區(qū)應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)及下一步工作思路(編輯修改稿)
2025-05-10 16:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)館建設(shè)，搭建全市首個(gè)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，共培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”，%。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)際減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)法宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)，推進(jìn)“xx應(yīng)急管理”宣傳矩陣建設(shè)，微信號(hào)、微博號(hào)、抖音號(hào)等官方平臺(tái)點(diǎn)擊量超過(guò)xxx萬(wàn)人次?！ 。ㄎ澹┯行蚪ㄔO(shè)應(yīng)急救援體系。一是演練促防范。牽頭修訂全區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門(mén)修訂各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和部門(mén)預(yù)案。組織開(kāi)展全區(qū)防汛防臺(tái)、?；肥鹿实葘?shí)戰(zhàn)演練，指導(dǎo)企業(yè)自主開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)演練xxx次。二是培育夯基礎(chǔ)。統(tǒng)籌分散在各單位和民間的應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，調(diào)查掌握國(guó)家、專(zhuān)職、專(zhuān)業(yè)、民間隊(duì)伍共xx支，物資儲(chǔ)備中心x個(gè)。召開(kāi)全區(qū)民間應(yīng)急救援力量座談會(huì)x次，實(shí)地走訪x支民間隊(duì)伍，投入資金xx余萬(wàn)元，加強(qiáng)隊(duì)伍培育和裝備配備。緊緊抓住省政府十大民生實(shí)事項(xiàng)目契機(jī)，以瓜瀝鎮(zhèn)為試點(diǎn)，制定應(yīng)急避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)、物資儲(chǔ)備與管理規(guī)范，xx家規(guī)范化避災(zāi)場(chǎng)所通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。三是實(shí)戰(zhàn)提能力。按照“不死人、少傷人、少損失”目標(biāo)要求，全力以赴做好自然災(zāi)害防御工作。x月x日至x月xx日“利奇馬”影響我區(qū)期間，召集區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、氣象、城管、規(guī)資、公安等區(qū)防指重點(diǎn)成員單位連續(xù)作戰(zhàn)xx小時(shí)，開(kāi)展會(huì)商研判和應(yīng)急處置，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)xx次，有效應(yīng)對(duì)“防臺(tái)大考”，區(qū)內(nèi)x支民間救援隊(duì)還第一時(shí)間馳援臨海?！皒xxx”樓塔巖山山林火災(zāi)中，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，確?；鹎榈玫郊皶r(shí)控制。 ?。┓e極打造應(yīng)急鐵軍隊(duì)伍。一是開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。在局機(jī)關(guān)和下屬單位深入開(kāi)展主題教育，全局干部克服無(wú)場(chǎng)所、無(wú)補(bǔ)貼的困難，實(shí)現(xiàn)從“x小時(shí)”到“xx小時(shí)”值守的迅速轉(zhuǎn)變，在“迎x”、防汛、抗臺(tái)、森林防火等重點(diǎn)工作中沖鋒在前、連續(xù)作戰(zhàn)，在一線前沿開(kāi)展主題教育，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。二是打造“一鎮(zhèn)一聯(lián)”品牌。組建每個(gè)鎮(zhèn)街、平臺(tái)x名局領(lǐng)導(dǎo)+x名機(jī)關(guān)干部的“x+x”聯(lián)鎮(zhèn)小組，促進(jìn)力量下沉。今年以來(lái)，聯(lián)鎮(zhèn)干部共走訪聯(lián)系鎮(zhèn)街xxx人次，解決問(wèn)題xxx個(gè)，有效打通了應(yīng)急管理末梢循環(huán)。三是營(yíng)造“親”“清”和諧關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)，推出“親”“清”聯(lián)系E卡，針對(duì)查處和關(guān)停企業(yè)開(kāi)展一對(duì)一上門(mén)指導(dǎo)，做到“指導(dǎo)、宣傳、服務(wù)”相促進(jìn)，贏得企業(yè)一致好評(píng)，關(guān)停企業(yè)上門(mén)送錦旗。 三、面臨的主要困難和問(wèn)題 機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，區(qū)應(yīng)急管理局堅(jiān)持邊組建邊運(yùn)行、邊運(yùn)行邊優(yōu)化，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)工作，但當(dāng)前應(yīng)急管理工作中還面臨一些困難和問(wèn)題?！ 。ㄒ唬?yīng)急管理方面。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、預(yù)防與準(zhǔn)備、預(yù)警與預(yù)測(cè)、應(yīng)急與處置、評(píng)估與恢復(fù)等“全生命周期”五個(gè)階段中，涉及到防與救、統(tǒng)與分、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)等多種關(guān)系。部門(mén)在一些工作中，對(duì)“防”與“救
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