【文章內(nèi)容簡介】 度，做到有章可依，并且在每一項施工前，質(zhì)量部門都要進行詳細的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。 （2）預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工過程中進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整個工程質(zhì)量優(yōu)良。①路燈的安裝應(yīng)該固定可靠，緊固件齊全、擰緊，燈位正確。②電纜回填前，隱蔽工程應(yīng)驗收合格，回填土應(yīng)分層夯實。③。角鋼接地極應(yīng)垂直埋入地下間距不小于5M，接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊。過程控制嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴格執(zhí)行（三檢制度〉，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。（見表三） 事后會診每一施工段或每一工序施工后，由項目經(jīng)理或項目總工程師帶領(lǐng)，組織項目經(jīng)理和相關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并及時下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。三檢制和三檢級檢查制度相結(jié)合本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三檢級檢查制度”相結(jié)合，只有把“三檢制”和“三檢級檢查制度”落實到實處我們的質(zhì)量檢驗才能有保證，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和 “專檢”相結(jié)合的檢驗制度?！白詸z”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工工序或完成的工作進行自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用?！盎z”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?；z形式是多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗，某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢。“專檢”就是質(zhì)量員對施工工序質(zhì)量進行的檢驗。 采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首先進行自檢，判表二：質(zhì)檢員作業(yè)隊伍施工班組自檢交接檢、隱預(yù)檢向項目部報檢項目部核檢填寫核驗結(jié)果核定質(zhì)量等級、填報工程報驗單，報送監(jiān)理整改分項工程班組長 斷合格與否，對不合格的進行處理整改；管理者和其他工序操作者對上道工序進行互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。獎懲制度 制定詳細、切合實際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)發(fā)劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責(zé)任感，把工作做的更細、更認真，避免不必要的錯誤發(fā)生。質(zhì)量會診制度 項目部內(nèi)部對每個施工完畢的施工工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的問題進行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。1施工掛牌制度 我們以項目質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)，對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。 標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標牌查到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底表示，直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以方便的對照交底，從而實現(xiàn)高標準的目標。1成品保護制度由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失，影響工程進度，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護制度，設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和保護，有專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字方有效，并保存工序交接書面材料。簽字確認后，下道工序作業(yè)人對防止成品的污染、損壞和丟失付直接責(zé)任，成品保護傳人對成品保護負責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任。1標簽制度 每施工完一段，項目質(zhì)量員立即檢測，并見檢測結(jié)果如實的填寫質(zhì)量標簽內(nèi)，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時的了解施工質(zhì)量的好壞，對增強工人的質(zhì)量意識起到警示作用。1保證質(zhì)量的物質(zhì)采購措施物質(zhì)部門負責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)和管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購的物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、標準、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對起質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（見表三）表三：材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖分供貨方貨物運抵現(xiàn)場分供貨方另送檢測方法：進場材料檢驗進行驗證復(fù)試計量員檢測、審核 不合格專業(yè)工程師 合格 不合格現(xiàn)場使用隔離堆放 1保證質(zhì)量的技術(shù)措施（1）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。（2）編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。（3）根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。（4）采取參觀、學(xué)習(xí)，內(nèi)部研討等形式，組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。（5）每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員的質(zhì)量技術(shù)會，落實經(jīng)濟書方案的執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)情況，提出解決措施，提高各級人員質(zhì)量意識。第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)方針堅持ISO9001系列質(zhì)量標準的方針，嚴格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽第一。創(chuàng)優(yōu)措施（1）嚴格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量標準化等管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴格執(zhí)行安裝施工驗收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標準。（2）開工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時作好施工組織設(shè)計方案的編、交、貫工作。認真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人向工長、班組長交底，工長、班組長向組員交底），并做好書面交底記錄。（3）健全質(zhì)保體系，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強全員質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎金結(jié)算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎金總額10%，安裝階段扣獎金總額15%——20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì)量保證金中支出。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎分配時提高20%，反之在當月獎金中扣10%——20%。同時，必須及時傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。（4）及時隨土建施工單位的施工進度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時做好檢查，核對尺寸、坐標、高度和方位偏差，現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認可后，方能隱蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。（5）提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。（6）抓好過程控制，嚴格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不的進行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗收，并在班組獎金單上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎金。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達標后方可發(fā)放獎金。（7）在各個施工階段中必須遵照施工程序，不的隨意變更施工圖紙，如應(yīng)故必須修改時，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。加強對工作全面檢查，切實做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標準確無誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥善處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。（8）嚴格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進場設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟損失由材料員承擔。（9）建立各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，對需整改的部位必須及時整改達標?，F(xiàn)場施工班組每天，項目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。（10）交工資料準確、完整，與工程進展同步，每月現(xiàn)場向公司上報有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入微機，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當月獎金，待整改補充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個月內(nèi)上報完整的竣工資料，資料合格率100%。（11）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進步及優(yōu)質(zhì)材料推進工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步提高。第九章 安全、文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)安全、文明施工措施貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建設(shè)施工安全檢查標準》（JGJ59—99）的規(guī)定， 堅決按照建筑工地文明施工標準的有關(guān)文件規(guī)定和安全管理規(guī)范的相關(guān)要求，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達標。（1）安全管理方針 安全第一，預(yù)防為主；落實職責(zé)，強化管理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理；科學(xué)管理，以人為本。（2）安全管理目標①不發(fā)生重大傷亡事故和永久性傷殘事故。②不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。③防止重大火災(zāi)、設(shè)備及交通事故。④保護所有人員的安全與健康。⑤提升公司的信譽并樹立企業(yè)形象。（3）安全管理策略①建立項目安全管理體系，分清并落實各級管理責(zé)任，完善項目管理手段和管理制度。②建立項目安全工作方針和目標。③進行施工作業(yè)危險分析