建筑公司分公司協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-11-23 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 管理制度，充分發(fā)揮一切有利因素，積極參與市場競爭，抓好市場開拓和施工任務的承接工作。要按進境要求辦公場所面積不低于 200平方米，裝飾要符合企業(yè)文化要求。 負責做好工程所在地政府主管部門的溝通工作，協(xié)助甲方辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、負責人變更、各種備案和每年的年檢工作。 誠實守信，認真全面履行與業(yè)主簽訂的項目合同施工管理工作并承擔履約的全部責任。足額納稅、守法經營，自覺收集稅務發(fā)票，并報甲方財務科進行整理歸檔。負責認真貫徹執(zhí)行甲方的安全、質量、技術、財務、印 章等管理制度，規(guī)避經營風險，確保協(xié)議經營目標的實現(xiàn)。 遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關城管、環(huán)保、消防、治安、勞動管理、計劃生育等管理規(guī)定和甲方的有關制度，接受地方政府有關部門和甲方的監(jiān)督、檢查、指導；承擔辦理上述范圍內有關手續(xù)費用支出，以及因違犯其規(guī)定導致的經濟，行政處罰與法律責任。 負責按當?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定發(fā)放勞務人員的工資；按國家 和地方政府 第 3 頁 共 6 頁 的規(guī)定為自有員工簽訂勞動合同；辦理社會統(tǒng)籌及其他保險；并按照國務院 375號《工傷保險條例》和工程所在地政府實施《工傷保險條例》辦法的規(guī)定，為施工項目勞務人員辦理工傷保險，否則，乙方應承擔其經濟損失與民事責任。發(fā)生質量、安全事故，乙方承擔因事故所造成的一切損失。 分公司承接工程的合同，由乙方本人先和建設單位簽訂草案，報甲方法人最終簽定正式合同。乙方為分公司配備的工作人員數(shù)量應滿足業(yè)務拓展需要，辦公設備和交通車輛、工程機械等一切開支經費均由乙方出資購置。 乙方對分公司按規(guī)定配備相應的管理機構和管理人員，具有對分公司的人事任免權。制定各部門、各管理人員的責任、工作流程，并將相關資料報甲方備案。積極培養(yǎng)引進人才，特別是建造師、安全員、施工員、技術員、質檢員等各類工程技術管理人才。為使分公司發(fā)展正規(guī)化、制度化，乙方必須
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