施工組織設(shè)計(jì)-安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-02-12 17:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的整理、保存和歸檔。資料編寫(xiě)，工程預(yù)結(jié)算書(shū)等文本的處理。 施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范 的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 管理體系 項(xiàng)目管理體系 項(xiàng)目管理工作流程 項(xiàng)目組成員分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。 整個(gè)項(xiàng)目主要分兩步進(jìn)行： 第一步是設(shè)計(jì)，包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)有項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工協(xié)助工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。 第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為支援。 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。 項(xiàng)目管理規(guī)章制度 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量安全員 材料員 A 子系統(tǒng)施工隊(duì) B 子系統(tǒng)施工隊(duì) C 子系統(tǒng)施工隊(duì) N 子系統(tǒng)施工隊(duì) 設(shè)計(jì)評(píng)審制度：為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求，工程方案設(shè)計(jì)完畢，由業(yè)主及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文件，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)審結(jié)論，其他成員在此文件上簽字。 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度：凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié) 調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要要送達(dá)業(yè)主及有關(guān)人員。 合同與資料管理制度：凡是月系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 質(zhì)量分析會(huì)制度：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)把會(huì)議機(jī)要分發(fā)給有關(guān)人員。 工程驗(yàn)收制度：由業(yè)主、相關(guān)部門(mén)、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程驗(yàn)收單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此文件上簽名。 項(xiàng) 目組工作制度：必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在，可向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。 遇到原則性問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意或提出處理意見(jiàn)且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。 必須與業(yè)主、其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。 5）配合關(guān)系 施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工、用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就 需要業(yè)主來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。我們建議倉(cāng)庫(kù)建立在中心或易管理的地方。 施工期間的協(xié)調(diào)工作 首先，在施工工程中必須要和 機(jī)電 工程緊密配合，完成系統(tǒng)線 纜 的鋪設(shè)工作；其次，由于 井下其它 工程直接影響設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好 設(shè)備的安裝時(shí)間 。 不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào) 在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或
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