【文章內(nèi)容簡介】 、名稱、內(nèi)容簡介、項(xiàng)目經(jīng)理、起始日期、總投資額、預(yù)期效果等。（摘自《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程》。）9設(shè)備安裝、驗(yàn)收與轉(zhuǎn)固中___技術(shù)改造___部負(fù)責(zé)設(shè)備（含專用設(shè)備）的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和轉(zhuǎn)固等工作。（摘自《設(shè)備安裝、驗(yàn)收與轉(zhuǎn)固管理流程》。）9工藝管理上“三定”是指___定人___、__定機(jī)___、__定工種___；“三按”是指___按設(shè)計(jì)圖樣___、___按工藝文件___、___按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)___。（摘自《工藝紀(jì)律檢查管理辦法》。）9技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在新產(chǎn)品、新技術(shù)、__新工藝___、新裝備、___新能源___等方面進(jìn)行的發(fā)明、創(chuàng)造、革新活動，以及圍繞完成企業(yè)方針目標(biāo)而開展的增加產(chǎn)品品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品研發(fā)能力等方面的技術(shù)項(xiàng)目。（摘自《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》）9對外批露信息（包括外報材料、宣傳資料等）中，涉及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝研究與試驗(yàn)、核心機(jī)密技術(shù)、核心技術(shù)參數(shù)等方面內(nèi)容的需___審批完成_____完成后，方可進(jìn)行。（摘自《產(chǎn)品技術(shù)保密實(shí)施細(xì)則》）9產(chǎn)品技術(shù)指與產(chǎn)品相關(guān)的科學(xué)技術(shù)及信息，具體表現(xiàn)為___專利技術(shù)___、___產(chǎn)品技術(shù)文件____、實(shí)物模型、工藝文件（包括數(shù)控設(shè)備軟件）、產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量體系相關(guān)程序文件及與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料等形式。（摘自《產(chǎn)品技術(shù)保密實(shí)施細(xì)則》。）9工藝管理上技術(shù)文件符合“三性”要求是指_正確___性、__完整___性、___統(tǒng)一___性；“五字”是指_ _備___、____看___、___提____、___辦____、___檢____。（摘自《工藝紀(jì)律檢查管理辦法》。）9輔助材料定額的確定主要采用___技術(shù)計(jì)算___、__實(shí)際測定___和經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析法等方法進(jìn)行編制。（摘自《原輔材料工藝定額管理辦法》。）9排放認(rèn)證費(fèi)用：是指柴油機(jī)在做排放認(rèn)證時所產(chǎn)生的費(fèi)用，產(chǎn)品排放認(rèn)證零部件主要包括：__增壓器__、噴油泵、_電控系統(tǒng)___、噴油器、后處理設(shè)備等。（摘自《產(chǎn)品認(rèn)證管理程序》2條款。）9__技術(shù)改造__部負(fù)責(zé)設(shè)備（含專用設(shè)備）的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和轉(zhuǎn)固等工作。（摘自《設(shè)備安裝、驗(yàn)收與轉(zhuǎn)固管理流程說明》。）100、經(jīng)驗(yàn)收、調(diào)試后的計(jì)算機(jī)硬件，信息工程公司須填寫《設(shè)備移交驗(yàn)收單》轉(zhuǎn)技術(shù)改造部，由技術(shù)改造部在___15____日內(nèi)負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固手續(xù)。（摘自《計(jì)算機(jī)硬件管理程序》。）10辦公系統(tǒng)是指建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)辦公流程和知識管理自動化，有效組織、整合、共享各項(xiàng)資源，提高辦公效率的信息管理系統(tǒng)。企業(yè)辦公系統(tǒng)主要包括Portal系統(tǒng)（企業(yè)門戶）和___OA____系統(tǒng)。（摘自《辦公系統(tǒng)（Portal+OA）使用管理辦法》。）10企業(yè)存貨盤點(diǎn)分為 盤盈 、 盤虧 和 損毀 三種。