崔田偉：對(duì)不起,都是我的錯(cuò)(編輯修改稿)
2025-02-13 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才是真正的進(jìn)步，看看孟平的《》就更明白了?。?）招聘助手，減輕她們工作時(shí)間，盡管現(xiàn)在工作時(shí)間，一天在6小時(shí)左右，但從我的角度而言，應(yīng)該控制在5小時(shí)之內(nèi)，其余時(shí)間，應(yīng)該是傾聽(tīng)客戶，學(xué)習(xí)，思考，討論，交流，放松，從而訓(xùn)練出極強(qiáng)的溝通能力，分析，邏輯，判斷能力，更好的提高效率?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)是，很多人評(píng)價(jià)勤奮的標(biāo)志不是：創(chuàng)造的價(jià)值，而是工作時(shí)間長(zhǎng)短，這也讓很多人陷入了誤區(qū)。老板要的是員工創(chuàng)造的價(jià)值，而不是員工時(shí)間。只要員工能創(chuàng)造出目標(biāo)規(guī)定價(jià)值，即任務(wù)，沒(méi)必要非要讓對(duì)方堅(jiān)持工作幾小時(shí)。除特殊情況下，工作時(shí)間越長(zhǎng)，就越疲憊和沒(méi)時(shí)間靜下來(lái)思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表面看勤奮，其實(shí)效率超低，遠(yuǎn)不如，靜下來(lái)思考，找到支點(diǎn)，然后再支點(diǎn)上瘋狂工作，時(shí)間短，創(chuàng)造價(jià)值還多，關(guān)鍵是自由時(shí)間也過(guò)，更容易去思考和分析，形成良性循環(huán)。自己一天最多工作過(guò)19小時(shí)（華僑豪生實(shí)習(xí)期間），大多都是一天8小時(shí)，到現(xiàn)在的平均每天不到5小時(shí)，但創(chuàng)造的結(jié)果和價(jià)值，遠(yuǎn)超過(guò)之前的每天19小時(shí)創(chuàng)造的！鄭州公司注冊(cè)后，自己會(huì)把身后的資源對(duì)接到鄭州的新公司，把之前測(cè)試成功的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)，客戶開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，合作系統(tǒng)融入公司，形成自動(dòng)化系統(tǒng)后，自己就要再次退回幕后，去運(yùn)作上海投資和簽約服務(wù)的公司了。同時(shí)，也要用一年時(shí)間，策劃，測(cè)試和完善，以女友命名，為她專門(mén)打造的公司策劃方案，測(cè)試成功后，才啟動(dòng)，這也是自己做事風(fēng)格，厚積薄發(fā)
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