【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)交底 14 施工段構(gòu)件拼裝 構(gòu)件編號分規(guī)格、尺寸、形狀、品種 ,按部位進(jìn)行編號編號 構(gòu)件拆散 檢驗(yàn)合格證 集中編號裝箱。 拱型屋面 A0N0 預(yù)裝方案 預(yù)裝要求 屋面所有構(gòu)件采用高強(qiáng)螺栓連接 ,鉸接質(zhì)量要求高、施工難度大 ,故招標(biāo)文件規(guī)定其所屬構(gòu)件全部預(yù)裝檢查 . 過孔器試孔 90%檢 驗(yàn)合格 ,螺栓 100%穿入 . 公差符合安裝要求 ,見招標(biāo)文件內(nèi)容 . 工程預(yù)裝內(nèi)容概況 文件要求對整個(gè)拱型 A0N0 進(jìn)行預(yù)裝檢驗(yàn) ,我公司采用工廠預(yù)拼半榀和工地拼裝合口的組合式檢驗(yàn)方法滿足了招標(biāo)文件的技術(shù)要求 . 原理如下 : 半榀預(yù)裝檢驗(yàn)項(xiàng)目如下 : 上下拱弧度同樣板檢查間隙≤ 2mm、節(jié)點(diǎn)偏移 2mm、弦長 10mm、弦高弦長 6mm 上下拱度公差見招標(biāo)文件 . 半榀工廠預(yù)裝中整個(gè)圓拱的跨長尺寸和中部接口沒有校核 . 工地頂升前對拱型的拼裝實(shí)際對 中內(nèi)容的彌補(bǔ) . 由于安裝中采用分塊組裝拼裝故效驗(yàn)過程如下 : 安裝采用整體頂升法具體過程示意見安裝過程說明圖 首先進(jìn)行 1部、 2 部的工地地面單元拼裝來校驗(yàn)接口連接和 1 部、 2 部之間的水平尺寸 ,從而校驗(yàn)了整拱的跨間尺寸 . 1 部 ~2 部水平尺寸≤ 15mm. 原理說明 A 部 ?拱 ,B 部 ?拱的工廠預(yù)拼校驗(yàn)合格然后通過 C 部的工地地面拼裝來控制 D部尺寸達(dá)到頂升前的整體尺寸校驗(yàn) . 三 .正式預(yù)裝 場地約 6000m2 左右 ,內(nèi)外設(shè)操作平臺 ,示意圖如下 : 仝基礎(chǔ) C20 I32 [25 δ 20 鋼板 Φ 42 鋼管 木跳板 構(gòu)件入廠及檢驗(yàn) 預(yù)裝需螺栓、沖釘、軸一覽表Φ 27 螺栓Φ 3050 沖釘Φ 200 軸 Φ 300 軸 預(yù)裝用機(jī)械一覽表 方法 1:20t 龍門吊 3 臺 方法 2: 60t 履帶吊 25t液壓吊各 2 臺 設(shè)備、機(jī)具一覽表 電焊機(jī) 鋼絲繩 5 分 7 分 1 寸 手拉葫蘆 5t3t10t 千斤頂 50t 鐵線 8 人員一覽表 管理人員 5%操作人員 80% 輔助人員 4%后勤人員 5% 其他人員 6% 構(gòu)件預(yù)裝 (1)、預(yù)裝胎具鋪設(shè)完畢后 ,利用經(jīng)緯儀放出結(jié)點(diǎn)位置 ,然后用履帶吊進(jìn)行結(jié)點(diǎn) 構(gòu)件的擺放 ,固定。 (2)、從中間向兩側(cè)第一層桿件 (外弦桿、內(nèi)弦桿、豎桿、斜桿 )的安裝 ,將桿件連接口與接觸面調(diào)整到位。利用過眼沖子和撬桿將臨時(shí)螺栓穿入 ,固定螺栓穿入連接面的 2\3,其余孔用試孔器試孔。 (3)、底層桁架工廠拼裝完畢后 ,用全站儀、盤尺測量弦長、弦高滿足公差要求后進(jìn)行立體預(yù)裝。 (4)、對上層桁架先組成門形框 ,其間對對角線進(jìn)行測量 ,要求對角線誤差3mm,然后吊裝進(jìn)行立體預(yù)裝。 (5)、對門形架臨時(shí)固定后進(jìn)行斜桿的預(yù)裝 ,順序是先 2 后 3 上部預(yù)裝工作在搭設(shè)的鉸手架上進(jìn)行螺栓緊固。 (6)、立體預(yù)裝結(jié) 束后 ,將上層構(gòu)件拆下留做底樣進(jìn)行下榀拱形桁架及支撐的預(yù)拼裝。 (7)、拆卸預(yù)裝桿件由上到下。分類外運(yùn)編號 ,存放打捆。 標(biāo)記 采用不干膠貼片 ,結(jié)合鋼印分別標(biāo)記在管件兩側(cè) . 工期見總進(jìn)度表 . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見標(biāo)書 . 驗(yàn)收簽字 ,轉(zhuǎn)下工序 . 二、結(jié)構(gòu)的存放 結(jié)構(gòu)運(yùn)到加工工地后 ,必須嚴(yán)格按分批同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放 ,不得混淆。 加工好的半成品結(jié)構(gòu)要分部位、分層、分段和構(gòu)件名稱分類堆放 ,同一部位或同一構(gòu)件的結(jié)構(gòu)要放在一處 ,并掛牌標(biāo)識 ,標(biāo)識上 注明名稱、使用部位、規(guī)格、尺寸、數(shù)量。 構(gòu)件拼裝完后對拼裝構(gòu)件進(jìn)行測量驗(yàn)收合格后 ,在分塊組織編號確定無誤后 ,拆分集中編號裝箱 . 第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 構(gòu)件必須滿足分段的吊裝拼裝 ,為了保證安裝質(zhì)量 ,滿足施工進(jìn)度要求 ,將整個(gè)構(gòu)件劃分為 4 個(gè)流水線拼裝吊裝施工 ,這樣就大大有利于施工進(jìn)度施工安全。 吊裝的安全管理 吊裝時(shí)其自身安全和周圍環(huán)境的安全都應(yīng)十分注意。 吊裝的防電、防火要有完整設(shè)計(jì) ,形成制度落實(shí)到人。 對吊裝 施工人員的管理 參加吊裝的施工人員要有事先進(jìn)行體檢 ,對不適合高處作業(yè)的人員不得安排從事吊裝工作 ,對從事吊裝作業(yè)的人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育 ,吊裝前要進(jìn)行安全及技術(shù)交底 ,要經(jīng)常對吊裝操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)教育 ,提高他們的業(yè)務(wù)水平。 吊裝使用均要按照《鋼結(jié)構(gòu)施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。吊裝在施工過程中需切實(shí)作好安全及技術(shù)交底。 