【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 處理可以反映到全景模型中進(jìn)行直觀地展示。在以上基礎(chǔ)上建立專用的數(shù)據(jù)庫，將掃描模型以及過程中產(chǎn)生的工作數(shù)據(jù)集中進(jìn)行管理。在BIM模型中建立工程資料檔案。 協(xié)作流程規(guī)劃為了在項(xiàng)目期間最有效地利用協(xié)同項(xiàng)目管理與BIM計(jì)劃，先投入一點(diǎn)時(shí)間對(duì)項(xiàng)目各階段中團(tuán)隊(duì)各利益相關(guān)方之間的協(xié)作方式進(jìn)行規(guī)劃。在項(xiàng)目一開始即在一起共同工作，并利用最新技術(shù)提高靈活性，促成項(xiàng)目圓滿成功，這種方法可以加強(qiáng)深層次的溝通，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的密切協(xié)作。 建模計(jì)劃 首先為保證項(xiàng)目的各個(gè)階段都能順利而高效地開展，BIM總監(jiān)在建模過程當(dāng)中肩負(fù)許多責(zé)任，包括但不限于：（1） 將模型內(nèi)容從項(xiàng)目一方處移交至另一方。（2） 確認(rèn)項(xiàng)目各階段定義的詳細(xì)程度與控制力。（3） 在各個(gè)階段確認(rèn)模型內(nèi)容。（4） 組合或連接多個(gè)模型。（5） 參與設(shè)計(jì)審閱和模型協(xié)調(diào)會(huì)議。（6） 將問題帶回與公司內(nèi)部和跨公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。（7） 保持文件命名準(zhǔn)確。（8） 管理版本控制。（9） 在協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)中恰當(dāng)存儲(chǔ)模型。 標(biāo)準(zhǔn)的制定為了將總承包商的 BIM 策略與發(fā)包方的 BIM 標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施準(zhǔn)則相結(jié)合，給項(xiàng)目后續(xù)階段提供便利，要為模型內(nèi)容、詳細(xì)程度以及文件命名結(jié)構(gòu)作出符合發(fā)包方提供的BIM模型相一致的規(guī)定。主要內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn)：文件命名結(jié)構(gòu)、精度和尺寸標(biāo)注、建模對(duì)象屬性、建模詳細(xì)程度LOD400、模型參考協(xié)調(diào)、度量制、合同文檔交付要求、詳細(xì)的建模計(jì)劃等。 分析計(jì)劃通過在項(xiàng)目建立之初列舉與指定可能需要的分析類型，可確保關(guān)鍵模型包含所有相關(guān)信息，分析過程也將更加輕松、高效。其內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn)：分析模型、材料算量分析、進(jìn)度分析、沖突檢測(cè)分析、可視化分析、LEED評(píng)估體系、能效分析等。 項(xiàng)目協(xié)作和溝通計(jì)劃 及早制定一份協(xié)作和溝通計(jì)劃有助于團(tuán)隊(duì)成員在整個(gè)項(xiàng)目流程中高效地溝通、共享和檢索信息。這份計(jì)劃能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目所有參與方最大限度地發(fā)揮協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)越性，節(jié)省時(shí)間并提高投資回報(bào)率(ROI)。主要內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn)： 溝通計(jì)劃包括但不限于：信息收發(fā)和通信協(xié)議、會(huì)議記錄、信函等。在協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)中生成、掃描和上傳核心協(xié)作團(tuán)隊(duì)之間的所有正式信函。來自非核心協(xié)作團(tuán)隊(duì)的重要信函也應(yīng)在系統(tǒng)的信函模塊中掃描和上傳。 協(xié)作計(jì)劃包括但不限于：文檔管理、批復(fù)和訪問權(quán)限、文件夾維護(hù)、文件夾操作通知、文件命名規(guī)則 、設(shè)計(jì)審閱、施工管理、成本管理等。 進(jìn)度計(jì)劃 制定相關(guān)要求計(jì)劃成果描述完工時(shí)間BIM組織架構(gòu)表，組建本項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)合同簽訂后的14天內(nèi)BIM執(zhí)行計(jì)劃書，包括BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)劃的確定及進(jìn)度計(jì)劃 合同簽訂后的14天內(nèi)基礎(chǔ)模型的搭建，：包括場(chǎng)地，園林景觀，市政道路及管線，建筑，結(jié)構(gòu)，水暖電施工圖模型 合同簽訂后收到相關(guān)施工圖紙的60天內(nèi)CSD、CBWD等施工深化圖紙 與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更單后的7天內(nèi)精裝修模型搭建，幕墻，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)模型在相應(yīng)部門施工前的一個(gè)月內(nèi)碰撞檢測(cè)報(bào)告及解決碰撞在相應(yīng)部門施工前的一個(gè)月內(nèi)4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部門施工前的一個(gè)月內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前 施工階段在設(shè)計(jì)模型等級(jí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)土建專業(yè)BIM模型（建筑專業(yè)和結(jié)構(gòu)專業(yè)）以及機(jī)電專業(yè)BIM模型（暖通專業(yè)，給排水專業(yè)，強(qiáng)電專業(yè)以及弱電專業(yè)）深化，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)深化，以達(dá)到施工模型等級(jí)；BIM工作組：每周為發(fā)包方和施工方提交一次最新BIM工作報(bào)告，內(nèi)容包括：檢查出所有設(shè)備類管線之間、管線與建筑物構(gòu)件間干擾和沖突等問題，按需要配以二維CAD圖紙、三維模型乃至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際照片進(jìn)行必要的對(duì)照、標(biāo)記與說明。