吊籃安全管理及事故案例集錦(編輯修改稿)
2025-02-14 08:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查、專項安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查等等。通過這些不同類型的安全生產(chǎn)檢查，從軟、硬件兩個系統(tǒng)來查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理，通過全方位、科學性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故征兆與隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 實施安全檢查，首先，可以采取常規(guī)檢查方法，依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力，由安全管理人員作為檢查工作的主體，在作業(yè)場所現(xiàn)場，通過感官或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進行定性檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正作業(yè)人員的不安全行為。 扁鵲治病對項目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 扁鵲治病對項目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 魏文王問名醫(yī)扁鵲說： “ 你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？ ” 扁鵲回答說： “ 大哥最好，二哥次之，我最差。 ” 文王再問： “ 那為什么你最出名呢？ ” 扁鵲答： “ 我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人看見我都是在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國。 ” 文王連連點頭稱道： “ 你說得好極了。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事 前控制。 ” 扁鵲治病對項目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 ◎ 如果我們從扁鵲與文王的對話中得到啟示，預先投入安全設(shè)施，制訂切合實際的安全制度和操作規(guī)程，認真查找風險因素，了解掌握設(shè)備狀況和工藝流程，不違章指揮，不違章操作，提前整改隱患，企業(yè)中多一些治病于發(fā)病之前的“大哥”，少一些穿針管放血、動大手術(shù)的“扁鵲”，國家財產(chǎn)的安全、企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、人民生命安全豈不是更有保障？ ◎如果在整改過程中，能舉一反三，認真分析產(chǎn)生問題的原因，針對原因制定有效的糾正預防措施，并得到實施，這就像扁鵲二哥治病那樣，在產(chǎn)品的“病兆初起”之時，就把病給除了。 ◎如果能像扁鵲大哥治病那樣就更好了。在質(zhì)量管理中，做到防患于未然，產(chǎn)品的質(zhì)量問題還未顯出征兆，就要把病根給消除掉。這就要求，在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、采供、生產(chǎn)、檢驗等全過程，把產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)貫徹始終，并要以良好的工作質(zhì)量，去保證產(chǎn)品質(zhì)量。這才是我們在質(zhì)量管理中永無止境的追求?。? 高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則 GB191552022 ? 1 吊籃平臺上的作業(yè)人員必須配帶安全帶，安全帶允許連接在吊籃平臺上。 ? 2 吊籃平
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