項(xiàng)目施工配合要求(編輯修改稿)
2025-07-27 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不合格，貴司擅自隱蔽，要求貴司返工重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，返工費(fèi)用由貴司承擔(dān)，工期不予順延，并對貴司處以￥，且追究貴司現(xiàn)場管理人員責(zé)任。5. 重要分部分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)基底，基礎(chǔ)鋼筋，轉(zhuǎn)換層鋼筋，型鋼柱等必須經(jīng)政府質(zhì)檢部門檢查，按照質(zhì)檢站要求組織驗(yàn)收，經(jīng)參加驗(yàn)收的相關(guān)單位特別是設(shè)計院有關(guān)人員簽字認(rèn)可后，再經(jīng)甲方代表簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。六、本工程現(xiàn)場管理制度 分包單位必須按投標(biāo)承諾標(biāo)準(zhǔn)配置項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場管理人員，進(jìn)場后上報項(xiàng)目 經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格及相關(guān)的任職文件予審查，一經(jīng)確認(rèn)，未經(jīng)我部同意，嚴(yán)禁擅自調(diào)離，否則按￥5000元/人進(jìn)行處罰；分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，聯(lián)系方式必須保持24小時暢通，如遇通訊故障應(yīng)及時與我部聯(lián)系，嚴(yán)禁故意關(guān)機(jī)或不接聽電話，一次罰款￥500元/人，如遇緊急事宜造成無法聯(lián)系后果自負(fù)；各單位必須根據(jù)現(xiàn)場施工管理需要配置合格的管理人員，一經(jīng)確認(rèn)，未經(jīng)我部同意不得擅自調(diào)離，否則按￥2000元/人進(jìn)行處罰；） 作為總包單位，必須加強(qiáng)對其他分包單位的管理?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的、完備的分包配合協(xié)議書，并與所有進(jìn)場施工的分包單位簽定協(xié)議書，以明確雙方責(zé)任。建設(shè)單位及監(jiān)理單位均會按照合同條款盡最大可能提供合理配合。請貴司于收文后14日內(nèi)提交上述分包配合協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)格式供建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理部審核批準(zhǔn)。 作為分包單位，進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)同總包單位簽定配合協(xié)議。內(nèi)容主要有：確認(rèn)總分包責(zé)任，確認(rèn)共同遵守工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理要求，確定水電接駁及費(fèi)用支付辦法，交納安全保證金以及辦理工地工作卡等等。請貴司立即聯(lián)絡(luò)。 本工程努力建設(shè)安全文明樣板工地，謝謝貴司鼎立配合。所有臨設(shè)、用電等必須規(guī)范整齊， 大型設(shè)備必須提前申報專項(xiàng)設(shè)計并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)批準(zhǔn)。請貴司悉心研究加強(qiáng)安全文明施工的有關(guān)措施，否則有可能難以滿足現(xiàn)場管理要求； 貴司應(yīng)嚴(yán)格甄選擬進(jìn)入本工程施工的管理人員和勞務(wù)單位，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行入場教育與培訓(xùn)。管理人員資質(zhì)、勞務(wù)單位資料和入場培訓(xùn)教材應(yīng)報建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 貴司應(yīng)配備專職安全管理人員從事現(xiàn)場安全管理工作，服從本司現(xiàn)場協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)。請貴司務(wù)必要求所有進(jìn)入現(xiàn)場人員謹(jǐn)慎遵守安全文明守則，否則將導(dǎo)致不同額度的罰款，例如：① 工人不佩帶安全帽每人一次罰款￥50元；② 工人高空作業(yè)不系安全帶每人一次罰款￥100元； 工地非吸煙區(qū)嚴(yán)禁抽煙，否則每人每次罰款￥300元；③ 總包樓層簡易廁所設(shè)置不得少于1處/5層，并設(shè)立明顯指示標(biāo)志；④ 隨地小便一次罰款￥100元，隨地大便一次罰款￥500元；⑤ 管理人員出現(xiàn)上述情況加倍處罰；⑥ 擅自從樓層向下傾倒垃圾、扔鋼管等重物一次罰款￥5000元；⑦ 指出安全隱患后，整改不及時或整改不到位的將處以重罰。 有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場安全文明施工等內(nèi)容，請貴司務(wù)必謹(jǐn)慎遵守。如果發(fā)生不能滿足我司合理要求的情況，經(jīng)指出后仍不能在合理時間內(nèi)妥善解決，本司有權(quán)指令其他任何單位代為處理，所發(fā)生的一切費(fèi)用，將根據(jù)合同的加倍系數(shù)，由責(zé)任單位支付。同時我部將視情節(jié)參照合同給予貴司相應(yīng)的罰款。 現(xiàn)場安全文明施工被相關(guān)部門（安監(jiān)部門）進(jìn)行處罰，公司將對相應(yīng)單位進(jìn)行重罰。 對建設(shè)單位認(rèn)為不合格的管理人員（詳合同定義），建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位及時進(jìn)行更換。 成品、半品保護(hù)：各單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在正式交房前對承包范圍的產(chǎn)品具有看護(hù)、保護(hù)義務(wù)，如有損壞、被盜等事件發(fā)生，又無法確定損壞、偷盜責(zé)任人時，責(zé)任由承包單位負(fù)責(zé)，總包按合同負(fù)有連帶責(zé)任。1 各單位應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，進(jìn)場開工前實(shí)行三級教育、安全技術(shù)交底制度；對偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對施工單位給以重處25萬人民幣。1 材料進(jìn)場管理：所有到場的材料、配件、設(shè)備等接收單位應(yīng)在自行檢查合格后，申報建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)
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