第六章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工質(zhì)量的管理 1 工序管理點(diǎn)管理的目的 ,是在不符合工序發(fā)生之 前提出問題 ,及時(shí)處理防止不合格工序的發(fā)生 ,達(dá)到工序質(zhì)量的控制。為此對施工過程進(jìn)行全面分析比較 ,從實(shí)際出發(fā) ,根據(jù)施工工序的輕重主次 ,確定管理點(diǎn) ,使施工過程中工序處于穩(wěn)定控制狀態(tài) ,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 2 須設(shè)施工管理點(diǎn)的部位是 :對施工工程的性能、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和安全性等有直接影響的關(guān)鍵分部或關(guān)鍵部位的施工工序 ?；?qū)ο碌朗┕すば蛴刑厥庥绊懻麄€(gè)工程質(zhì)量評定的工序。 3 當(dāng)工序管理點(diǎn)確定后 ,由項(xiàng)目組織實(shí)施 ,公司負(fù)責(zé)監(jiān)督 ,并在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置建立管理點(diǎn)園地 ,園地包括以下內(nèi)容 :管理點(diǎn)編號、管理點(diǎn)名稱、管 理點(diǎn)人數(shù)及負(fù)責(zé)人 。施工工序質(zhì)量表、作業(yè)指導(dǎo)書、特性值的控制等。管理人員在施工過程中 ,按工序質(zhì)量表中展開的主要因素 ,進(jìn)行嚴(yán)格的控制 ,并按作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容嚴(yán)格操作 ,保證管理點(diǎn)特性值達(dá)到國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 1 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格 ,爭創(chuàng)國家“優(yōu)質(zhì)”工程。 2 質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 1 施工質(zhì)量管理流程及保證程序 施工質(zhì)量管理流程 進(jìn) 場質(zhì)量意識教育→明確生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、各工序負(fù)責(zé)人→技術(shù)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人交底→生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向操作人員交底→各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 (包括所用材料檢查、測量放線、機(jī)具準(zhǔn)備等 )→工序施工→生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、專業(yè)負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行過程檢查→工序或分項(xiàng)完成后班組自檢→工長組織上下道工序交接檢、隱、預(yù)檢、質(zhì)量評定、核定→由項(xiàng)目組織上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收→認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工。 施工質(zhì)量保證程序 采購物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購 、供應(yīng)與管理 , 并根據(jù) ISO9001:2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》 ,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制 ,主要采取的措施如下 : (1) 采購物資時(shí) ,須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購 ,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書 ,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 (2) 物資人員委托分供方供貨 ,事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價(jià) ,建立了合格的分供方檔案 ,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 (3) 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核 ,并作記錄 ,不合格的分供 方從檔案中予以除名。 (4) 加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物資 (包括分供方采購的物資 ),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn) ,并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí) ,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 合同保證措施 全面履行工程承包合同 ,加大合同執(zhí)行力度 ,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)作業(yè)隊(duì)的施工過程 ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ,同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 落實(shí)各級人員質(zhì)量責(zé)任制 堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及操作人員負(fù)直接責(zé)任 ,技術(shù)、質(zhì)量人員負(fù)監(jiān)督、檢查、控制責(zé)任。 堅(jiān)持三檢制