主題班會(huì)課件：時(shí)間管理技巧(編輯修改稿)
2025-02-13 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化與培訓(xùn)部 考拉型的解決辦法 ?當(dāng)機(jī)立斷，現(xiàn)在就做 ?平衡表法 ?給自己設(shè)定最后時(shí)限 15 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 有了計(jì)劃還不夠，還需要 …… 16 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 落實(shí)與堅(jiān)持 17 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 設(shè)定目標(biāo) 擬定計(jì)劃 實(shí)施執(zhí)行 反饋總結(jié) 18 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 總結(jié)什么內(nèi)容？ 19 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 （哪些地方可以做得更快更好） 20 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 21 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 其實(shí)我們都在為大家營造一個(gè)良好的環(huán)境 . 其實(shí)我們已知在進(jìn)步 ,可能一時(shí)見 不到收獲 ,但只要我們堅(jiān)持 ,一點(diǎn)一滴 地進(jìn)步 ,最好的微笑一定屬于我們 . 22 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 時(shí)間管理 Time Management 錦囊妙計(jì) 23 聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部 在時(shí)間管理上，有一則很有名的帕金森法則。意熱量當(dāng)我們擁有多少的時(shí)間來完成一項(xiàng)工作的時(shí)候，該項(xiàng)工作就會(huì)用完所繪的全部時(shí)間。 例如，你的上司給了你一星期的時(shí)間性去完成一項(xiàng)工作，你常會(huì)傾向于花上一星期來完成這項(xiàng)工作。 如果上司給的是兩星期的時(shí)間性限制，那么，
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