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正文內(nèi)容

伊旗陸寶鎂業(yè)公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課程課件(編輯修改稿)

2025-07-07 18:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :籌劃與組織 籌劃和組織 活動(dòng) 產(chǎn)出 16 17 審核小組成員表 姓名 審核小組 職務(wù) 來自部門及 職務(wù)職稱 專業(yè) 職責(zé) 應(yīng)投入 的時(shí)間 組長 成員 由企業(yè)管理人員和技術(shù)人員組成, 一般情況下全時(shí)制成員由 3~5人,必須有一位成員來自本企業(yè)的財(cái)務(wù)部門。 17 18 18 階 段 工作內(nèi)容 時(shí)間(月) 負(fù)責(zé)人 開展培訓(xùn)和宣傳,成立清潔生產(chǎn)審核工作小組,制定工作計(jì)劃; AAA 現(xiàn)狀調(diào)查 , 確定審核重點(diǎn)等 BBB 數(shù)據(jù)實(shí)測 , 廢棄物產(chǎn)生原因分析等 CCC 選、可行性分析 產(chǎn)生和篩選方案 ,編寫中期報(bào)告等 ,調(diào)研技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行性分析; DDD 制定實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)方案實(shí)施效果 EEE 報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)基本情況、清潔生產(chǎn)審核過程和結(jié)果、清潔生產(chǎn)方案匯總和效益預(yù)測分析、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃等。 FFF 審核工作計(jì)劃表 19 預(yù)評估 /低費(fèi)方案 無 /低費(fèi)方案的實(shí)施 活動(dòng) 產(chǎn)出 第二階段 : 預(yù)評估 19 20 20 企業(yè)的概況 ? 企業(yè)發(fā)展簡史、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況和發(fā)展規(guī)劃等 ? 企業(yè)所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象、地形和生態(tài)環(huán)境等基本情況 企業(yè)的生產(chǎn)狀況 ? 企業(yè)生產(chǎn)原輔料、主要產(chǎn)品、能源及用水情況 ? 企業(yè)的主要工藝流程 ? 企業(yè)設(shè)備水平及維護(hù)情況 企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 ? 主要污染源及其排放情況 ? 主要污染源的治理現(xiàn)狀 ? 三廢的循環(huán)或綜合利用情況 ? 企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法規(guī)與要求 企業(yè)的管理狀況 一、現(xiàn)狀調(diào)研 21 21 二、進(jìn)行現(xiàn)場考察 現(xiàn)場考察內(nèi)容 ?對 整個(gè)生產(chǎn)過程 進(jìn)行實(shí)際考察 ?重點(diǎn)考察 各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié),水耗和能耗大的環(huán)節(jié),設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位; ?實(shí)際 生產(chǎn)管理狀況 現(xiàn)場考察的方法 ?對比資料和現(xiàn)場情況 ?查閱現(xiàn)場記錄、生產(chǎn)報(bào)表等 ?與工人和工程技術(shù)人員座談 22 22 三、評價(jià)產(chǎn)污排污狀況 ?通過對比,確定本企業(yè)的理論產(chǎn)污排污水平 ?調(diào)查匯總企業(yè)目前的實(shí)際產(chǎn)污排污狀況 ?從影響生產(chǎn)過程的八個(gè)方面出發(fā) ,對產(chǎn)污排污的理論值與實(shí)際狀況之間的差距做初步分析,并評價(jià)合理性 :執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)情況、處罰情況、排污費(fèi) :產(chǎn)污排污狀況的真實(shí)性、合理性,相關(guān)數(shù)據(jù)的可信度予以初步評價(jià) 23 23 四、確定審核重點(diǎn) ?確定備選審核重點(diǎn)的原則或應(yīng)考慮的因素 ? 污染物產(chǎn)生量大、排放量大、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié) ? 嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn),構(gòu)成生產(chǎn) “ 瓶頸 ” 的環(huán)節(jié) ? 收效顯著的環(huán)節(jié) ? 物流進(jìn)出口多、量大、控制較難的環(huán)節(jié) ?
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