【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大的重要保證。硅谷團(tuán)隊(duì)精神主要體現(xiàn)在以誠(chéng)信為核心，以人為本追求共同目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)理念上。硅谷高科技企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的目的也很明確，一個(gè)高素質(zhì)和高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)大多由三種不同類型的人組成，即：擁有技術(shù)專長(zhǎng)的人；具有解決問題和決策能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出解決建議，并權(quán)衡這種建議，然后作出有效選擇的人；若干善干聆聽、反饋、解決沖突及其他人際關(guān)系技能的人。有了這三種人，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就具有大腦善于思維，有膽識(shí)善于決策，有耐心不斷聽取意見并抓落實(shí)的人文特質(zhì)和高效運(yùn)作的組織構(gòu)架。硅谷對(duì)創(chuàng)新型人才的素質(zhì)也有具體標(biāo)準(zhǔn)，那就是高科人才一般都必須具備直覺、意志、歡樂、力量和熱情五大要素。 第五，甘于冒險(xiǎn)的態(tài)度。硅谷創(chuàng)新文化的基礎(chǔ)是靈活的機(jī)制、甘冒風(fēng)險(xiǎn)的誠(chéng)信價(jià)值觀。許多技術(shù)人員和企業(yè)家認(rèn)為，只要抓住機(jī)遇，勇于冒險(xiǎn)，機(jī)會(huì)將會(huì)永存。即使失敗了也不必計(jì)較，因?yàn)槭∈浅晒χ?。正如今?月俄羅斯總體梅德韋杰夫在訪問斯坦福大學(xué)時(shí)，一位斯坦福教授Rice 告訴他：“真的需要一種環(huán)境使人們可以自由進(jìn)行新想法的探險(xiǎn)。有些人成功了，但很多人失敗了。你必須覺得失敗沒有什么。（You have to feel free to fail.）”第六，全新的投資理念和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的開放性。硅谷是一個(gè)高度發(fā)達(dá)開放型的技術(shù)社會(huì)，硅谷人對(duì)投資創(chuàng)業(yè)有很多獨(dú)特的理念。無(wú)論是工程師，還是億萬(wàn)富翁，賺錢之后，都不愿意作守財(cái)奴，而是把賺到的錢再投資到創(chuàng)業(yè)環(huán)境中去，投到新的領(lǐng)域，創(chuàng)造新的財(cái)富，以追求更高的起點(diǎn)。而在公司構(gòu)架方面，也不是搞大而全，而是注重社會(huì)化的分工與合作，這種開放性的生產(chǎn)方式為技術(shù)的快速革新創(chuàng)造了條件。 硅谷創(chuàng)新文化還特別強(qiáng)調(diào)知識(shí)的共享，營(yíng)造出開放性學(xué)習(xí)型社會(huì)的氛圍。在硅谷人眼里，當(dāng)今世界研發(fā)技術(shù)復(fù)雜性增強(qiáng)，知識(shí)更新加快，許多學(xué)科和領(lǐng)域往往需要跨學(xué)科的綜合知識(shí)等，任何人都無(wú)法單獨(dú)完成復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新，而需要?jiǎng)e人的幫助。因此，知識(shí)交流和知識(shí)共享形成了硅谷社會(huì)開放性的一大風(fēng)氣。 第七，熱衷改變自己的位置。位置常常被用來(lái)權(quán)衡一個(gè)人的地位和身價(jià)，有了一個(gè)理想的位置，誰(shuí)也不會(huì)輕易放棄?？晒韫热吮憩F(xiàn)出一種非凡的勇氣，敢于和善于自己吃掉自己，通過一次次地吃掉自己，不僅使自己的智慧得到了空前地升華，而且還創(chuàng)新了技術(shù)，創(chuàng)新了文化，創(chuàng)新了社會(huì)財(cái)富和人生價(jià)值。 第八，對(duì)產(chǎn)品而不是金錢的癡迷。金錢固然對(duì)誰(shuí)都重要。可硅谷人卻不愿意當(dāng)金錢的奴隸，他們總是以宗教般的虔誠(chéng)心態(tài)去追求高新技術(shù)，希望能夠以創(chuàng)新技術(shù)成果推動(dòng)世界進(jìn)步。 第九，機(jī)會(huì)的慷慨分布。硅谷技術(shù)社會(huì)的特點(diǎn)還體現(xiàn)在社會(huì)的扁平化，人與人都是平等的，誰(shuí)都不用嫉妒誰(shuí)。硅谷人懂得，機(jī)會(huì)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是均等的，總是與自己同行，關(guān)鍵就看自己如何去把握。因此，平時(shí)每個(gè)人都十分重視充電，提高自己的創(chuàng)新技術(shù)水平，鍛煉自己的判斷和決策能力。 第十，分享財(cái)富的強(qiáng)烈傾向。硅谷的財(cái)富觀也具有獨(dú)特之處。