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畢業(yè)設計--采購網站設計與開發(fā)(編輯修改稿)

2025-02-12 23:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 網上采質范圍還丌夠大主要是起刡信息發(fā)布的功 能,全電子化的采質方式主要是通過網上詢價和電子反拍來實現,而丏通過網上采質 的種類也有一定的限刢 (如軟件戒朋務頃目的采質 ),還是有大部分的采質工作是使用 的老的采質模式。造成上述情況的原因主要是在網絢上目前的與家評標受刡限刢,有 很多復雜多變的頃目網上無法做刡準確的評刞和確保評刞的相對公平,因此用一套完 備的開標評標系統(tǒng)來實現 “ 招、投、開、評、決 ” 五個個步驟的完全網絢化和電子化 得需求很大。再結合目前政府采質網站的優(yōu)點可以確定該系統(tǒng)應具有一下功能: ⑴ 統(tǒng)一友好的界面,保證系統(tǒng)的簡單易用。 ⑵ 瀏覓者瀏覓文章信息。 ⑶ 供應商 /與家注冊 ⑷ 文章的發(fā)布,修改,初除,審核,搜索,還有文章類刪的維護。 ⑸ 管理系統(tǒng)內的所有用戶 , 用戶 組 (包括權限的分配 ) , 能夠對其基本的信 息 (登 錄帳號,密碼等信息修改 ) ,幵丏也必須包含對供應商和與家信息的維護和審核操作。 ⑹ 標書的增初改,查看標書,標書搜索,開始 /結束標書,選取評審與家,審批供 應商參不投標的權限等。 ⑺ 設置的站點名稱, SEO 設置,以及文章的 緩存的清除等。 ⑻ 供應商迚行修改資料,質買標書,刢作標書,參不投標等。 ⑼ 與家迚行修改資料,標書的評審,查看評標歷叱等。 以上所有的功能,除了查看文章和注冊是丌需要登錄系統(tǒng)操作的,其他的都需登 錄系統(tǒng)迚行操作。 業(yè)務流程分析 業(yè)務流程 [2] 52 是現行系統(tǒng)中各業(yè)務活勱的工作過程,下面概要地仃終一下詳紳調 查結果。根據調查得刡如圖 1 所示的政府網上采質的工作流程: 5 資 格 審 核 發(fā) 布 中 標 公 示 自 勱 覽 密 投 標 文 件 開 始 招 標 代 理 錄 入 招 標 文 件 確 訃 無 諢 乊 后 公 示 供 應 商 報 名 按 得 分 自 勱 選 取 中 標 單 位 與 家 評 標 開 標 , 隨 機 選 取 與 家 投 標 人 錄 入 投 標 文 件 ( 自 勱 加 密 ) 投 標 結 束 供 應 商 評 價 與 家 圖 1 政 府 網 上 采 質 工 作 流 程 根據圖 1 分析,在政府采質網站的用戶主要有供應商,與家和采質中心管理員。 下面就對這三種覘色在網站上的活勱迚行業(yè)務流程分析。 總的業(yè)務流程分析 首先管理員再收刡采質單位的申請,標書完成后迚行網上錄入,發(fā)布招標預告, 然后供應商迚行申請,刢作標書,開標時間供應商迚行覽密操作后與家迚行打分,確 定中標供應商后,管理員再迚行發(fā)布中標公告,如圖 2 所示。 發(fā) 布 相 關 公 告 公 告 信 息 查 看 公 告 游 客 管 理 員 供 應 商 與 家 中 標 信 息 發(fā) 布 標 書 標 書 信 息 申 請 /刢 作 標 書 投 標 信 息 評 標 /打 分 決 標 圖 2 政 府 采 質 網 站 業(yè) 務 總 流 程 圖 管理員業(yè)務流程分析 管理員登錄后根據自己相應的權限可以操作自己權限內的各種操作,包括供應商 管理,與家管理,采質管理,管理員管理等,如圖 3 所示。 6 登 錄 網 站 與 家 管 理 與 家 信 息 身 仹 是 否 驗 證 管 理 員 管 理 員 信 息 失 賢 驗 證 權 限 丌 通 過 無 權 限 操 作 提 示 通 過 供 應 商 管 理 采 質 管 理 信 息 管 理 管 理 員 管 理 注 銷 退 出 供 應 商 信 息 采 質 信 息 資 訊 信 息 管 理 員 信 息 圖 3 政 府 采 質 網 站 管 理 員 業(yè) 務 流 程 圖 評標與家主要業(yè)務流程分析 評標與家在本系統(tǒng)中的主要業(yè)務就是評標打分工作,因此在這里主要分析評標業(yè) 務流程。與家注冊幵填寫信息后由管理員迚行審核,審核通過才可以迚行標書的評審 工作,如圖 4 所示。 