構(gòu)建機(jī)電設(shè)備及末端的零件庫（提供甲方通用格式文件和數(shù)據(jù)庫），此零件庫反映機(jī)電設(shè)備及末端的特征；機(jī)電深化圖紙配合，進(jìn)行跨專業(yè)碰撞檢測(cè)：機(jī)電管線綜合、主要機(jī)房、管井、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、土建預(yù)留洞；機(jī)電設(shè)備定標(biāo)后，根據(jù)甲方選定設(shè)備更新模型，包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備配置及管線的連接。根據(jù)本項(xiàng)目具體的需求分析，提供關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)論及復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工模擬安裝動(dòng)畫；幕墻和鋼結(jié)構(gòu)，精裝修，市政，園林景觀等分包單位基于BIM基礎(chǔ)模型漸次深化，配合施工單位施工進(jìn)度表，出具用于指導(dǎo)施工用的施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫。 竣工模型 工程竣工后，根據(jù)竣工模型等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，完成竣工模型主體及構(gòu)件深化及搭建工作； 收集，篩選并整理工程相關(guān)的信息，將工程信息與BIM模型有機(jī)的整合一起，并制定相關(guān)信息的分類規(guī)則； 所提交的模型，各專業(yè)內(nèi)部及專業(yè)之間無構(gòu)件碰撞問題的存在。 嚴(yán)格保證BIM模型與二維CAD圖紙包含的信息一致。 機(jī)電管線系統(tǒng)建模采用Revit MEP。提交模型時(shí)必須同時(shí)提供nwc或nwd格式模型，用于Navisworks下的模型整合。 為限制文件大小，所有模型在提交時(shí)必須清除未使用項(xiàng)，刪除所有導(dǎo)入文件和外部參照鏈接，同時(shí)模型中的所有視圖必須經(jīng)過整理，只保留默認(rèn)的視圖和視點(diǎn)，其他都刪除。 與模型文件一同提交的說明文檔中必須包括：模型的原點(diǎn)坐標(biāo)描述，模型建立所參照的CAD圖紙情況。 竣工模型在施工圖模型的基礎(chǔ)上添加以下信息生產(chǎn)信息（生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等）、運(yùn)輸信息（進(jìn)場(chǎng)信息、存儲(chǔ)信息）、安裝信息（澆筑、安裝日期，操作單位）和產(chǎn)品信息（技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等），如有在設(shè)計(jì)階段還沒能確定的外形結(jié)構(gòu)的設(shè)備及產(chǎn)品，竣工模型中必須添加與現(xiàn)場(chǎng)一致的模型。 提出竣工模型在未來運(yùn)營(yíng)管理階段的信息查詢檢索應(yīng)用模式和解決方案。 能源監(jiān)控管理：通過智能端口自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，可以監(jiān)控用電、用水、用氣狀況并進(jìn)行可視化管理顯示。6. BIM深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理 BIM深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程 BIM深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程圖 總包單位對(duì)分包單位BIM深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理 總承包單位負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)總體進(jìn)度管理，利用基于BIM模型的4D施工模擬，模擬整個(gè)施工進(jìn)度，通過顏色區(qū)分顯示正在建設(shè)、將要建設(shè)以及還未建設(shè)部分，把控總體進(jìn)度，管理與督促各專業(yè)承包商進(jìn)度。 總承包負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)將各專業(yè)所有深化內(nèi)容綜合反映在公用模型或圖紙系統(tǒng)內(nèi)，與所有工程相關(guān)單位共享使用。通過Web網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，總承包建立總平臺(tái)，并將權(quán)限分給各分包單位。 綜合機(jī)電承包商負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)技術(shù)統(tǒng)籌，利用BIM技術(shù)中協(xié)同鏈接方式，將機(jī)電各專業(yè)鏈接到公用模型或圖紙系統(tǒng)內(nèi)，通過網(wǎng)絡(luò)共享與所有工程相關(guān)單位共享使用。 總承包商深化設(shè)計(jì)過程由總承包協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)單位牽頭，各深化設(shè)計(jì)單位分工協(xié)作將各自深化設(shè)計(jì)部分建立可兼容的BIM模型，同時(shí)將BIM模型各項(xiàng)規(guī)則規(guī)范達(dá)成一致，避免影響施工進(jìn)度。 