如從期權(quán)（option）到給員工健康檢查，免費(fèi)午餐晚餐，為科技人才和家屬創(chuàng)辦幼兒園，提供優(yōu)厚的退休金等，至少在高科技公司內(nèi)部，財(cái)富大多被群體分享而不是被某些少數(shù)人獨(dú)食。2 城市創(chuàng)新空間與科技園區(qū)建設(shè) 城市創(chuàng)新空間是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”或“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)”在空間上的集群。作為聚集創(chuàng)新活動(dòng)的場(chǎng)所，城市創(chuàng)新空間是以創(chuàng)新、研發(fā)學(xué)習(xí)、交流等知識(shí)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為核心內(nèi)容的城市空間系統(tǒng)。 “城市創(chuàng)新空間”就是為了推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的物質(zhì)空間形式，其發(fā)展也必然體現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)和它給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)空間帶來(lái)的變化。其特點(diǎn)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)新空間內(nèi)創(chuàng)造性的研究開發(fā)（Ramp。D）活動(dòng)總量超越低創(chuàng)造性的生產(chǎn)加工活動(dòng)總量。 城市創(chuàng)新空間涉及到一系列的相關(guān)概念，包括：創(chuàng)新空間、創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新場(chǎng)所、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新研發(fā)型建筑、創(chuàng)新空間單元等，形成一個(gè)在空間尺度上從大到小、并包含物質(zhì)空間要素和精神空間的多層次的城市創(chuàng)新空間概念群，他們相互關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)了創(chuàng)新空間系統(tǒng)的構(gòu)成要素。城市創(chuàng)新空間不僅指一般意義上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)硬件設(shè)施的功能聚合，還包括物質(zhì)、社會(huì)、認(rèn)知等多種屬性，一個(gè)完整的城市創(chuàng)新空間概念框架包括創(chuàng)新空間及其空間結(jié)構(gòu)、空間形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新文化精神。 物質(zhì)空間是創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新文化的集中反映，因此，對(duì)于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新文化等軟設(shè)施的研究在城市創(chuàng)新空間系統(tǒng)理論中占據(jù)重要位置?！皠?chuàng)新機(jī)制”的研究范圍包括資源整合、組織模式等；“創(chuàng)新文化”的研究范圍包括創(chuàng)新精神、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方式、生活方式和價(jià)值準(zhǔn)則以及城市創(chuàng)新空間的精神氣質(zhì)等諸多方面。在這里，“創(chuàng)新物質(zhì)空間”、“創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新文化”和“人”三者共同組成了一個(gè)互動(dòng)的系統(tǒng)，被稱為“城市創(chuàng)新空間系統(tǒng)”。 由于城市創(chuàng)新空間是一種特殊的系統(tǒng)，是空間的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的區(qū)域?qū)嶓w，是各種硬件物質(zhì)要素和軟件機(jī)制要素、文化要素的綜合體，所以城市創(chuàng)新空間是一種多學(xué)科的研究對(duì)象。包括城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市社會(huì)學(xué)、城市建筑學(xué)、城市規(guī)劃、人文生態(tài)學(xué)等，他們各從某一側(cè)面研究城市創(chuàng)新空間的某種矛盾和運(yùn)動(dòng)過程。與以往的城市空間布局形態(tài)一樣，也是由特定的功能特質(zhì)和精神特質(zhì)所建構(gòu)?；谛畔r(shí)代的城市空間平臺(tái)，創(chuàng)新空間體現(xiàn)出一種平等、自由、開放的空間精神特質(zhì)，對(duì)工作生活其中的個(gè)體充分地給予人文關(guān)懷，使其個(gè)性得到舒展、才能得以發(fā)揮。