開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路(編輯修改稿)
2025-11-23 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，全年共公開 78 條。二是按國家新頒職業(yè)健康安全標準《 GB/T28001： 2020》要求，重新編寫了開發(fā)區(qū)三項體系《管 理手冊》和《程序文件》。三是順利通過本年度三項管理體系外審，使管理證書有效性得以延續(xù)。 （三）提升服務，優(yōu)質高效，不斷提高后勤保障能力 。 我們認真準備接待方案，反復推敲路線，全面仔細考慮迎接、膳食、住宿、行車、參觀等每個細節(jié)和環(huán)節(jié)，提高簡介材料的標準，接待質量和水平進一步提高。全年共接待黨政考察團和投資考察團 62 批次，特別是省、 市領導來區(qū)視察、項目推進現(xiàn)場會等大型接待活動，各區(qū)有關部門配合，從制定接待方案、確定項目點、周邊環(huán)境、沿途講解、現(xiàn)場講解等方面做到細上加細，認真做到了路線摸 透、情況清晰、材料充足，達到了預期的效果。 。 一是加強機關大樓管理。針對辦公樓啟用不久、部分設施尚未驗收移交的實際情況，積極做好有關設施的磨合運轉、維修養(yǎng)護，保障了辦公樓的正常運轉和干部職工正常工作。二是加強機關食堂管理。增添了部分設施，用餐面積擴大了一倍，嚴格衛(wèi)生管理，提高了飯菜質量。同時接待外來領導和客商 30 多人次，受到較好評價。三是加強機關車輛管理。嚴把教育培訓、安全運行、節(jié)油降耗三個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行車輛運行、維修、養(yǎng)護各項規(guī)章制度，進一步降低了費用，做到了安全行車無事故。四是加強機 關 5 門衛(wèi)管理。全面落實來客登記和車輛登記制度，維護了管委會的正常秩序。 一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但與新形勢、新任務的要求相比，與兩委領導的要求相比尚有差距：一是服務意識還有待提高；二是為領導決策提供輔助的作用還需增強；三是督查工作力度還有待加大。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。 二、 2020年工作思路 2020 年，辦公室將堅持“三個有利于”（ 有利于貫徹落實兩委決策、有利于協(xié)調各部門、有利于服務開發(fā)區(qū)中心工作 ）的工作原則，大力弘揚三種精神（ 奉獻精神、團隊精神、創(chuàng)新精神 ）， 強化三種意識（ 學習意識、服務意識、大局意識 ），錘煉三種作風（ 耐心細
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