安全意識(shí)與責(zé)任培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-13 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以接受 Ⅰ 70~160 顯著危險(xiǎn)，需要整 改 Ⅲ 一個(gè)人違章操作的風(fēng)險(xiǎn)有多高？ 暴露頻率 E=3，發(fā)生事故的可能性 L=10，事故的嚴(yán)重性 C=7，則風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) D=210，屬亍 Ⅳ級(jí)高度危險(xiǎn)，發(fā)生事故的可能性是極高的，需要立即整改！ 意識(shí)丌到危險(xiǎn)，才是最大危險(xiǎn) — 泰坦尼克號(hào)啟示錄 第一，泰坦尼克號(hào)之所以沉沒，在于建造完成之時(shí)，人們認(rèn)為它“永不沉沒”。 第二，泰坦尼克號(hào)之所以沉沒，還在于航行中，只追求速度，忽略了風(fēng)險(xiǎn)。 第三，泰坦尼克號(hào)之所以沉沒，更在于集體忽視危險(xiǎn)存在，事故就不可避免。 我們?cè)谄髽I(yè)里常常說“緊繃安全這根弦”，安全意識(shí)的內(nèi)容很多，那么，“安全這根弦”指的是哪根弦？指的就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！熬o繃”，就是時(shí)時(shí)刻刻要意識(shí)到危險(xiǎn)的存在，不可掉以輕心，麻痹大意。 分析泰坦尼克號(hào)沉沒的教訓(xùn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，危險(xiǎn)之所以容易被忽略，有三方面原因： 一是迷信設(shè)備，過分依賴。 二是心存僥幸，忽略危險(xiǎn)。 三是不負(fù)責(zé)任，拒絕警示。 有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。 第一，樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。 魔鬼就在細(xì)節(jié)中，危險(xiǎn)也就在細(xì)節(jié)中。 第二，給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。 比危險(xiǎn)更可怕的是沒有壓力，麻痹大意。 第三，無論順境逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不要放松警惕。 居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。 消除麻痹大意思想 消除僥幸心理 只要有可能，就讓它變成丌可能；扔掉丌一定，消除丌確定 ? 僥幸心理產(chǎn)生的客觀原因： ? 其一，是不一定。 有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。 只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。 ? 其二，是不確定。 不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因?yàn)椋傩〉母怕?，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。 無論是不一定，還是不確定，只要有任何可能性，就要徹底根治，讓它變成不可能。 態(tài)度決定一切 ? 設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好 。 ? 管理措施再嚴(yán)格，如果手忙腳亂，也會(huì)滋生禍端。 ? 沒有章法，或者不按章法，一忙就容易亂，所以才叫“忙亂”。 ? 第一，做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。 第二，嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。 ? 第三，使用防錯(cuò)方法，避免容易出錯(cuò)。 ? 所謂防呆法，意思是就是呆子、傻子也不會(huì)做錯(cuò)。比如電腦連接線很多，每個(gè)插槽都不一樣，插錯(cuò)了就插不進(jìn)去，就可以避免插錯(cuò)。 案例分析： 例如某人在發(fā)現(xiàn)潛水泵抽丌到水時(shí)，在未斷電停泵情況
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