電子政務系統(tǒng)的建設(shè)與管理(編輯修改稿)
2025-02-14 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投標人以外的第三方，他們將在眾多參與投標活動的投標人中客觀、公正地評審出中標者。而該活動則稱為評標。 招標的基本概念 1 4）招標的方式： 招標分為公開招標和邀請招標： 公開招標 是招標人通過招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織參加投標。 邀請招標 是招標人以投標邀請的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織參與投標。 5）招標的范圍 《 中華人民共和國招標投標法 》 第三條有明確規(guī)定 6）招標的作用： 招標投標制度在節(jié)省開支、提高效率方面發(fā)揮著積極的作用。 招標的基本概念 2 招標的一般程序 ?前期準備： ? 選擇招標代理機構(gòu) ? 編制招標文件 ?招標： ? 發(fā)布招標公告或邀請 ? 招標文件的澄清與修改 ?開標 ?評標和定標 ? 組建評標委員會、 初審、 詳細評審、 評標報告、 定標 ?合同談判與簽約 ?招標的違約處理 項目實施 軟件的設(shè)計開發(fā) ? 需求分析 ? 軟件設(shè)計 ? 軟件開發(fā) ? 軟件測試 ? 軟件的安裝維護 系統(tǒng)集成 1 1）基本設(shè)備部署 ?設(shè)備交付要求按照設(shè)備采購的約定進行。 ?交付的設(shè)備包括依據(jù)合同須向買方提供的一切設(shè)備、備件、工具、軟件、資料和其他材料。 ?投標人應在貨物到達項目現(xiàn)場一周前，向買方提供詳細的設(shè)備供貨清單，由買方確認。 ?在確認各項設(shè)備的基礎(chǔ)上，由集成商按照用戶要求和有關(guān)技術(shù)文件，制定“系統(tǒng)詳細設(shè)計規(guī)格說明”，各部分設(shè)備分別由其安裝負責人按照總體規(guī)范要求進行安裝和調(diào)試，并在完成后進行測試。 系統(tǒng)集成 2 2）基礎(chǔ)軟件部署 完成數(shù)據(jù)庫等子系統(tǒng)的詳細參數(shù)設(shè)計，并協(xié)調(diào)完成有關(guān)服務器組的安裝配置和測試工作。 內(nèi)容： ? 數(shù)據(jù)庫服務 ? 應用服務器 ? Web服務：提供以靜態(tài)圖文信息為主的服務 ? 局域網(wǎng)文件和打印共享 ? 局域網(wǎng)環(huán)境和對 TCP／ IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的支持等 系統(tǒng)集成 3 3）系統(tǒng)安裝調(diào)試 在安裝、調(diào)試過程中，乙方應向甲方提供安裝調(diào)試過程中的各種文檔資料，以便買方今后能掌握操作方法和維護方法。 ? 系統(tǒng)驗收測試開始前，應先制定驗收測試計劃 ? 項目實施中，相關(guān)重要文檔都應經(jīng)過雙方的及時審核。 ? 遇到實施問題，應書面并跟蹤記錄，記錄解決結(jié)果。 ? 項目實施過程，范圍控制直接影響電子政務項目的成本與進度的控制。 系統(tǒng)評價 系統(tǒng)評價概述 系統(tǒng)項目的評價分為： ?前期準備階段的評估 ?投資實施時期的事中評價 ?建成之后的后評價 這里 系統(tǒng)評價 指項目建成之后的后評價，是信息系統(tǒng)項目建設(shè)完成后，對信息系統(tǒng)項目建設(shè)的目的、建設(shè)過程、效益、作用和影響等情況進行全面系統(tǒng)的分析與評價。 通過系統(tǒng)評價達到的目標 ?通過系統(tǒng)評價，檢查電子政務系統(tǒng)建設(shè)的成效。 ?通過對項目建設(shè)過程的評價，檢查項目建設(shè)過程是否規(guī)范。 ?通過系統(tǒng)評價，檢查系統(tǒng)的功能是否符合用戶的要求。 ?通過系統(tǒng)評價，檢查系統(tǒng)性能是否滿足業(yè)務處理的需要。 ?通過對系統(tǒng)運行管理的評價，檢查系統(tǒng)運行管理中存在的問題。 ?通過對系統(tǒng)建設(shè)的效益進行評價，確定電子政務系統(tǒng)建設(shè)投入的成效。 ? 第三節(jié) 電子政務系統(tǒng)的項目管理概述 電子政務系統(tǒng)開發(fā)項目管理的概念 1 電子政務系統(tǒng)開發(fā)的項目管理 是指項目管理者按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運用系統(tǒng)工程的理論和方法，對電子政務系統(tǒng)開發(fā)這一項目所涉及的全部工作進行管理，即對電子政務系統(tǒng)的需求發(fā)現(xiàn)到實施的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評價，以實現(xiàn)項目管理的目標。 電子政務系統(tǒng)的項目管理概述 電子政務系統(tǒng)開發(fā)項目管理的概念 2 五要素： ? 主體：電子政務系統(tǒng)的管理者 ? 客體：電子政務系統(tǒng)開發(fā)涉及的全部工作 ? 目標：實現(xiàn)電子政務系統(tǒng)開發(fā)的目標 ? 職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 ? 管理依據(jù)：電子政務系統(tǒng)開發(fā)的客觀規(guī)律 電子政務系統(tǒng)開發(fā)項目管理過程 控制 系統(tǒng)開發(fā)全部工作 預期目標 計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 電子政務系統(tǒng) 開發(fā)項目管理者 客觀依據(jù) 電子政務系統(tǒng)項目管理的內(nèi)容 基本內(nèi)容： ? 范圍管理（ scope management） ? 計劃管理（ plan management） ? 費用管理（ cost management） ? 進度管理（ procurement management） ? 質(zhì)量管理（ quality management） ? 人力資源管理（ human resource management） ? 風險管理（ risk management） ? 項目溝通管理（ munication management） ? 集成管理（ integration management） 項目范圍的概念 項目的范圍 是指項目的最終成果和產(chǎn)生該成果需要做的工作，既不欠缺也不多余。它是制
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