【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 m。普通區(qū)為生活區(qū)及辦公區(qū)，一般為基礎(chǔ)壓實(shí)后，采用 C20混凝土硬化 10cm。 場(chǎng)地硬化前首先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量放線，測(cè)量組做好記錄工作；澆筑混凝土采用拌和機(jī)拌料，人工運(yùn)輸至攤鋪，附著式搗固器振搗。 拌合站、加工場(chǎng)實(shí)行封閉管理，按云桂公司《標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員必須佩帶安全防護(hù)用品； 設(shè)備操作人員必須持有有效操作證件； 施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全員進(jìn)行安全旁站； 各工種上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，且考試合格 ； 現(xiàn)場(chǎng) 場(chǎng)地要有專人打掃，隨時(shí)保持場(chǎng)地清潔。 工程日（記）志管理辦法 工程日志分單位工程填寫(xiě)，具體填寫(xiě)人為現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員。 工程日志格式按業(yè)主統(tǒng)一要求執(zhí)行。 工程日志填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí)。 填寫(xiě)內(nèi)容：開(kāi)、竣工日期，工序施工方法，勞動(dòng)力組織，機(jī)械運(yùn)行情況，每日完成工程量，材料消耗，變更設(shè)計(jì)，天氣情況，工序報(bào)檢檢查情況， 工作指令主要內(nèi)容，工作指令反饋情況，測(cè)量放線情況，各方檢查時(shí)提出問(wèn)題處理辦法，安全狀況等。 風(fēng)險(xiǎn)隧道管理辦法 風(fēng)險(xiǎn)管理是在合理可行的條件下，將隧道工程建設(shè)中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn) 降到可接受的水平，在此基礎(chǔ)上保障安全、保護(hù)環(huán)境、保證工期、控制投資、提高效益。 風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，應(yīng)根據(jù)工程環(huán)境的變化、工程的推進(jìn)及時(shí)進(jìn)行修正、登記及監(jiān)測(cè)檢查，定期反饋，隨時(shí)與相關(guān)單位溝通；并且可是工程參與各方了解風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，保障相關(guān)人共同利益的最大化，避免重大損失。 項(xiàng)目部 按照風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制的程序，對(duì)隧道設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 項(xiàng)目部 各方應(yīng)積極開(kāi)展隧道風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。 項(xiàng)目部 要按管理層、技術(shù)層、作業(yè)層三個(gè)層次，建立相應(yīng) 的管理機(jī)構(gòu)。 ○ 1 管理層成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)參加的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段隧道的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確定隧道風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和準(zhǔn)則，保證。 ○ 2 技術(shù)層成立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)方案機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段隧道的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)方案制定報(bào)建設(shè)單位審批。 ○ 3 作業(yè)層成立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目分部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)卡控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)按經(jīng)過(guò)評(píng)估和審定的技術(shù)方案組織實(shí)施，并將實(shí)施過(guò)程中的變化情況及時(shí)報(bào)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)方案機(jī)構(gòu) 。 項(xiàng)目部 應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確定隧道風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和準(zhǔn)則。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 項(xiàng)目部 應(yīng)按《鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理暫行規(guī)定》開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。 技術(shù)部門(mén) 應(yīng)對(duì)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)源為： ○ 1 設(shè)計(jì)文件提示的斷層破碎帶、富水破碎帶、不同巖性接觸帶、淺埋段、巖溶水水平循環(huán)帶、高水壓地段、溶腔、穿越水庫(kù)和公路段、高瓦斯地段、高地應(yīng)力地段、膨脹性和擠壓性圍巖地段及洞內(nèi)與地表水力聯(lián)系強(qiáng)的地段。 ○ 2 超前地質(zhì)預(yù)報(bào)異常地段。 ○ 3 監(jiān)控量測(cè)異常地段。 當(dāng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)或監(jiān)控量測(cè)出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)停止施工，并立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工作組，現(xiàn)場(chǎng)工作組應(yīng)立即組織初步評(píng)估。當(dāng)初步評(píng)估結(jié)果為高度和極高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，報(bào)技術(shù)方案組組織評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和技術(shù)方案。 風(fēng)險(xiǎn)控制工作包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和施工過(guò)程控制。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 應(yīng)在洞口設(shè)置紅、橙、黃、綠指示燈，向作業(yè)人員提示當(dāng)天隧道施工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。綠燈表示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低，黃燈表示高度風(fēng)險(xiǎn)，橙燈表示極高風(fēng)險(xiǎn) ，紅燈表示發(fā)生事故正在搶險(xiǎn)。 在接近安全風(fēng)險(xiǎn)源前應(yīng)向參建各方發(fā)出預(yù)警，現(xiàn)場(chǎng)工作組接到預(yù)警后，要組織檢查技術(shù)方案，加強(qiáng)過(guò)程控制，指定專人包保，保證施工安全。 施工過(guò)程控制 風(fēng)險(xiǎn)隧道施工必須以“四化 ” 手段為支撐，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 加強(qiáng)落實(shí) 云桂 公司“五個(gè)一”工作，即“一塊牌、一根管、一根棍、一把尺、一張椅”。 人員培訓(xùn) （ 1） 項(xiàng)目部 應(yīng)建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)參建人員開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得上崗。 （ 2）工程施 工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)的安全和逃生技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職。 （ 3）單位管理人員和作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育應(yīng)有臺(tái)帳，新進(jìn)場(chǎng)人員和換崗作業(yè)人員崗前培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于 20 學(xué)時(shí)，其它人員每年培訓(xùn)不少于 20 學(xué)時(shí)。 項(xiàng)目部 必須針對(duì)每個(gè)隧道編制專項(xiàng)施工方案，明確施工方法、設(shè)備配備、勞力和材料安排和安全生產(chǎn)保證措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。專項(xiàng)施工方案中應(yīng)針對(duì)可能遇到的坍方、突泥突水、巖爆、瓦斯爆炸和大變形等事故的危險(xiǎn)因素制定專門(mén)的控制措施。 超前地質(zhì)預(yù)報(bào)納入工序管理，嚴(yán)格按 云桂 公司制 定的《隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)管理辦法》執(zhí)行。 施工監(jiān)控量測(cè)是確保隧道安全的重要手段，必須納入工序管理。監(jiān)控量測(cè)工作嚴(yán)格按公司制定的《隧道監(jiān)控量測(cè)管理辦法》執(zhí)行。 安全技術(shù)交底執(zhí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組、作業(yè)人員逐級(jí)交底制度，使作業(yè)人員熟知各工序施工的具體要求和注意事項(xiàng)，確保施工安全。 隧道各工序施工前，必須堅(jiān)持班前安全講話，強(qiáng)調(diào)有針對(duì)性的安全注意事項(xiàng)，并按《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的安全檢查表，逐項(xiàng)檢查合格后，方可施工。 隧道開(kāi)挖必須嚴(yán)格執(zhí)行確定的工 法，當(dāng)隧道地質(zhì)條件發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)采取措施。變換開(kāi)挖工法必須報(bào)批。 控制開(kāi)挖循環(huán)進(jìn)尺。應(yīng)根據(jù)圍巖地質(zhì)條件和初期支護(hù)鋼架間距合理確定開(kāi)挖循環(huán)進(jìn)尺。全斷面開(kāi)挖時(shí)，開(kāi)挖進(jìn)尺不得大于 3． 0 米；臺(tái)階法時(shí)，開(kāi)挖進(jìn)尺不得大于 1． 5米；分部法開(kāi)挖時(shí)，開(kāi)挖進(jìn)尺不得大于 1． 0 米。當(dāng)設(shè)計(jì)文件對(duì)開(kāi)挖進(jìn)尺另有要求時(shí)，按設(shè)計(jì)文件辦理。 在洞口和掌子面附近懸掛揭示牌，標(biāo)識(shí)施工的里程段落、支護(hù)參數(shù)、開(kāi)挖進(jìn)尺要求和注意事項(xiàng)，提醒作業(yè)人員規(guī)范施工，同時(shí)便于檢查人員核對(duì)。 隧道洞內(nèi)必須設(shè)置救生應(yīng)急 管。