主題班會課件：時間管理技巧(編輯修改稿)
2025-02-13 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化與培訓部 考拉型的解決辦法 ?當機立斷，現(xiàn)在就做 ?平衡表法 ?給自己設定最后時限 15 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 有了計劃還不夠，還需要 …… 16 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 落實與堅持 17 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 設定目標 擬定計劃 實施執(zhí)行 反饋總結(jié) 18 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 總結(jié)什么內(nèi)容？ 19 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 （哪些地方可以做得更快更好） 20 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 21 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 其實我們都在為大家營造一個良好的環(huán)境 . 其實我們已知在進步 ,可能一時見 不到收獲 ,但只要我們堅持 ,一點一滴 地進步 ,最好的微笑一定屬于我們 . 22 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 時間管理 Time Management 錦囊妙計 23 聯(lián)想電腦公司文化與培訓部 在時間管理上，有一則很有名的帕金森法則。意熱量當我們擁有多少的時間來完成一項工作的時候，該項工作就會用完所繪的全部時間。 例如，你的上司給了你一星期的時間性去完成一項工作，你常會傾向于花上一星期來完成這項工作。 如果上司給的是兩星期的時間性限制，那么，
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