而城市創(chuàng)新空間的結(jié)構(gòu)模式則體現(xiàn)出一種依托自然的高效混雜：一方面，結(jié)合自然環(huán)境布局、城市功能融入其中，使創(chuàng)新空間具有自身良性發(fā)展的生態(tài)體系，另一方面，以高新技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)為主導(dǎo)的功能特性又要求創(chuàng)新空間的結(jié)構(gòu)模式能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，符合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。下表比較了當(dāng)代城市創(chuàng)新空間與以往歷史上的典型的城市空間結(jié)構(gòu)的特征和形態(tài)。不同時(shí)期城市空間的結(jié)構(gòu)模式比較希波丹姆城市空間中世紀(jì)城市空間文藝復(fù)興城市空間現(xiàn)代主義城市空間城市創(chuàng)新空間時(shí)代背景古代希臘唯物、平等中世紀(jì)宗教統(tǒng)治 １５ 世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期 ２０ 世紀(jì)現(xiàn)代主義運(yùn)動(dòng)信息時(shí)代創(chuàng)新經(jīng)濟(jì) 精神特質(zhì)理性思辨、公正平等神權(quán)高于王權(quán)人文主義現(xiàn)代主義、 機(jī)械理性平等、自由、 開放、高效規(guī)劃思想幾何化、程序化、強(qiáng)調(diào)秩序美自然主義的 非干預(yù)規(guī)劃“綜合藝術(shù)總圖”的理想功能主義、形式理性主義構(gòu)建有機(jī)的空間生態(tài) 體系，適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要結(jié)構(gòu)模式棋盤式、結(jié)構(gòu)模式以教堂為核心，整體、內(nèi)在的有機(jī)秩序唯美秩序、幾何規(guī)則、集中式布局嚴(yán)格的幾何型構(gòu)圖、規(guī)整有序以創(chuàng)新、生產(chǎn)為主導(dǎo)的依托自然的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)綜合體城市生活形態(tài)城市活力的桎梏基督教生活的有序化和自組織性高雅主義、 精英主義機(jī)械規(guī)劃、分區(qū)明確、缺乏活力城市空間開放、高效、具有活力 “城市創(chuàng)新空間”在具體的項(xiàng)目規(guī)劃中有多種形式，國(guó)際和國(guó)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒有形成統(tǒng)一的稱謂，包括研究園（Research Park）、科學(xué)園（Science park）、技術(shù)園（Technology Park）、科學(xué)城（Science City）、高技術(shù)密集區(qū)（HichTechnology Cluster）等。拋開這些各異的名稱，根據(jù)“城市創(chuàng)新空間”的性質(zhì)和功能，可以分為兩大基本類型： 一是以開展基礎(chǔ)研究為主的科學(xué)城，如俄羅斯新西伯利亞科技城、日本筑波科學(xué)城、德國(guó)海德堡基因研究中心等；二是以發(fā)展高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)為主的科技園，如美國(guó)的斯坦福大學(xué)研究園、128公路、英國(guó)劍橋科技園、中國(guó)臺(tái)灣的新竹科學(xué)工業(yè)園等。1951 年，%的校園土地給瓦里安公司發(fā)展高科技，標(biāo)志著世界上第一個(gè)大學(xué)科技園的誕生。隨著研究園的不斷發(fā)展，世界上第一個(gè)大學(xué)科技園——斯坦福研究園（ Stanford Research Park） 已經(jīng)成為世界聞名的硅谷。近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，科技園作為促進(jìn)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的載體，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，極大地推進(jìn)了所在國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。此后，世界各國(guó)和地區(qū)競(jìng)相效仿，紛紛設(shè)立了各種形式的科技園區(qū)。概覽世界高科技園的發(fā)展歷程，大致可以區(qū)分為以下三個(gè)階段：第一階段：起步和緩慢發(fā)展時(shí)期（1950－1980年）。這一階段以1951年斯坦福研究園的創(chuàng)立為標(biāo)志，啟動(dòng)了世界高科技園建設(shè)和發(fā)展的歷史進(jìn)程。斯坦福研究園發(fā)展成聞名世界的硅谷并成為高科技園的領(lǐng)頭羊，其創(chuàng)立和發(fā)展的成功帶動(dòng)了美國(guó)本土和世界各國(guó)高科技園的建設(shè)和發(fā)展。