【正文】 和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。對(duì)工序的交接和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生負(fù)責(zé)。三）質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我施工隊(duì)伍的根本宗旨，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)是我施工隊(duì)伍的保證。重點(diǎn)做好以下工作：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程：1）水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（試行）SDJ338892）現(xiàn)行水利水電工程新規(guī)范（2000～2001）3）最新水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4）水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（SL5293新）5）水利水電施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（SL17696）以合同文件，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)部門(mén)的技術(shù)要求為依據(jù)未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方書(shū)面批準(zhǔn)，不隨意更改圖紙、施工工藝、幾何尺寸，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。終身責(zé)任人在施工中，質(zhì)量管理應(yīng)做到：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工，測(cè)量、資料未經(jīng)審核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未檢查驗(yàn)收、簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)，下道工序不施工，無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師和技術(shù)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。五、安全文明保證體系與措施一）安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”?！皟煽刂啤保骸胍韵?，‰以下。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。3）發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。6）經(jīng)常廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工的安全意識(shí)。7）在2010年滴灌項(xiàng)目工程施工的全過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各施工隊(duì)及各級(jí)部門(mén)要始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”?！八膫€(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門(mén)的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。2）做好各種標(biāo)志牌承包人在工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4）工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。6）電器設(shè)備的安全措施(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。(3)進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電器設(shè)備。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。5）人員傷亡事故報(bào)告處理制度本著“三不放過(guò)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。7）安全操作掛牌制度。9）臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度。11）安全活動(dòng)日制度。12）安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對(duì)規(guī)范各級(jí)干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為，對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)促進(jìn)安全、質(zhì)量、效益上一個(gè)新的臺(tái)階提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。(2)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)在學(xué)習(xí)上述文件的同時(shí)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的基本條件，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求，結(jié)合施工實(shí)際，制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將此項(xiàng)工作落實(shí)到位，成為企業(yè)長(zhǎng)抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。(4)建立和健全檢查評(píng)價(jià)制度至少在每月第一個(gè)星期和法定節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果和安全管理專(zhuān)職人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)或已糾正的問(wèn)題，一并向工長(zhǎng)以上職工進(jìn)行傳達(dá)，并提出加以改進(jìn)安全工作的具體意見(jiàn)在本月內(nèi)加以貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理部除堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查外，在每年二四季度末對(duì)工地全面進(jìn)行一次安全檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)工作考核評(píng)價(jià)，并將考查結(jié)果向本單位安全質(zhì)檢部門(mén)等相關(guān)部門(mén)報(bào)告。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)評(píng)分表進(jìn)行打分考核，達(dá)到80分(含80分)以下者給予批評(píng)和處罰，并限令進(jìn)行整改。獎(jiǎng)罰辦法獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)比分達(dá)90分(含90分)以上者獎(jiǎng)金人均30元；評(píng)比分在80—89分(含80分)者，獎(jiǎng)金為人均20元；如連續(xù)季度得分在80分以上時(shí)，可按季度累進(jìn)增加人均5元。處罰：凡評(píng)比分在79分以下者視情況予以通報(bào)批評(píng)，限期整改。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)檢查評(píng)分表(1)類(lèi)別項(xiàng)目檢查驗(yàn)收要求標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法評(píng)定分?jǐn)?shù)安全綜合管理（48）領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全（9）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有一名領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作。有必要的安全和防火機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專(zhuān)職安質(zhì)人員和消防人員并保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)與職工簽定勞動(dòng)合同有勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件的條款1企業(yè)與職工簽定勞動(dòng)合同無(wú)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件條款的不得分。1開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，無(wú)安質(zhì)人員參加，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和消防工作未能貫徹“五同時(shí)”。安全基礎(chǔ)管理工作（14）建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3從企業(yè)每位領(lǐng)導(dǎo)到一線職工都必須明確責(zé)任，少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分，企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)都有責(zé)任，缺少一個(gè)部門(mén)扣1~2分。4無(wú)安全檢查制度；無(wú)設(shè)備檢查保養(yǎng)、維修、使用制度；無(wú)安全獎(jiǎng)罰制度；無(wú)防火、滅火制度；無(wú)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)發(fā)、登記制度；無(wú)交接班制度；無(wú)技術(shù)交底制度；無(wú)大型臨時(shí)設(shè)施檢查簽證制度；無(wú)安全學(xué)習(xí)制度；無(wú)新工人入場(chǎng)安全教育制度等。有完善的安全操作規(guī)程；并能?chē)?yán)格執(zhí)行無(wú)違章操作，無(wú)違章指揮，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律。消除重大事故隱患，減少或杜絕重大 事故，發(fā)生事故嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，一般事故頻率在2‰以下。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做到圖表化、數(shù)據(jù)化，表、卡齊全。1無(wú)預(yù)案的不得分。宣傳的重點(diǎn)是事故易發(fā)點(diǎn)控制法3無(wú)宣傳形式或無(wú)據(jù)可查者扣1分，宣傳的重點(diǎn)不是事故易發(fā)控制法的扣2分。開(kāi)展全員安全教育，受教育面達(dá)到80%以上。抓好新工人進(jìn)企業(yè)后的三級(jí)安全教育和調(diào)換工種的教育以及本工種工作中斷半年以上或采用新工藝、新方法、新設(shè)備的人員均進(jìn)行適應(yīng)性的教育3新工人進(jìn)企業(yè)后不進(jìn)行教育的扣1分，工種調(diào)換及其它情況無(wú)記錄和無(wú)資料可查扣2分。4安全檢查(11)開(kāi)展定期(節(jié)日、專(zhuān)門(mén))和不定期的安全生產(chǎn)檢查，做到 檢查有記錄，整改有計(jì)劃，完成有項(xiàng)目，并切實(shí)做好重大事故隱患建檔、跟蹤、監(jiān)督、整改工作?，F(xiàn)場(chǎng)檢查主要按事故易發(fā)點(diǎn)控制法 進(jìn)行。9檢查出問(wèn)題，不整改的不得分，對(duì)重大事故隱患沒(méi)有建檔的或無(wú)整改計(jì)劃的扣1分，不堅(jiān)持易發(fā)點(diǎn)控制法檢查評(píng)價(jià)制度的扣7分，處指每季度不按規(guī)定對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)者扣2分。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)檢查評(píng)分表(3)類(lèi)別項(xiàng)目檢查驗(yàn)收要求標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法評(píng)定分?jǐn)?shù)施工組織和文明生產(chǎn)（24）施工組織與安全措施(2分)有安全措施