【文章內(nèi)容簡介】
理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中,行使的管理權(quán)利有( ) A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B. 負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 C. 執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款 D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人28. 已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A的自由時差為5天,則工作A的總時差為( )天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和( ) A. 資源 B. 資金 C. 人員 D. 設(shè)備30. 對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進(jìn)行編碼時,適宜的做法是( )A. 綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、工程支付等因素建立編碼31. 工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染,對施工場界內(nèi)的污染防治屬于( )問題。 A. 安全監(jiān)督 B. 職業(yè)健康 D. 環(huán)境保護(hù)32. 建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時,宜以( )為依據(jù)。A. 施工圖預(yù)算成本 B. 工程概算成本 C. 施工預(yù)算成本 D. 施工結(jié)算成本 33. 建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)用( )組織。 34. 為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整( )。A. 進(jìn)度目標(biāo) B. 資源計劃 C. 資金計劃 D. 進(jìn)度計劃35. FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是( )。A. 施工合同條件 B. EPC交鑰匙項目合同條件 C. 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件 D. 簡明合同格式36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是( )。A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃C. 結(jié)構(gòu)和職責(zé) D. 文件和資料控制37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對( )提出的工程施工安全技術(shù)措施。A. 特殊工程 B. 事故和自然災(zāi)害 C. 特種作業(yè) D. 特殊作業(yè)環(huán)境38. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起( )日內(nèi),將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案A. 45 B. 30 C. 20 D. 1539. 某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點為( )萬元。A. 135 B. 180 C. 225 D. 22540. 在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)( )對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。 A. 項目管理實施規(guī)劃 B. 施工質(zhì)量計劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則 D. 施工組織設(shè)計41.一般而言,采用固定合同時,承包商的投標(biāo)報價較高的原因是( )。 A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力 B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費用補(bǔ)償 C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補(bǔ)償 D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補(bǔ)償加到投標(biāo)報價之中42.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進(jìn)度控制,下列各項工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。A.對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B.定期對工程進(jìn)度計劃值和值進(jìn)行對比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響 D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實際值43.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)( )。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會45. 某工程合同價為500萬元,合同價的60%為可調(diào)部分??烧{(diào)部分中,人工費占35%,材料費占55%,其余占10%。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)增長10%,材料費價格指數(shù)增長了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計算,該工程的結(jié)算工程價款為( )萬元。 46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館,業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。 47. 按照(建設(shè)工程項目管理規(guī)范)(GB/T503262006),項目管理規(guī)劃分為( )。48. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是( )。,但不能顯示關(guān)鍵線路,但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路,自由時差和關(guān)鍵線路49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,因果分析圖的主要作用是( )。50.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后,另一方可要求( )承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指( )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。 52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是( )。53. 限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B.各項工作任務(wù)的重要程度C.各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)D.各項工作之間的先后關(guān)系54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF990201),不屬于設(shè)計變更范圍的是( )A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸B.改變工程質(zhì)量等級要求C.增減合同中約定的工作量D.改變工程施工的時間和順序55. 國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選( )方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟56. 在建設(shè)工程項目總承包下,設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者,則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得( )的同意。A.項目施工單位B.業(yè)主代表C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.設(shè)計主管部門57. 編輯工程項目施工組織設(shè)計時;一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。A.施工進(jìn)度計劃 58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( ),及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動59. 實際費用法是工程