【文章內(nèi)容簡介】
取靈活的促銷辦法和激勵體制,調(diào)動大家的積極性,促進(jìn) XX 公司的銷量增加。 —— 打好直銷、非油品攻堅(jiān)戰(zhàn)。 XX 縣域的工業(yè)廠礦少,經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá) ,使 XX 公司的直銷工作更加艱難,面對如此惡劣的市場環(huán)境, XX 公司全體員工集思籌募,充分發(fā)揮小油罐車上門配送,提高市場占有率。與中油、社會經(jīng)營單位展開了爭時(shí)間,搶速度工程。及時(shí)了解客戶信息,積極與客戶溝通,取得信任小油罐車將油品配送上門,提高了市場占有率,銷量大增,確保了直銷任務(wù)的超額完成。 積極參加市公司組織的非油品取經(jīng)活動,并自行組織站長外出學(xué)習(xí)加油站的管理和非油品銷售經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化培訓(xùn)工作、修訂完善各種制度等方法,以點(diǎn)帶面,突出重點(diǎn),多措并舉。堅(jiān)持人人頭上有指標(biāo),人人都是促 銷員,注重將營銷理念深化到全體員工的思想中,警營銷落實(shí)到平日工作中,做到上班加油,下班銷非油。結(jié)合非油品工作的特點(diǎn),注重遵循開發(fā)顧客的一般規(guī)律,抓好“自己人”,抓牢“身邊人”,通過自己消費(fèi)帶動親朋好友進(jìn)加油站消費(fèi),然后逐步拓展新的消費(fèi)群體。抓好時(shí)機(jī)加大煙酒銷售。煙酒銷售占非油營業(yè)額比重大,是便利店銷售的重要商品。我公司積極協(xié)調(diào)煙草專賣局,開通了加油站便利店卷煙供應(yīng)“綠色通道”,保證了加油站的需求,提高了便利店煙草經(jīng)營級別檔次,爭取政策,多配送適時(shí)好銷的品牌煙投放市場。抓好 XX 外銷售業(yè)務(wù),積極上門與地方單位、高速路單位溝通推銷,塑造出了月銷售非油品 4 萬元的加油站便利店 . (三)嚴(yán)格監(jiān)督管理,狠抓數(shù)質(zhì)量、發(fā)票管理工作。 今年以來我公司進(jìn)一步完善加油站各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量、發(fā)票管理相關(guān)制度,在具體落實(shí)層面上,公司每月督查重點(diǎn)抽查加油機(jī)鉛封及付油精度、發(fā)票領(lǐng)用存登記制度,加油站堅(jiān)持每月自校,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時(shí)糾正,使各站的加油機(jī)出油系數(shù)在規(guī)定范圍之內(nèi);嚴(yán)格鉛封管理制度,利用視頻檢查油品接卸、油罐車鉛封施打情況,落實(shí)