職業(yè)生涯設(shè)計(jì)word版(編輯修改稿)
2025-02-12 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少合格員工的流失 確保員工能充分參與到自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)過程中，通過員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同參與，使職業(yè)生涯設(shè)計(jì)成為員工自身和管理層的目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合 使得員工的培訓(xùn)和績效考核能配合其職業(yè)生涯的發(fā)展，從而為實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)3 主要控制點(diǎn) 人力資源部根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位的崗位晉升路線和技能發(fā)展路線 部門經(jīng)理根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線與員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 每年年初，根據(jù)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中制定的晉升路線，有針對(duì)性地確定技能發(fā)展路線，并結(jié)合職業(yè)生涯設(shè)計(jì)制定培訓(xùn)計(jì)劃和績效考核目標(biāo)值 每年年末，直接主管與員工一起回顧年度技能發(fā)展情況4 特定政策 公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求和設(shè)計(jì)的崗位描述及能力素質(zhì)模型，確定公司范圍內(nèi)規(guī)范的員工晉升路線和技能發(fā)展路線 員工可以和自己的直接主管或自行選擇的思想溝通者咨詢自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，可以提出與公司職業(yè)發(fā)展道路有所區(qū)別的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，但最終決定權(quán)在于直接主管（或部門經(jīng)理） 對(duì)于一些特殊崗位需要進(jìn)行輪崗（具體的崗位與輪崗政策由人力資源部經(jīng)理提出，總經(jīng)理審批），在員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的過程中要考慮這一因素5 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)流程說明C1103003步驟涉及部門步驟說明1人力資源部經(jīng)理根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位晉升路線2人力資源部經(jīng)理根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型制定各崗位技能發(fā)展路線3各部門經(jīng)理根據(jù)晉升路線和技能發(fā)展路線與員工討論職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，并將職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1