吊籃安全管理及事故案例集錦(編輯修改稿)
2025-02-14 08:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查等等。通過(guò)這些不同類(lèi)型的安全生產(chǎn)檢查，從軟、硬件兩個(gè)系統(tǒng)來(lái)查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理，通過(guò)全方位、科學(xué)性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故征兆與隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 實(shí)施安全檢查，首先，可以采取常規(guī)檢查方法，依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，由安全管理人員作為檢查工作的主體，在作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)感官或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行定性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正作業(yè)人員的不安全行為。 扁鵲治病對(duì)項(xiàng)目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 扁鵲治病對(duì)項(xiàng)目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)： “ 你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？ ” 扁鵲回答說(shuō)： “ 大哥最好，二哥次之，我最差。 ” 文王再問(wèn)： “ 那為什么你最出名呢？ ” 扁鵲答： “ 我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人看見(jiàn)我都是在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國(guó)。 ” 文王連連點(diǎn)頭稱(chēng)道： “ 你說(shuō)得好極了。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事 前控制。 ” 扁鵲治病對(duì)項(xiàng)目管理中安全質(zhì)量管理上啟示 ◎ 如果我們從扁鵲與文王的對(duì)話(huà)中得到啟示，預(yù)先投入安全設(shè)施，制訂切合實(shí)際的安全制度和操作規(guī)程，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)因素，了解掌握設(shè)備狀況和工藝流程，不違章指揮，不違章操作，提前整改隱患，企業(yè)中多一些治病于發(fā)病之前的“大哥”，少一些穿針管放血、動(dòng)大手術(shù)的“扁鵲”，國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、人民生命安全豈不是更有保障？ ◎如果在整改過(guò)程中，能舉一反三，認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，針對(duì)原因制定有效的糾正預(yù)防措施，并得到實(shí)施，這就像扁鵲二哥治病那樣，在產(chǎn)品的“病兆初起”之時(shí)，就把病給除了。 ◎如果能像扁鵲大哥治病那樣就更好了。在質(zhì)量管理中，做到防患于未然，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題還未顯出征兆，就要把病根給消除掉。這就要求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、采供、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等全過(guò)程，把產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)貫徹始終，并要以良好的工作質(zhì)量，去保證產(chǎn)品質(zhì)量。這才是我們?cè)谫|(zhì)量管理中永無(wú)止境的追求??！ 高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則 GB191552022 ? 1 吊籃平臺(tái)上的作業(yè)人員必須配帶安全帶，安全帶允許連接在吊籃平臺(tái)上。 ? 2 吊籃平
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