從1959年波士頓128公路等著名園區(qū)的設(shè)立到1980年，美國(guó)共設(shè)立了二十多個(gè)科技工業(yè)園區(qū)。英國(guó)學(xué)習(xí)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，以劍橋工業(yè)園為主要代表建設(shè)了一批高科技園區(qū)；日本奮起直追，從1960年代開始實(shí)施筑波科學(xué)城建設(shè)計(jì)劃。這一階段的世界科技園主要分布在發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，除了硅谷等少數(shù)科技園取得顯著成效，大多發(fā)展相對(duì)比較緩慢。第二階段：迅猛發(fā)展時(shí)期（1980－1990年）。這一階段世界高科技園區(qū)的發(fā)展十分迅速，十年的增長(zhǎng)使世界科技園區(qū)的總數(shù)達(dá)到640多個(gè)：美國(guó)以140多個(gè)的科技園居世界之冠，日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等也奮起直追，集中力量大力發(fā)展高科技園區(qū)，一些后發(fā)的國(guó)家和地區(qū)不甘示弱也創(chuàng)立了一批科技園區(qū)，如臺(tái)灣新竹就在這一階段發(fā)展起來(lái)。這一階段的高科技園區(qū)在各國(guó)的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了十分重要的角色，極大地促進(jìn)了地區(qū)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三階段：穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期（1990年至今）。這一階段以發(fā)展中國(guó)家高科技園的建設(shè)和發(fā)展為主要特色。印度班加羅爾的發(fā)展引起了世界的關(guān)注，中國(guó)北京中關(guān)村等科技園的發(fā)展也取得了顯著成效。以取得的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我國(guó)在這一階段加大了高科技園區(qū)建設(shè)和發(fā)展力度，相繼建立了50多個(gè)國(guó)家級(jí)科技園區(qū)和幾百個(gè)地方高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，科技園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出一種蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。科技園區(qū)自50年代從美國(guó)誕生并傳遍全球，但最初“科技園區(qū)”的含義非常有限，主要集中在基于地產(chǎn)開發(fā)的園區(qū)建設(shè)理念，包括房地產(chǎn)租賃，辦公用房或研究設(shè)施的提供。現(xiàn)在，已經(jīng)涵蓋更加寬泛的功能，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)轉(zhuǎn)化的職能。雖然關(guān)于科技園區(qū)的定義千差萬(wàn)別，但可以描述他們的共同特點(diǎn)： 與教育或研究機(jī)構(gòu)聯(lián)系在一起為商務(wù)活動(dòng)提供基礎(chǔ)設(shè)施和支持服務(wù)，特別是房地產(chǎn)和辦公空間具有技術(shù)轉(zhuǎn)移的功能 發(fā)揮著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用 美國(guó)AURP(Association for University Research Parks)將“科技園區(qū)”界定為：①具備私立或公立的研究開發(fā)設(shè)施、高技術(shù)或科學(xué)技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)、以支持性服務(wù)為目的而開辟的土地或建筑物；②擁有大學(xué)及其它高等教育、研究機(jī)構(gòu)，或是在大學(xué)及其他高等教育、研究機(jī)構(gòu)的正式協(xié)作下運(yùn)營(yíng)；③為了支持新型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須具有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界與大學(xué)間共同研究開發(fā)的作用；④具有支持大學(xué)與人駐企業(yè)間技術(shù)和經(jīng)營(yíng)訣竅轉(zhuǎn)移的作用。