幼兒園20xx年目標(biāo)管理考核匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-02-12 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兒園的了解，認(rèn)真分析情況，找出了該園目前存在的急需解決的問題，年初制定了可行的幫扶計(jì)劃，一年來認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)開展好各項(xiàng)工作。我園園長和骨干教師定期到該園指導(dǎo)，舉行形式多樣的送教活動。我們在園內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)課評選時(shí)，讓幫扶園的教師到園里來學(xué)習(xí)并參與各類聽課、評課、上課、講學(xué)活動。在開展教師培訓(xùn)、教科研活動、外出考察學(xué)習(xí)時(shí)主動聯(lián)系振太幼兒園與其同步進(jìn)行。今年1月由園長帶隊(duì)，教學(xué)副園長和三位教研組長為組員到振太幼兒園上了兩節(jié)公開示范課，教全體教師學(xué)習(xí)了排舞，并為她們送去了一些玩教具和3000元現(xiàn)金讓她們?nèi)ジ纳平虒W(xué)用具。 全面推進(jìn)素質(zhì)教育嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)課程方案。我園制訂了切實(shí)可行的教研活動計(jì)劃，在進(jìn)一步完善常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持以“教科研為龍頭，全面提高保教質(zhì)量，創(chuàng)自己的辦園特色”，取得顯著效果。我們不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)地方與幼兒園實(shí)際，從課程目標(biāo)、內(nèi)容、組織、評價(jià)等方面搭建一個(gè)自己的、有序的課程框架。本學(xué)年我們進(jìn)一步完善了園本化的綜合主題活動課程，通過年級組集體備課確立課程實(shí)施大框架，并充分調(diào)動教師在駕馭課程時(shí)的主觀能動性，允許教師根據(jù)我園的教育強(qiáng)勢、自身的特長、班級幼兒的實(shí)際情況，對教育課程作出適度的調(diào)整與充實(shí)，預(yù)設(shè)加生成，使課程更具現(xiàn)代化、本土化。在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，積極組織廣大教師撰寫論文、強(qiáng)化技能，參加各級教研部門舉辦的論文、案例、技能技巧等評選活動?！ 》e極制定了《縣幼兒園十二五規(guī)劃》，并在今年編寫完成了《縣幼兒園管理》及《縣幼兒園教師論文集》兩冊園本資料。積極向上級申報(bào)研究課題，按時(shí)上報(bào)各類材料。去年12月申報(bào)的課題《利用本土資源進(jìn)行園本課程的開發(fā)與利用》今年被立項(xiàng)為市級課題，現(xiàn)在研究過程中?！ “磿r(shí)上交各類表格、數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析報(bào)告。 五、職成教工作 （總分6分 自評分6分） 此項(xiàng)，我園沒有下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)?！ ×⒏纳妻k學(xué)條件 （總分17分 自評分17分） 財(cái)務(wù)制度健全，在園內(nèi)實(shí)行預(yù)算、支出公開，成立采購小組，相互監(jiān)督工作。經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范，各種帳目清楚。財(cái)務(wù)工作、物品的采購和驗(yàn)收有專人負(fù)責(zé)，采買、入庫手續(xù)齊備?！ 「纳妻k園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，是提高辦園質(zhì)量的必要條件。本著勤儉辦園的原則，我園一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。把有限的資金最大限度地用在了改善辦園條件上。因?yàn)橛變簣@是非義務(wù)教育階段，國家沒有專項(xiàng)投入，因此在資金十分緊缺的情況下，我們?nèi)圆粩嗯ν晟朴變簣@設(shè)備設(shè)施。進(jìn)行房舍維修、改善教學(xué)設(shè)備，每班均配有鋼琴、電視、VCD、錄音機(jī)，學(xué)校又添置電腦、音箱、調(diào)音臺、投影儀等電教設(shè)備；購買大型玩具、更換教學(xué)班幼兒桌椅等。此外，我們還發(fā)揮教師的藝術(shù)才智，自己動手美化我園室內(nèi)外的環(huán)境，使環(huán)境真正體現(xiàn)童趣性、藝術(shù)性、教育性和科學(xué)性。讓無聲的教育注入孩子的心靈，讓幼兒園真正成為孩子溫馨的家
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1