建筑工程案例ppt(編輯修改稿)
2025-02-13 11:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素、環(huán)節(jié)和部位，在整體工作中全面加以控制和消除，以達(dá)到按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃，建造出用戶滿意的工程。 二 質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理 1920～ 1940年。屬于事后檢驗(yàn)，難以預(yù)防。 1940～ 1950年。注重檢查，強(qiáng)調(diào)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，從“ 事后檢驗(yàn) ”發(fā)展到 “ 預(yù)防為主 ” ，預(yù)防與檢驗(yàn)相結(jié)合。 1960至今。全企業(yè)、全員、全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理 三 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ?????????質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量情報(bào)工作計(jì)量理化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量教育工作質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 ? 概念：全面質(zhì)量管理，是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而形成和運(yùn)用的一套完整的質(zhì)量管理活動(dòng)體系、手段和方法。 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 ? 全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) ? 工程質(zhì)量保證體系 ? 全面質(zhì)量管理基本工作方法 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 (一 )全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) 1．質(zhì)量第一的觀點(diǎn) 2．用戶至上的觀點(diǎn) 3．預(yù)防為主的觀點(diǎn) 4．全面管理的觀點(diǎn) 5．一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn) 6．通過(guò)實(shí)踐，不斷完善提高的觀點(diǎn) 返回 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 (二 )工程質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量 保證體系 設(shè)計(jì)、施工 單位的全面 質(zhì)量管理 保證體系 建設(shè)監(jiān)理 單位的質(zhì)量 檢查體系 政府部門(mén) 的工程質(zhì)量 監(jiān)督體系 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 1．設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系 （ 1）質(zhì)量保證的概念： ? 質(zhì)量保證是指企業(yè)對(duì)用戶在工程質(zhì)量方面作出的擔(dān)保，即企業(yè)向用戶保證其承建的工程在規(guī)定的期限內(nèi)能滿足設(shè)計(jì)和使用功能。 質(zhì)量管理 質(zhì)量保證 基礎(chǔ) 目的 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 1．設(shè)計(jì)、施工單位的全面質(zhì)量 管理保證體系 (2)質(zhì)量保證的作用： (3)質(zhì)量保證的內(nèi)容： (4)質(zhì)量保證的途徑： (5)全面質(zhì)量保證體系： 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 2．建設(shè)監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系 ? 建設(shè)監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國(guó)家的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)合同文件，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 3．政府部門(mén)的工程質(zhì)量監(jiān)督體系 ? 各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督體系，主要由各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府行使職能，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施第三方的強(qiáng)制性監(jiān)督，其工作具有一定的強(qiáng)制性。 ? 工作內(nèi)容有：對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查、施工中控制結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)、參與處理工程事故、協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程審查等。 返回 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 (三 )全面質(zhì)量管理基本工作方法 1．質(zhì)量管理的四個(gè)階段 實(shí)施階段 處理階段 計(jì)劃階段 檢查階段 四 全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介 2．質(zhì)量管理的八個(gè)步驟 (1)分析
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