【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （5）參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。（2）對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。（3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。（4）參加定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（5）指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（7）及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況，對(duì)安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見。（8）對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)按程序上報(bào)并參加調(diào)查處理。7. 財(cái)務(wù)主管（1）在編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用的款源。（2）組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把安全工作列為考核內(nèi)容。（1）組織對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。對(duì)調(diào)換工種的人員要通知安全員進(jìn)行新崗位的安全知識(shí)教育，并經(jīng)考試合格后方可分配新崗位工作。對(duì)患有禁忌職業(yè)病的員工，要及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌＃?）負(fù)責(zé)特殊工種員工的培訓(xùn)和外部取證工作。（3）負(fù)責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進(jìn)行安全教育。（4）在制定獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。（1）按照施工技術(shù)要求所購(gòu)置的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)施工所用材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫(kù)、放火、防爆、看守管理制度。對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。（3）負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和安全備品的檢測(cè)試驗(yàn)工作。（4）負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。（5）對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)租用的特殊機(jī)械設(shè)備索取安全使用合格證書。（1）對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。（4）對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（5）組織班組開展安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處置安全隱患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織上報(bào)。11. 現(xiàn)場(chǎng)安全員（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。（2）檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。（3）參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（4）及時(shí)向區(qū)段負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況并提出獎(jiǎng)懲意見。（5）參加事故調(diào)查分析。12. 施工員（1）對(duì)分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。（4）對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（5）落實(shí)班組安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處置安全隱患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織上報(bào)。13. 旁站監(jiān)工（1）對(duì)勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。（3）及時(shí)制止勞務(wù)工違章作業(yè)行為。（4）與勞務(wù)工同步上崗作業(yè)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。14. 班組長(zhǎng)（1）對(duì)班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。（2）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，開展安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。（3）嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇有不安全的情況出現(xiàn)時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報(bào)告上級(jí)主管人員，待查明情況并確認(rèn)無(wú)安全問(wèn)題后方可繼續(xù)作業(yè)。（5）安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（6）做好班前安全講話并做好記錄。（7）因施工需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（8）發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告區(qū)段負(fù)責(zé)人。15. 崗位操作人員（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（2）嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告班組長(zhǎng)。（3）堅(jiān)持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。（4）作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。第四部分 項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。（1）企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（4）工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。，即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：（1）公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。（2）工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。（3）班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（4）以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退二、項(xiàng)目安全檢查制度1．項(xiàng)目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)和整改情況、查施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前存在的各類事故隱患。2．項(xiàng)目經(jīng)理每月、項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、安全、施工、勞資等有關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行一次檢查，每月舉行一次安全排查會(huì)由專職安全員填寫安全檢查臺(tái)帳及會(huì)議紀(jì)要.3．對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。4．各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。5．對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問(wèn)題，由項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、安全管理人員共同研究制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。6．根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)施工安全可能造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實(shí)情況。三、安全事故處理報(bào)告制度1．發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查處理。2．發(fā)生重傷及以下事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3．發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級(jí)在四小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司，并通過(guò)集團(tuán)公司報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。4． 發(fā)生事故后要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。5．重傷及以上傷亡事故，項(xiàng)目部配合上級(jí)有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)）的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的原因，制定切實(shí)可行的整改方案。四、安全技術(shù)交底制度1．施工前，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2．安全技術(shù)措施交底包括：分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項(xiàng)技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。3．項(xiàng)目部安全技術(shù)交底必須實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。4．安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。5．安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6．安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。7．施工員是安全技術(shù)交底的接收人，由施工員和班組長(zhǎng)進(jìn)行每天的工前口頭教育和交底。五、安全管理交接班制度交接班制度是對(duì)實(shí)行輪班作業(yè)工序所實(shí)行的交接檢查制度。上道工序作業(yè)人員作業(yè)完畢自檢合格后要對(duì)下道工序作業(yè)人員進(jìn)行交接檢查，嚴(yán)禁不合格工序直接進(jìn)入下道工序作業(yè)。六、班前安全講話制度班組長(zhǎng)或班組安全員根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行安全講話，對(duì)接收到的書面安全技術(shù)交底進(jìn)行口頭交底并做好簽字手續(xù)。提出針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提醒工人重視安全，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。七、外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)工安全管理制度勞務(wù)施工隊(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育和培訓(xùn)、考試合格后，方能上崗。施工作業(yè)前，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人與勞務(wù)施工隊(duì)要進(jìn)行施工“安全技術(shù)交底”并經(jīng)雙方簽認(rèn)備案后施工隊(duì)方準(zhǔn)作業(yè)。勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后必須遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，接受項(xiàng)目部管理人員的安全檢查和監(jiān)督。勞務(wù)工進(jìn)行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗，并且要按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。如果勞務(wù)施工隊(duì)在生產(chǎn)中違反各項(xiàng)生產(chǎn)制度和“安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)”中的要求的，項(xiàng)目部管理人員必須進(jìn)行檢查、教育和罰款，以便保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。如果勞務(wù)施工隊(duì)不遵守項(xiàng)目部安全管理制度和項(xiàng)目部管理人員管理的，管理人員要對(duì)其進(jìn)行安全教育或者按章處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的驅(qū)逐出項(xiàng)目部。如果不按章進(jìn)行施工生產(chǎn)造成的各類傷害和損失由施工隊(duì)自己承擔(dān)，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)，項(xiàng)目勞資人員在簽訂勞務(wù)施工合同時(shí)必須把相關(guān)條款寫入勞務(wù)合同內(nèi)，以便進(jìn)行安全管理。八、 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度1．為完成正式工程項(xiàng)目所建造的各種臨時(shí)性設(shè)施和拼裝的大型臨時(shí)設(shè)備要納入檢查驗(yàn)收制度。2．駐地臨時(shí)設(shè)施的選址由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工進(jìn)行方案調(diào)查比選并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 3．小型臨時(shí)設(shè)施由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。4．對(duì)工程用的大型臨時(shí)設(shè)施，項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工完畢立即向公司總工程師報(bào)告請(qǐng)求組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。九、特種設(shè)備使用登記制度1．由材料主管負(fù)責(zé)，建立項(xiàng)目部起重機(jī)械、起重設(shè)備