開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路(編輯修改稿)
2024-11-23 18:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全年共公開 78 條。二是按國(guó)家新頒職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)《 GB/T28001： 2020》要求，重新編寫了開發(fā)區(qū)三項(xiàng)體系《管 理手冊(cè)》和《程序文件》。三是順利通過本年度三項(xiàng)管理體系外審，使管理證書有效性得以延續(xù)。 （三）提升服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，不斷提高后勤保障能力 。 我們認(rèn)真準(zhǔn)備接待方案，反復(fù)推敲路線，全面仔細(xì)考慮迎接、膳食、住宿、行車、參觀等每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，提高簡(jiǎn)介材料的標(biāo)準(zhǔn)，接待質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高。全年共接待黨政考察團(tuán)和投資考察團(tuán) 62 批次，特別是省、 市領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)視察、項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型接待活動(dòng)，各區(qū)有關(guān)部門配合，從制定接待方案、確定項(xiàng)目點(diǎn)、周邊環(huán)境、沿途講解、現(xiàn)場(chǎng)講解等方面做到細(xì)上加細(xì)，認(rèn)真做到了路線摸 透、情況清晰、材料充足，達(dá)到了預(yù)期的效果。 。 一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓管理。針對(duì)辦公樓啟用不久、部分設(shè)施尚未驗(yàn)收移交的實(shí)際情況，積極做好有關(guān)設(shè)施的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)、維修養(yǎng)護(hù)，保障了辦公樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工正常工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理。增添了部分設(shè)施，用餐面積擴(kuò)大了一倍，嚴(yán)格衛(wèi)生管理，提高了飯菜質(zhì)量。同時(shí)接待外來領(lǐng)導(dǎo)和客商 30 多人次，受到較好評(píng)價(jià)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。嚴(yán)把教育培訓(xùn)、安全運(yùn)行、節(jié)油降耗三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步降低了費(fèi)用，做到了安全行車無事故。四是加強(qiáng)機(jī) 關(guān) 5 門衛(wèi)管理。全面落實(shí)來客登記和車輛登記制度，維護(hù)了管委會(huì)的正常秩序。 一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與兩委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比尚有差距：一是服務(wù)意識(shí)還有待提高；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還需增強(qiáng)；三是督查工作力度還有待加大。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。 二、 2020年工作思路 2020 年，辦公室將堅(jiān)持“三個(gè)有利于”（ 有利于貫徹落實(shí)兩委決策、有利于協(xié)調(diào)各部門、有利于服務(wù)開發(fā)區(qū)中心工作 ）的工作原則，大力弘揚(yáng)三種精神（ 奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神 ）， 強(qiáng)化三種意識(shí)（ 學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí) ），錘煉三種作風(fēng)（ 耐心細(xì)
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