修建古建筑施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-02-12 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落之序必須做好相互的連接。屋面大坡度、大飛檐、梁檁條、椽等縱橫斜交錯，與屋面板又必須有好連接，設(shè)計基本采用現(xiàn)澆形式，增強(qiáng)了房屋的整體性，但也增加了施工的難度。 ?、尬菝嫔蠈硬捎猛?、筒瓦等材料，其自重較大，設(shè)計應(yīng)充分考慮?！ 、咚薪ㄖ锞鶠椴辉O(shè)沉降縫和伸縮縫?！ 。ㄋ模?、施工條件： 施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準(zhǔn)點(diǎn)有業(yè)主協(xié)助提供，道路進(jìn)場后需沿設(shè)計的永久性道路進(jìn)行鋪路，確保場內(nèi)運(yùn)輸通暢。水電源已引至現(xiàn)場，且供應(yīng)充足?！ 。ㄎ澹⒐て谂c質(zhì)量： 工程日期：確定原則是在2004年10月31日前竣工為準(zhǔn)，為綠化施工單位留足時間，使得整個工程在2004年底完工。我單位綜合自己的實力，計劃日歷工期為480個工作日，從2003年6月1日開工，確保在2004年10月31日完工?！ 」こ藤|(zhì)量：使整個工程確保優(yōu)良，力爭甌江杯。第三章 施工部署 本工程為古建筑復(fù)建兼仿唐建筑新建工程，不僅涉及到文物保護(hù)、木構(gòu)復(fù)建，也包括部分現(xiàn)代結(jié)構(gòu)、作法在仿古建筑中的運(yùn)用。根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》第十四條規(guī)定，古建筑“在進(jìn)行修繕、保養(yǎng)、遷移的時候必須遵守不改變文物原狀的原則。施工中以現(xiàn)狀測繪研究為依據(jù)，恢復(fù)建筑原有的整體風(fēng)貌；盡量利用建筑的原有材料，必須換新的部分應(yīng)采用相似的材料及構(gòu)造做法；推測復(fù)原的部分應(yīng)與當(dāng)時做法基本吻合。并在維修中提高木材的防火、防腐、抗蟲的能力。在現(xiàn)代建筑中要符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 一、施工準(zhǔn)備 ?。ㄒ唬┈F(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場前全部完成?！ 。ǘ┘夹g(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木工翻樣，石工翻樣、混凝土級配試配，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量?！ 。ㄈC(jī)具準(zhǔn)備 進(jìn)場后，對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?！ 。ㄋ模┎牧蠝?zhǔn)備 我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè)主備案，并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工?！ 。ㄎ澹┤藛T準(zhǔn)備 總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前10天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員?！ 《⑹┕そM織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為： （一）項目班子配備情況及管理制度 本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件?！ ∫娤马搱D表： ?。ǘ﹦趧恿φ{(diào)配計劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的古建技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工
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