救生應(yīng)急管采用直徑 108 毫米，壁厚 5 毫米無(wú)縫鋼管，自掌子面連通到距掌子面最近二襯完成地段。 在二襯端頭設(shè)置作業(yè)人員休息區(qū)，供侯班人員和休息人員使用，盡量減少掌子面人員數(shù)量。 在掌子面附近邊墻上懸掛救急箱，箱內(nèi)放置救急藥品和不易腐爛變質(zhì)的食物，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故；藥品和食物定期更換。 當(dāng)鋼架侵入限界必須更換時(shí)，嚴(yán)格按照《鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》的工法和步驟實(shí)施。 對(duì)未襯地段建立巡檢機(jī)制。交接班時(shí)接班安全員對(duì)未襯地段的初期支護(hù)進(jìn)行檢查，無(wú)異常時(shí)其 他人員方可進(jìn)入掌子面，發(fā)現(xiàn)異常變形和較大裂紋通知上班掌子面人員撤離，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部安排對(duì)該地段加固處理。當(dāng)班作業(yè)時(shí)由當(dāng)班安全員檢查 2～3 次，按上述流程進(jìn)行辦理。 對(duì)富水軟弱圍巖、巖溶等有突涌水風(fēng)險(xiǎn)的隧道，必須進(jìn)行防突涌水專項(xiàng)設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)施工方案。 當(dāng)采用注漿堵水措施時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《隧道巖溶注漿管理辦法》。 變更設(shè)計(jì)管理辦法 變更設(shè)計(jì)管理 凡設(shè)計(jì)單位交出的設(shè)計(jì)圖紙，在施工中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，或有更好、更經(jīng)濟(jì)、合理的方案，均可提出變更申 請(qǐng)。 凡需變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，必須按業(yè)主頒發(fā)的變更程序管理辦法辦理報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn) 不得變更原設(shè)計(jì)。 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生工程變更時(shí)，項(xiàng)目部提出，由總工程師對(duì)分部授意意圖、原則、方法；無(wú)論是項(xiàng)目部提出、或是分部提出的變更，均由分部按照自身或總工程師授意的意圖、原則、方法擬制建議報(bào)告、收集整理各種支持性材料，報(bào)總工程師審查、項(xiàng)目部組織評(píng)審后，按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定程序上報(bào)。變更設(shè)計(jì)費(fèi)用增減超過(guò) 50 萬(wàn)元以及合同工期發(fā)生調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部必須將相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工程部。 設(shè)計(jì)變更與洽商，由總工程師負(fù)責(zé)。設(shè) 計(jì)變更 (包括變更、商洽、記錄 )應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，簽字齊全，按規(guī)定發(fā)放登記。 1架子隊(duì)管理辦法 項(xiàng)目 部成立架子隊(duì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng)目經(jīng)理 、 副經(jīng)理 任組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記、安全總監(jiān)、總工程師、各工區(qū)主任任副組長(zhǎng)（其中黨工委副書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)）， 項(xiàng)目 部辦公室、工程部、安質(zhì)部、經(jīng)財(cái)部負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 項(xiàng)目 部辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。 工區(qū)及架子隊(duì)?wèi)?yīng)明確勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)勞務(wù)企業(yè)用工主體資格、勞務(wù)人員勞動(dòng)關(guān)系建立及工資發(fā)放等監(jiān)管，并對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū) 號(hào)、特種作業(yè)人員證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)等情況，按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)和相關(guān)單位備案，架子隊(duì)勞務(wù)工花名冊(cè)。 工區(qū)在引入勞務(wù)人員時(shí)，必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議。協(xié)議簽訂的主體為參建單位（可委托工區(qū)）和提供勞務(wù)的勞務(wù)企業(yè)。勞務(wù)價(jià)格應(yīng)市場(chǎng)化。勞務(wù)協(xié)議中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等。 工區(qū)在引入勞務(wù)工時(shí)，必須檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與其員工簽訂的勞動(dòng)合同，不得引入公司公布的不合格勞務(wù)分供方，并將驗(yàn)證、引入情況及時(shí)向 項(xiàng)目 部匯報(bào)，同時(shí)將相關(guān)資