跟不上去，人才流失嚴(yán) 重，內(nèi)部控制混亂。 規(guī)模中等，管理較好，業(yè)務(wù)較規(guī)范，但市場(chǎng)壓 力大。 規(guī)模較小，但業(yè)務(wù)和管理規(guī)范，小而精。 規(guī)模較小，業(yè)務(wù)極不規(guī)范，甚至依靠作假牟利， 談不上管理。 沒(méi)有規(guī)模，打游擊戰(zhàn) 18 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益 ? 做事業(yè)與做生意 ? 應(yīng)當(dāng) 有先進(jìn)的組織形式以及嚴(yán)密的法律要約； 有一定的市場(chǎng)資源，并且有人不斷開(kāi)發(fā)和維護(hù)； 有至少兩個(gè)以上理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的注冊(cè) 會(huì)計(jì)師為質(zhì)量把關(guān)； 有一定數(shù)量的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，以保證能夠完成一 個(gè)較大型項(xiàng)目； 有一套完善和先進(jìn)的制度體系； 有必要的設(shè)備； 有取得信息的渠道； 重視風(fēng)險(xiǎn)。 19 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益 ? 做事業(yè)與做生意 ? 品牌意識(shí) : 品牌＝現(xiàn)代的管理＋優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)＋驕人的業(yè)績(jī) 現(xiàn)代的管理；體制與機(jī)制；戰(zhàn)略與組織；崗位 與職責(zé)；技術(shù)與流程；制度；人本管理等。 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：體現(xiàn)在每位員工素質(zhì)的結(jié)構(gòu) 與排列組合（智商、情商、膽商的結(jié)構(gòu)與排列組合） 員工素質(zhì)構(gòu)成 …… 素質(zhì)體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié) …… 驕人的業(yè)績(jī)：優(yōu)質(zhì)客戶 → 精品服務(wù) → 服務(wù)價(jià)值 → 價(jià)值推廣 → 積累 20 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益 ? 做事業(yè)與做生意 ? 解決后顧之憂： 事務(wù)所的后顧之憂： 風(fēng)險(xiǎn)； 再發(fā)展能力或 品牌再造能力或核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固； 團(tuán)隊(duì)穩(wěn) 定或團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的鞏固或提升能力 合伙人的后顧之憂： 風(fēng)險(xiǎn)； 合伙人位置的 穩(wěn)定或業(yè)績(jī)提升能力； 退出保障。 中堅(jiān)者的后顧之憂： 風(fēng)險(xiǎn)； 知識(shí)更新能力、 培訓(xùn)能力、創(chuàng)新能力； 發(fā)展空間。 21 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益 ? 發(fā)揮你的特色 ? 專注某個(gè)領(lǐng)域 規(guī)模不分大小 業(yè)務(wù)不分大小 發(fā)揮你的特色！ 領(lǐng)域不分多少
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