（摘自《存貨盤點(diǎn)管理流程》）10在企業(yè)存貨歸口管理部門中， 銷售支持部 負(fù)責(zé)異地庫主機(jī)管理； 制造部 負(fù)責(zé)在制品管理； 采購管理部 負(fù)責(zé)進(jìn)口件管理工作。（摘自《存貨盤點(diǎn)管理流程》）10積壓物資處理方式包括： 、 、 和 。（摘自《積壓物資處理管理流程》）105企業(yè)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)分為兩期： 6 月和 11 月。（摘自《固定資產(chǎn)管理流程》）10 財務(wù)部 是設(shè)備固定資產(chǎn)歸口管理部門， 制造工程部 是房產(chǎn)、地產(chǎn)歸口管理部門。（摘自《固定資產(chǎn)管理流程》）10直屬各單位 副部級 及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，有帶好團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)員工的義務(wù)和責(zé)任，應(yīng)積極接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，并認(rèn)真對待確保培訓(xùn)效果，可不參與內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔聘任。（摘自《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》）10 黨委工作部 是員工反饋信息處理的主管部門，負(fù)責(zé)員工反饋信息的接收、收集、分類、整理、責(zé)成相關(guān)部門調(diào)查處理和對調(diào)查處理情況的監(jiān)督檢查。（摘自《員工反饋信息處理辦法》）10“OA中設(shè)置的 “問題與建議” 模塊，由黨委工作部責(zé)成專人進(jìn)行管理、維護(hù)員工反饋的各類信息；對于OA系統(tǒng)其他管理模塊反饋的員工信息，由主管該模塊的 信息管理人員 進(jìn)行收集整理并向黨委工作部傳遞。（摘自《員工反饋信息處理辦法》）1員工提出的問題或建議在解決以后，由黨委工作部直接將處理結(jié)果等信息及時反饋給 提出單位或提出人 ，并做好記錄；對于員工通過網(wǎng)絡(luò)等途徑反饋、無法明確具體反饋人、涉及面較廣的問題，其處理結(jié)果可以通過 OA系統(tǒng) 在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布。（摘自《員工反饋信息處理辦法》）11 銷售支持部 負(fù)責(zé)企業(yè)異地主機(jī)庫的歸口管理工作。（摘自《異地主機(jī)庫管理辦法》）11公司產(chǎn)品型譜變更或調(diào)整時，由 產(chǎn)品規(guī)劃部 組織論證評審，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布施行。（摘自《產(chǎn)品型譜管理流程》）11企業(yè)規(guī)定除標(biāo)的額5000 元以下（含5000 元），且能及時清結(jié)的業(yè)務(wù)外，企業(yè)各類業(yè)務(wù)均須采取書面形式簽訂合同。（摘自《合同管理流程》）二、選擇題生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)包括：（ABCD）。（多選）a）按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)量、品種和進(jìn)度要求，組織好均衡生產(chǎn)。b）組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證原材料、外購?fù)鈪f(xié)件、進(jìn)口件、毛坯和自制件按期、按量供應(yīng)。c）堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，及時了解和掌握動能供應(yīng)情況。d）當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生影響生產(chǎn)進(jìn)度情況時，調(diào)度人員應(yīng)深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時組織協(xié)調(diào)。遇緊急特殊情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告（摘自《生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)》，）以下哪項(xiàng)不屬于人才流失：（ B ）A、副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部（含備案制干部）離職；B、因公出國人員離職；C、企業(yè)出資培訓(xùn)人員離職；D、技術(shù)、管理主管及以上崗位員工離職。（摘自《人才流失問責(zé)制管理辦法》）在濰柴《通訊管理辦法》中規(guī)定，移動電話費(fèi)有限額的，按（B）報銷。