【文章內(nèi)容簡介】 ，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2）安全生產(chǎn)教育制度(1)對新工人貫徹隊、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。(2)堅持每周不少于兩小時的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。(3)對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3）安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。4）安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫《對策表》，將安全問題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。5）人員傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。6）安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。7）安全操作掛牌制度。8）班前安全講話制度。9）臨時設(shè)施驗收制度。10）交接班制度。11）安全活動日制度。本工程規(guī)定每周五為安全活動日，任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。12）安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會主義精神文明活動，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開按細(xì)則開展工作。(1)提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳首先各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對規(guī)范各級干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為，對加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)控制、推動施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對促進(jìn)安全、質(zhì)量、效益上一個新的臺階提高企業(yè)的競爭能力具有重要意義。要廣泛宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動廣大干部、職工主動參加參與的積極性，做到人人關(guān)心安全、處處講究安全、不安全不生產(chǎn)、形成全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)格局。(2)結(jié)合實際，認(rèn)真落實在學(xué)習(xí)上述文件的同時，按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的基本條件，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求，結(jié)合施工實際，制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項工作落實到位，并制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，切實將此項工作落實到位，成為企業(yè)長抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。(3)健全機(jī)制，科學(xué)的制定考評辦法各單位要建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是工程隊、項目經(jīng)理部安全管理機(jī)制，并制定辦法進(jìn)行量化考核，推動安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的開展。(4)建立和健全檢查評價制度至少在每月第一個星期和法定節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果和安全管理專職人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)或已糾正的問題，一并向工長以上職工進(jìn)行傳達(dá)，并提出加以改進(jìn)安全工作的具體意見在本月內(nèi)加以貫徹。項目經(jīng)理部至少在本季度末或法定節(jié)假日前，應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)工地評價(自評價)，除將評價情況向隊以上干部通報外，并將檢查評價結(jié)果向項目經(jīng)理部書記報告。項目經(jīng)理部除堅持定期和不定期的安全檢查外，在每年二四季度末對工地全面進(jìn)行一次安全檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)工作考核評價，并將考查結(jié)果向本單位安全質(zhì)檢部門等相關(guān)部門報告。(5)獎罰標(biāo)準(zhǔn)為促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，由項目經(jīng)理部成立專門的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考核組”。獎罰標(biāo)準(zhǔn)按安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)評分表進(jìn)行打分考核，達(dá)到80分(含80分)以下者給予批評和處罰，并限令進(jìn)行整改。評比分?jǐn)?shù)雖達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，但在本次評比時間內(nèi)，有下列情況之一者，取消本次評比資格，并按有關(guān)條例對直接責(zé)任者進(jìn)行處罰：發(fā)生一起死亡事故；發(fā)生一起重大事故，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到5—10萬元者其它事故(如交通事故)經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元者。獎罰辦法獎勵：評比分達(dá)90分(含90分)以上者獎金人均30元；評比分在80—89分(含80分)者，獎金為人均20元；如連續(xù)季度得分在80分以上時，可按季度累進(jìn)增加人均5元。設(shè)“安全工作標(biāo)準(zhǔn)工地”獎牌，在評比分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上時由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到工地頒發(fā)，如下次評比低于90分，高于85分時，可保留獎牌，屆時項目經(jīng)理部將提出警告，低于84分時，(含84分)將收回獎牌。處罰：凡評比分在79分以下者視情況予以通報批評，限期整改。凡出現(xiàn)重大事故(如死亡、火災(zāi)、重大機(jī)械事故)仍按項目經(jīng)理部和地方規(guī)定的有關(guān)條例追查責(zé)任，予以處罰。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)檢查評分表(1)類別項目檢查驗收要求標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法評定分?jǐn)?shù)安全綜合管理（48）領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全（9）各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有一名領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作。2行政第一負(fù)責(zé)人不知道自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的扣1分；無分管領(lǐng)導(dǎo)或行政和黨的會議記錄無安全內(nèi)容的扣2分，(每單項分?jǐn)?shù)扣完為止，不累計扣，下同)。有必要的安全和防火機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安質(zhì)人員和消防人員并保持隊伍的相對穩(wěn)定。2無相應(yīng)機(jī)構(gòu)扣1分，不按規(guī)定配備專職安質(zhì)人員扣1分，人員不適應(yīng)需要或不穩(wěn)定的扣1分。企業(yè)與職工簽定勞動合同有勞動保護(hù)和勞動條件的條款1企業(yè)與職工簽定勞動合同無勞動保護(hù)和勞動條件條款的不得分。認(rèn)真貫徹“五同時”，安質(zhì)人員每周參加調(diào)度會，有會議記錄。1開生產(chǎn)會議，無安質(zhì)人員參加，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作未能貫徹“五同時”。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班員值班制度，記錄認(rèn)真填寫3無值班制度或不進(jìn)行值班或無人帶班或記錄簡單不完全不得分。安全基礎(chǔ)管理工作（14）建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3從企業(yè)每位領(lǐng)導(dǎo)到一線職工都必須明確責(zé)任，少一個環(huán)節(jié)扣1分，企業(yè)的每一個部門對安全生產(chǎn)都有責(zé)任，缺少一個部門扣1~2分。健全各級規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4無安全檢查制度；無設(shè)備檢查保養(yǎng)、維修、使用制度；無安全獎罰制度；無防火、滅火制度；無危險品儲存、保管、領(lǐng)發(fā)、登記制度；無交接班制度；無技術(shù)交底制度；無大型臨時設(shè)施檢查簽證制度；無安全學(xué)習(xí)制度；無新工人入場安全教育制度等。缺一項制度扣一分，未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行的扣1~3分。有完善的安全操作規(guī)程；并能嚴(yán)格執(zhí)行無違章操作，無違章指揮，無違反勞動紀(jì)律。3操作規(guī)程無文本不得分，不齊全不完善扣1分，有“三違”現(xiàn)象的扣2分。消除重大事故隱患，減少或杜絕重大 事故，發(fā)生事故嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，一般事故頻率在2‰以下。2發(fā)生事故后，未按“三不放過”原則處理和不能在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)案扣2分，事故率超過2‰的扣2分。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做到圖表化、數(shù)據(jù)化，表、卡齊全。1未做到圖表化、無單、(例如安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、危險作業(yè)區(qū)分布情況圖、通道管線布置圖、安全管理信息反饋圖)危險要害部門要有突發(fā)事故的搶救、控制事態(tài)發(fā)展的預(yù)案。1無預(yù)案的不得分。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)檢查評分表(2)類別項目檢查驗收要求標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法評定分?jǐn)?shù)安全綜合管理（48）3安全生產(chǎn)宣傳教育(14)運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳教育要做到生動活潑，堅持不懈，取得實效。宣傳的重點是事故易發(fā)點控制法3無宣傳形式或無據(jù)可查者扣1分，宣傳的重點不是事故易發(fā)控制法的扣2分。各級領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)人員要帶頭學(xué)習(xí)事故易發(fā)點控制法4不學(xué)者或無記錄的扣4分。開展全員安全教育，受教育面達(dá)到80%以上。2每半年進(jìn)行一次全員安全和消防法規(guī)安全知識教育，無據(jù)可查者不得分。抓好新工人進(jìn)企業(yè)后的三級安全教育和調(diào)換工種的教育以及本工種工作中斷半年以上或采用新工藝、新方法、新設(shè)備的人員