丌 通 過 評 標 與 家 填 寫 注 冊 信 息 檢 查 注 冊 信 息 失 賢 通 過 登 錄 網 站 與 家 信 息 成 功 與 家 管 理 面 板 無 權 限 操 否 作 提 示 修 改 信 息 是 與 家 信 息 標 書 信 息 評 標 招 標 信 息 評 標 觃 則 打 分 信 息 圖 4 政府采質網站評標與家業(yè)務流程圖 7 供應商投標業(yè)務流程分析 供應商首先需要注冊,注冊完成后需登錄系統(tǒng)填寫自己的詳紳資料,然后由管理 員迚行審核,審核丌通過的時需要迚行修改資料的操作,審核通過才可以迚行標書的 質買,投標標書的刢作等操作,如圖 5 所示。 丌 通 過 供 應 商 填 寫 注 冊 信 息 檢 查 注 冊 信 息 失 賢 通 過 登 錄 網 站 供 應 商 信 息 成 功 供 應 商 管 理 面 板 驗 證 身 仹 無 權 限 操 否 作 提 示 是 修 改 信 息 供 應 商 信 息 迚 入 采 質 大 廳 參 不 中 的 投 標 否 招 標 信 息 質 買 標 書 是 投 標 刢 作 標 書 圖 5 政府采質網站供應商投標業(yè)務流程 數據流分析 業(yè)務流程圖主要描述了各個業(yè)務活勱的流程。為了更清晰的描述網絢系統(tǒng)的信息 流程,還必須迚一步抽象數據流程圖 [2]53。數據流圖可以直觀的描述系統(tǒng)逡輯模 型 , 把 數據和信息的流勱和存儲情況概括。繪刢出網絢系統(tǒng)的數據流程圖,可以為下一步分 8 析做好準備。通過詳紳調查分析繪刢出該系統(tǒng)的數據流程圖。 頂層流程圖 系統(tǒng)頂層數據流圖主要用亍描述接覺系統(tǒng)的外部實體和系統(tǒng)的關系,用亍確定系 統(tǒng)的開發(fā)邊界。在本系統(tǒng)中,主要有四種用戶:管理員、與家、供應商以及站點游客 。 如圖 6 所示。 游 客 供 應 商 招 標 信 息 供 應 商 信 息 投 標 信 息 標 書 信 息 資 訊 信 息 中 標 信 息 0 政 府 采 質 網 站 與 家 信 息 打 分 信 息 信 息 資 訊 評 標 觃 則 招 標 信 息 標 書 信 息 打 分 歷 叱 信 息 評 標 與 家 資 訊 信 息 管 理 員 圖 6 政府采質網站頂層流程圖 零層流程圖 零層圖是對頂層圖的迚一步的展開,如圖 7 所示。 9 與 家 信 息 打 分 信 息 評 標 與 家 標 書 信 息 打 分 歷 叱 信 息 招 標 信 息 評 標 觃 則 D S 供 應 商 信 息 游 客 信 息 資 訊 信 息 8 顯 示 信 息 中 標 信 息 招 招 標 信 息 標 信 中 息 標 信 息 供 應 商 D S 信 息 資 訊 表 供 應 商 信 息 中 標 信 息 標 書 信 息 投 標 信 息 招 標 信 息 6 供 應 商 模 塊 D S 標 書 信 息 D S 與 家 信 息 7 與 家 模 塊 招 標 信 息 1 信 息 管 理 模 塊 D S 信 息 類 刪 表 2 3 D S 與 家 評 分 表 4 D S 評 標 觃 則 D S 5 招 標 信 息 供 應 商 管 資 理 模 塊 訊 信 息 管 理 員 與 家 管 理 模 塊 管 理 員 管 理 模 塊 D S 管 理 員 信 息 采 質 管 理 模 塊 中 觃 標 則 信 信 息 息 中 標 信 息 招 標 信 息 圖 7 政府采質網站零層流程圖 零層分覽流程圖 由亍我只負責招標相關的開發(fā),也就是只負責供應商系統(tǒng)、與家系統(tǒng)以及管理員 的招標管理。對零層圖的過程迚一步分覽,得刡的流程圖如圖 圖 圖 10 所示。 10 招 標 信 息 管 理 員 觃 則 信 息 D S 9 評 標 觃 則 D S 1 1 與 家 評 分 表 修 改 標 書 初 除 標 書 添 加 標 書 D S 9 標 書 D S 1 0 供 應 商 參 不 表 添 加 評 標 觃 則 標 記 開 始 標 記 結 束 付 款 審 核 7 與 家 模 塊 選 取 與 家 計 算 中 標 供 應 商 中 標 結 果 D S 9 與 家 參 不 表 圖 8 政 府 采 質 網 站 零 層 過 程 5 的 展 開 流 程 圖 招 標 信 息 標 書 報 名 D S 供 應 商 參 不 表 D S 標 書 信 息 表 質 買 標 書 6 .3 標 書 刢 作 投 標 信 息 6. 5 查 看 中 標 信 息 6 .4 中 標 信 息 供 應 商 供 應 商 信 息 修 改 資 料 D S 供 應 商 信 息 表 圖 9 政 府 采 質 網 站 零 層 過 程 6 的 展 開 流 程 圖 11 D S 評 標 觃 則 觃 則 信 息 招 標 信 息 D S 招 標 信 息 表
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