a、實(shí)際使用額 b、限額 c、限額加補(bǔ)貼 d、1000元（摘自《通訊管理辦法》）重要固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓須報經(jīng)（D）的批準(zhǔn)。a、部門負(fù)責(zé)人 b、本公司的領(lǐng)導(dǎo) c、財務(wù)總監(jiān) d、首席執(zhí)行官（摘自《固定資產(chǎn)管理程序》）濰柴校園招聘的選拔方式包括（BCD）（多選）a、外語口語b、筆試c、綜合面試d、專業(yè)面試（摘自《人力資源管理制度》。）試崗期限一般分為試崗（ABC），特殊情況可適當(dāng)延長期限。（多選）a、一個月 b、三個月 c、半年 d、一年（摘自《人力資源管理制度》）濰柴電視正常播出新聞時間為每周六天，每次保持（B）分鐘。a、5分鐘 b、10分鐘 c、15分鐘d、20分鐘（摘自《電視報紙管理標(biāo)準(zhǔn)》）（B）部門負(fù)責(zé)下達(dá)產(chǎn)品銘牌的生產(chǎn)計(jì)劃。a、裝備廠 b、制造工程部 c、公司辦 d、采購管理部（摘自《產(chǎn)品銘牌管理辦法》。）（A）部門負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的歸口管理。a、持續(xù)改進(jìn)部 b、戰(zhàn)略管理部 c、人力資源部 d、運(yùn)營管理部（摘自《公司業(yè)務(wù)流程管理流程》。）需要接入internet的用戶，需所在單位提出申請并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報送（D）部門。a、公司辦 b、持續(xù)改進(jìn)部 c、運(yùn)營管理部 d、信息工程公司（摘自《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》）1公司級正、副職以下人員因公出國，由所在單位以簽報的形式向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司（C）批準(zhǔn)。a、董事長 b、執(zhí)行總裁 c、外事管理部門 d、進(jìn)出口公司（摘自《因公出國人員管理程序》）1濰柴安全教育分為（ABCD）（多選）a、公司級 b、分廠級 c、車間級 d、班組級（摘自《安全教育管理標(biāo)準(zhǔn)》） 1在產(chǎn)品上使用商標(biāo)，其商標(biāo)圖樣應(yīng)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品銘牌的（A）方，并應(yīng)標(biāo)注“注冊商標(biāo)”或注冊標(biāo)記。a、左上方 b、右上方 c、左下方 d、右下方（摘自《公司商標(biāo)管理辦法》）1（D）部門是固定資產(chǎn)賬務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)監(jiān)盤及整體盤點(diǎn)報告編制。a、制造工程部 b、房地產(chǎn)部門 c、運(yùn)營部 d、財務(wù)部（摘自《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程》）1存儲介質(zhì)的銷毀，等同于紙質(zhì)公文的銷毀，由信息工程公司進(jìn)行登記，并有（）人監(jiān)銷，確保不丟失、不漏銷。a、4人 b、3人 c、2人 d、1人（摘自《辦公用品使用管理辦法（文件未找到）》）1（B）部門負(fù)責(zé)WOS實(shí)施過程中的宣傳、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核等工作。a、指導(dǎo)委員會 b、推進(jìn)辦公室 c、培訓(xùn)辦公室 d、功能組（摘自《濰柴WOS管理規(guī)范》 條款）1（C）哪種公文類型用于表彰先進(jìn)，批評錯誤，傳達(dá)重要精神或情況。a、通告 b、通知 c、通報 d、決定（摘自《公文、簽報管理標(biāo)準(zhǔn)》）1各單位因工作需要，需向公司領(lǐng)導(dǎo)或職能管理部門請示或匯報工作的，要以（A）形式請示或報告。a、簽報 b、會簽 c、請示 d、函（摘自《公文、簽報管理標(biāo)準(zhǔn)》）1（C）部門負(fù)責(zé)改制機(jī)的改制、三包返修機(jī)的返修，以及三包退廠機(jī)的拆解以及發(fā)動機(jī)、零部件的再制造工作。a、客戶服務(wù)中心 b、制造工程部 c、再制造公司 d、一號廠（摘自《返廠柴油機(jī)處理管理辦法》）公司對權(quán)屬子公司實(shí)行財務(wù)總監(jiān)（A）制。a、委派制 b、聘任制 c、連任制 d、培養(yǎng)制（摘自《子公司財務(wù)總監(jiān)管理辦法》）2（D）機(jī)是經(jīng)過外觀處理的，用于參加展覽的發(fā)動機(jī)主機(jī)商品，參展后可直接用于產(chǎn)品銷售。a、解剖機(jī) b、改制機(jī) c、教學(xué)機(jī)d、商品展機(jī)（摘自《展機(jī)管理辦法》）2年薪酬現(xiàn)金收入超過限額標(biāo)準(zhǔn)（B）元以下的，不納入期票管理。a、5000元 b、10000元 c、15000元 d、20000元（摘自《期票管理辦法》）2（A）部門負(fù)責(zé)企業(yè)管理項(xiàng)