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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)庫(kù)課設(shè)--酒店管理系統(tǒng)九龍大酒店餐飲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-02-14 15:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收入情況子部門收入子部門財(cái)務(wù)信息24部門營(yíng)業(yè)情況子部門財(cái)務(wù)信息酒店財(cái)務(wù)總匯信息5概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 對(duì)酒店管理系統(tǒng),經(jīng)過可行性分析、詳細(xì)調(diào)查以及多次討論,確定了該系統(tǒng)由娛樂管理部門、經(jīng)理管理部門、宿舍管理部門和財(cái)務(wù)管理部門四個(gè)子系統(tǒng)組成。本過程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程采用自底向上的設(shè)計(jì)方法,即首先定義各局部應(yīng)用的概念結(jié)構(gòu),然后將它們集成起來,得到全局概念結(jié)構(gòu).下面給出各個(gè)子系統(tǒng)的分析及分ER圖的設(shè)計(jì)及對(duì)其進(jìn)行的各項(xiàng)調(diào)整。 經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析,明確了子系統(tǒng)的功能::給員工編號(hào),登記其基本信息。根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)確定其出勤工資及根據(jù)等級(jí)確定其固定工資,從而確定其實(shí)際工資,此外還要給員工分配工作部門等。:給各部門編號(hào)、命名、確定其職責(zé)范圍、任命部門經(jīng)理、分配員工。(支付工資等)。根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖: 實(shí)體屬性定義:員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、職務(wù)、備注)工資(員工號(hào)、等級(jí)、實(shí)際工資、基本工資、出勤工資)部門(部門號(hào)、名稱、部門經(jīng)理、員工數(shù)量)賬單(編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注) 具體調(diào)整如下: (1)本來員工還應(yīng)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這里為了簡(jiǎn)便,就用員工的”等級(jí)”屬性來表示員工之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系; (2)工資本應(yīng)作為員工的一個(gè)屬性,但這里需強(qiáng)調(diào)員工對(duì)應(yīng)的出勤工資(由出勤情況決定),因此將它單獨(dú)作為一個(gè)實(shí)體; (3)部門對(duì)應(yīng)的賬單本應(yīng)屬于財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的內(nèi)容,這里為了簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)子系統(tǒng),先在各個(gè)子系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),因此,將賬單也作為一個(gè)實(shí)體。 經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析,明確了子系統(tǒng)的功能:,分配負(fù)責(zé)人;:編號(hào)、財(cái)務(wù)來源去處的摘要、數(shù)量、單價(jià)、數(shù)額、結(jié)余、經(jīng)手人等信息;,并根據(jù)折扣規(guī)則給與顧客相應(yīng)的折扣;;根據(jù)要求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖:負(fù)責(zé)項(xiàng)目 1 n 員工 折扣規(guī)則 1 n對(duì)應(yīng)選擇核算 n 1 賬單 應(yīng)付m 顧客 1 1 款項(xiàng) 1實(shí)體屬性定義:項(xiàng)目(編號(hào)、名稱、所在位置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人)員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、職務(wù)、備注)顧客(顧客號(hào)、級(jí)別、姓名、年齡、性別、證件號(hào)碼、證件名稱、所選項(xiàng)目、使用時(shí)間、備注)款項(xiàng)(顧客號(hào)、級(jí)別、使用時(shí)間、應(yīng)收款、實(shí)際收款、折扣)折扣規(guī)則(級(jí)別、折扣情況)賬單(編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注)具體調(diào)整如下:1.本來員工還應(yīng)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這里為了簡(jiǎn)便,就用員工的“等級(jí)”屬性來表示員工之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;2.款項(xiàng)本可以作為顧客的一個(gè)屬性來設(shè)置,但這里為了強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的折扣情況,需要對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的描述,因此這里作為一個(gè)實(shí)體;3.對(duì)顧客所采取的折扣規(guī)則,本應(yīng)該根據(jù)顧客的實(shí)際消費(fèi)量來劃定,這里為了方便起見,給每位顧客添加了一個(gè)“級(jí)別”屬性,用以對(duì)應(yīng)采取的折扣規(guī)則;4.部門對(duì)應(yīng)的賬單本應(yīng)屬于財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的內(nèi)容,這里為了簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)子系統(tǒng),先在各個(gè)子系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),因此,將賬單也作為一個(gè)實(shí)體; 經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析,明確了——子系統(tǒng)的功能:、分類、編號(hào)、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、分配服務(wù)人員。,確認(rèn)其身份,登記其入住、退出時(shí)間;,對(duì)于已預(yù)定的客房進(jìn)行登記的處理;;。根據(jù)需求分析給出的數(shù)據(jù)流圖,參照數(shù)據(jù)字典中的詳細(xì)描述,給出經(jīng)理管理部門的分ER圖:住宿負(fù)責(zé)顧客 m n 客房 m n 員工 1 1 1核算預(yù)訂應(yīng)付 m預(yù)約 1 賬單 1 1 訂單 1對(duì)應(yīng)款項(xiàng) 1 1 折扣規(guī)則實(shí)體屬性定義:顧客(顧客號(hào)、級(jí)別、姓名、年齡、性別、證件類型、證件號(hào)碼、入住時(shí)間、退出時(shí)間、備注)客房(客房號(hào)、類別、位置、設(shè)備、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理人員、狀態(tài))員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、備注)款項(xiàng)(顧客號(hào)、級(jí)別、使用時(shí)間、應(yīng)收款、實(shí)際收款、折扣)折扣規(guī)則(級(jí)別、折扣情況)訂單(訂單號(hào)、時(shí)間、房間號(hào)、經(jīng)手人、備注)賬單(編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注)具體調(diào)整如下:1.本來員工還應(yīng)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,但這里為了簡(jiǎn)便,就用員工的“等級(jí)”屬性來表示員工之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;2.款項(xiàng)本可以作為顧客的一個(gè)屬性來設(shè)置,但這里為了強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的折扣情況,需要對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的描述,因此這里作為一個(gè)實(shí)體;3.對(duì)顧客所采取的折扣規(guī)則,本應(yīng)該根據(jù)顧客的實(shí)際消費(fèi)量來劃定,這里為了方便起見,給每位顧客添加了一個(gè)“級(jí)別”屬性,用以對(duì)應(yīng)應(yīng)采取的折扣規(guī)則;4.部門對(duì)應(yīng)的賬單本應(yīng)屬于財(cái)務(wù)子系統(tǒng)的內(nèi)容,這里為了簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)子系統(tǒng),先在各個(gè)子系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),因此,將賬單也作為一個(gè)實(shí)體。 本開發(fā)小組成員經(jīng)過調(diào)查、信息流程分析、數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合需求分析,明確了子系統(tǒng)的功能:A. 對(duì)各個(gè)部門上交上來的收支情況進(jìn)行匯總,得出各個(gè)部門的損益情況;B. 對(duì)整個(gè)酒店各個(gè)部門的損益情況進(jìn)行匯總登記,得出本期酒店的損益;C. 將整個(gè)酒店的收益情況下發(fā)給各個(gè)部門,帳務(wù)公開,集思廣益。分ER圖如下: 實(shí)體屬性定義:部門(部門號(hào)、名稱、部門經(jīng)理、員工數(shù)量)員工(員工號(hào)、姓名、性別、年齡、工齡、級(jí)別、部門、職務(wù)、備注)賬單(編號(hào)、發(fā)票號(hào)、摘要、收入數(shù)、支出數(shù)、日期、經(jīng)手人、備注)總帳(編號(hào)、部門號(hào)、收入、支出、
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