高科技園的管理體制主要包括四種類型：一是政府管理型，即由政府設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，我國(guó)臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園和日本筑波科學(xué)城就屬于這種類型；二是大學(xué)管理型，即依托大學(xué)進(jìn)行管理，如美國(guó)斯坦福研究園依托斯坦福大學(xué)、英國(guó)劍橋科技園依托劍橋大學(xué)進(jìn)行管理；三是公司管理型，即以非盈利性公司作為科技園的開發(fā)者和管理者，在政府的資助和支持、指導(dǎo)和監(jiān)督下負(fù)責(zé)科技園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和提供各種管理和服務(wù)工作，如印度班加羅爾等屬于這種類型；四是基金會(huì)管理型，即由政府、企業(yè)、銀行、大學(xué)和其他機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)管理職能，一般由多方共同組成的基金會(huì)或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理，如美國(guó)北卡羅納三角研究園等就采用這種模式。實(shí)踐證明，科技園是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分?？萍紙@區(qū)正在成為創(chuàng)業(yè)、人才、以及地區(qū)、州和國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大來(lái)源。他們已經(jīng)成為支撐當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵要素。通過提供一個(gè)空間，研究人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)近在咫尺?？萍紙@區(qū)創(chuàng)造一種環(huán)境，促進(jìn)協(xié)作和創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展，轉(zhuǎn)讓和技術(shù)商業(yè)化。為了更好了解研究園區(qū)如何變化，以及他們作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用，2007年Battelle研究機(jī)構(gòu)與大學(xué)研究園區(qū)協(xié)會(huì)（AURP）合作，對(duì)美國(guó)和加拿大的大學(xué)科技園區(qū)進(jìn)行了全面評(píng)估。這項(xiàng)調(diào)查被送往174個(gè)大學(xué)研究園，其中134個(gè)（占總數(shù)77%）給予了回應(yīng)。調(diào)查的主要結(jié)論如下：(1)園區(qū)概況2007年大學(xué)研究園區(qū)占地超過47000英畝。盡管報(bào)告說(shuō)，園區(qū)目前平均86%的可用空間已經(jīng)占用，但94%園區(qū)報(bào)告說(shuō)仍有擴(kuò)展的空間。預(yù)計(jì)35354英畝待開發(fā)用地在全部建成后，約22,000英畝已經(jīng)建成（62%），約占總建筑面積的一半（）已經(jīng)開放。園區(qū)范圍的大小從2英畝到7000畝不等，平均規(guī)模為358英畝。一半以上的園區(qū)規(guī)模低于114英畝，這表明了在平均規(guī)模以上有不少規(guī)模非常大的園區(qū)。典型的北美研究園區(qū)位于一個(gè)不到50萬(wàn)人口的郊區(qū)社區(qū)。大多數(shù)園區(qū)都是由大學(xué)或隸屬于大學(xué)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。租戶主要是私營(yíng)公司，但是，園區(qū)還包括大學(xué)和政府設(shè)施。大學(xué)研究園為他們的客戶公司提供一系列的商務(wù)服務(wù)，很多是通過孵化器進(jìn)行的。典型的園區(qū)一年運(yùn)行預(yù)算少于100萬(wàn)美元，大部分園區(qū)獲利有限。典型的園區(qū)有雇員750人，主要在以下的產(chǎn)業(yè)部門——IT行業(yè)，藥品和制藥公司，科技和工程服務(wù)供應(yīng)商——占研究園區(qū)工作職位的45%。提供了有關(guān)行業(yè)的就業(yè)數(shù)據(jù)的107個(gè)園區(qū)，總就業(yè)人口為68萬(wàn)。 Battelle估計(jì)，所有研究園區(qū)總就業(yè)人數(shù)在美國(guó)和加拿大的影響將超過75萬(wàn)個(gè)。下表給出了一個(gè)典型的北美研究園區(qū)的概況。規(guī)模114英畝6棟建筑414400平方英尺空間，95%已經(jīng)使用只有30%的總體建設(shè)量已經(jīng)開發(fā)30000平方英尺孵化空間區(qū)位郊區(qū)社區(qū)少于50萬(wàn)人口管理由大學(xué)或隸屬于大學(xué)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)駐區(qū)企業(yè)72%是贏利性公司14%是大學(xué)設(shè)施5%是政府機(jī)構(gòu)員工典型園區(qū)雇傭750人主要產(chǎn)業(yè)部門：IT，制藥，工程技術(shù)服務(wù)提供財(cái)政年運(yùn)行預(yù)算少于1百萬(wàn)美元收入主要來(lái)源于園區(qū)的日常運(yùn)作，但也有來(lái)源于大學(xué)、州、地方和聯(lián)邦政府的基金利潤(rùn)很少或沒有，75%的園區(qū)沒有盈余或盈余低于10%服務(wù)提供一系列商務(wù)和商業(yè)化的輔助服務(wù)，包括：