深化設(shè)計(jì)與BIM模型充分配合，確保深化設(shè)計(jì)內(nèi)容真實(shí)反映到BIM模型內(nèi)?？偝邪鼌f(xié)調(diào)各分包單位，施工變更過程中及時(shí)更新BIM模型和維護(hù)信息，將深化內(nèi)容及時(shí)傳送各分包商，各分包商配合調(diào)整深化內(nèi)容。 總包單位對(duì)BIM深化設(shè)計(jì)模型應(yīng)用要求 土建工程根據(jù)BIM模型制作施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫，并對(duì)相關(guān)土建工程模型進(jìn)行標(biāo)號(hào)和工程量精確計(jì)算，計(jì)算結(jié)果作為結(jié)算時(shí)的清單量參考依據(jù)。其中涉及到的還有：（1） 施工機(jī)械：對(duì)復(fù)雜的施工工法需利用BIM系統(tǒng)按施工工序進(jìn)行施工模擬。（2） 利用BIM系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料、出料及工人進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)等信息進(jìn)行錄入和管理，并及時(shí)與BIM模型數(shù)據(jù)做比對(duì)和向甲方提交結(jié)果。（3） 按照施工進(jìn)度模擬配合安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)錄入與比對(duì)。（4） 按照BIM模型進(jìn)行預(yù)留孔洞定位提前預(yù)留不能后期打鑿?；炷凉こ塘拷y(tǒng)計(jì) 幕墻工程（1） 根據(jù)總包單位提供的BIM模型配合分包單位制作幕墻深化模型，制作安裝幕墻定位圖、構(gòu)件加工圖、施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫，對(duì)復(fù)雜部位進(jìn)行安裝模擬。（2） 根據(jù)BIM幕墻模型進(jìn)行深化并進(jìn)行工程量精確計(jì)算，計(jì)算結(jié)果作為結(jié)算時(shí)的清單量參考依據(jù)。（3） 要求幕墻工程分包單位提供BIM模型及工程量。（4） 利用BIM精細(xì)模型配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位，根據(jù)模擬動(dòng)畫安排工序。幕墻工程量統(tǒng)計(jì) 鋼結(jié)構(gòu)根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型配合分包單位制作鋼結(jié)構(gòu)細(xì)化模型、施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫，并對(duì)復(fù)雜部位進(jìn)行安裝模擬和吊裝模擬；根據(jù)BIM鋼結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行深化并進(jìn)行工程量精確計(jì)算，計(jì)算結(jié)果作為結(jié)算時(shí)的清單量參考依據(jù)。鋼結(jié)構(gòu)模型 鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖 裝飾工程根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型配合分包單位制作室內(nèi)精裝模型，模型包括所有墻面裝飾工程，天面裝飾工程，地面鋪裝工程，隱蔽裝飾工程等，并根據(jù)精裝模型進(jìn)行工程量精確計(jì)算，計(jì)算結(jié)構(gòu)作為結(jié)算時(shí)的清單量參考依據(jù)。 機(jī)電安裝工程（1） 總包單位將配合機(jī)電分包單位完成以下內(nèi)容：（2） 機(jī)電專業(yè)BIM設(shè)計(jì)需要在結(jié)構(gòu)前期，墻體砌筑、混凝土和窗梁、砌體砌筑前做好管線綜合，才能讓土建承包單位做好預(yù)留孔洞，機(jī)電專業(yè)按要求照?qǐng)D施工。（3） 根據(jù)BIM咨詢單位提供的模型進(jìn)行深化，制作設(shè)備吊支架模型。（4） 根據(jù)BIM模型制作施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫，并對(duì)復(fù)雜部位進(jìn)行安裝模擬；根據(jù)甲方提供BIM模型進(jìn)行深化并進(jìn)行工程量精確計(jì)算，計(jì)算結(jié)果作為施工結(jié)算時(shí)的清單量參考依據(jù)。（5） 對(duì)特殊維護(hù)部分制作維護(hù)模擬動(dòng)畫以并提供相關(guān)的系統(tǒng)圖。（6） 機(jī)電顧問對(duì)BIM模型進(jìn)行檢驗(yàn)并與BIM咨詢方配合修改模型。（7） 利用BIM系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料、出料及工人進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)等信息進(jìn)行錄入和管理，并及時(shí)與BIM模型數(shù)據(jù)做比對(duì)和向甲方提交結(jié)果。（8） 施工人員需嚴(yán)格按照BIM模型提供的預(yù)留孔洞定位進(jìn)行設(shè)備安裝。（9） 施工班組需根據(jù)安裝模擬動(dòng)畫配合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與工序安排。機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì) 造價(jià)咨詢單位（1） 配合BIM咨詢單位提供重慶地區(qū)的分部分項(xiàng)清單。（2） 與BIM咨詢單位提供的模型清單量做比對(duì)。（3） 提供廣聯(lián)達(dá)、魯班或清華斯維爾等算量計(jì)價(jià)軟件的計(jì)算模型。對(duì)與BIM算量清單有疑議的分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核計(jì)算。（4） 設(shè)備供應(yīng)商。（5） 提供設(shè)備BIM信息模型（族、構(gòu)件），并且保證模型信息完整。（6） 提供所有設(shè)備的維修操作空間要求，所有設(shè)備管道的保溫厚度及安裝維修操作空間要求。（7