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正文內(nèi)容

山東東明石化集團風雨二十年(編輯修改稿)

2025-02-13 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高昂的貸款利息,使企業(yè)如牛負重;而為解決設備老化和平衡生產(chǎn)而急待上馬的項目資金,卻籌措無門。二是多年行政干預壓進大量素質(zhì)參差的人員,企業(yè)超員達80%,使得企業(yè)有時不得不靠借貸發(fā)工資……  內(nèi)外、表里互為作用,使得東明石化由2000年的盈利2600余萬元,一下子猛跌到2001年虧損2800余萬元,陷入前所未有的險境?! ∶鎸ο裆揭粯訅簛淼睦щy,李湘平激動的內(nèi)心反而平靜了。他知道,東明石化的命運,1700多名職工及其家庭的命運都掌握在他們這屆班子的手上,他不能驚慌失措;在立志干大事創(chuàng)大業(yè)的共產(chǎn)黨人的字典里,只有“奮進”,絕無“退縮”的字眼,鋪下身子、豁出命去向前沖,企業(yè)就能跨越關隘,走向坦途?! ±钕嫫揭猿醭H说哪懽R氣魄,采取兩大戰(zhàn)略舉措力挽狂瀾:一方面,在集團內(nèi)展開思想解放大討論的基礎上,以斬關奪隘的氣勢,對企業(yè)干部人事、勞動分配、投資體制等進行改革,開鑿企業(yè)長期發(fā)展的動力之源;另一方面,聘請國內(nèi)著名專家學者前來研討把脈,自己和總經(jīng)理袁培林一起帶領干部走出去考察調(diào)研,共同確定新形勢下企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并據(jù)此迅速啟動企業(yè)發(fā)展的“高速列車”?! 〗?jīng)過專家的嚴密論證和廣泛深入考察,加上集團內(nèi)部上上下下的討論,李湘平審時度勢,確定了東明石化今后的發(fā)展戰(zhàn)略:做大“油頭”,發(fā)展化工,實現(xiàn)“油頭化尾”、“油化并舉”的新格局。根據(jù)這個發(fā)展戰(zhàn)略制定的《東明石化中近期發(fā)展規(guī)劃》一經(jīng)職代會通過,李湘平立即帶領干部職工甩開膀子,掀起一波又一波大發(fā)展的高潮?! ∨c此同時,為了打破原料油和產(chǎn)品的運輸瓶頸,東明石化于2002年投資4000余萬元,建設了年裝卸能力60萬噸的鐵路專用線一期工程,接著又投資2億多元,先后建設了專用線二期工程,鋪設了從鐵路專用線到廠區(qū)的10公里輸油管線、租用了嵐山港和黃島港的原料油中轉(zhuǎn)油庫與碼頭。至2007年,東明石化鐵路年運輸能力已達300萬噸,并擁有了自己的3個專列、165節(jié)油罐車?! ≡诨緦崿F(xiàn)做大“油頭”目標的同時,“化尾”也日益粗壯。近幾年原料油和成品油的價格倒掛,有許多煉化企業(yè)虧損,而東明石化效益卻連年攀升,“頭”大“尾”壯,相互支撐,推動著東明石化的經(jīng)濟效益一年一個大臺階,從2001年到2006年的,銷售收入增加了近10倍,利稅總額增加了25倍。在2007年進入“中國企業(yè)500強”之前,已先后入圍“山東省企業(yè)100強”、“中國化工企業(yè)100強”、“中國制造業(yè)500強”、“中國大企業(yè)競爭力500強”。  東明石化近幾年“原子裂變”式的大發(fā)展,春雨生筍般地往外“長”項目,簡直讓人們看的目瞪口呆。的確,東明石化的這一空前壯觀的發(fā)展圖景,讓人們見識了李湘平把握市場的大視野、大遠見,制定和實施發(fā)展決策的大膽略、大手筆。這其中,既是他高超的領導藝術和決策能力的體現(xiàn),又凝結(jié)著他全心全意為企業(yè),一心一意謀發(fā)展的赤子真情?! 〔豢珊雎缘氖?,東明石化這幾年的快速膨脹,并非單純的急功近利式的為發(fā)展而發(fā)展,而是在科學發(fā)展觀指導下的協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。在東明石化廠區(qū),人們看不到一般石化企業(yè)常年不息的“天燈”,也幾乎聞不到刺人鼻息的氣味,更看不到汩汩外流的黑水。在東明石化所獲得的諸多榮譽中,“省級環(huán)境友好企業(yè)”和“省級花園式單位”兩塊牌匾格外引人注目,它們是對東明石化科學發(fā)展的褒獎。  改革創(chuàng)新,開啟發(fā)展動力源  東明石化如此快速的發(fā)展,如此的一次次沖破艱難險阻踏上坦途,它的內(nèi)在動力在哪里?李湘平們用實踐作出的回答是:用改革和創(chuàng)新,開發(fā)出企業(yè)永不枯竭的動力源?! ±钕嫫缴先沃趺媾R的困難中,人心渙散,機構(gòu)臃腫,運轉(zhuǎn)不靈令他最為憂心。還有,長期“國企”身份傳下來的平均主義“大鍋飯”,吃得一些職工沒精打采,企業(yè)興衰與己無關……  面對困境,李湘平大刀闊斧地推動了干部人事、勞動分配、企業(yè)產(chǎn)權(quán)等幾項重大改革?! ?001年11月,李湘平首先開始對干部人事制度舉
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