sap成本核算培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-11 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 + 作業(yè)價格 * 實際數(shù)量 = 標準價格 * 實際數(shù)量 + 作業(yè)價格 * 實際數(shù)量 成本對象控制 產(chǎn)品成本控制 計劃成本 實際成本 大于零 等于零 小于零 成本對象控制 成本運作循環(huán) 計劃成本 實際成本 目標成本 標準成本 成本對象控制 生 產(chǎn) 成 本 工 資 生 產(chǎn) 成 本 動 力 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 工 資 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 動 力 制 造 費 用 工 資 獎 金 制 造 費 用 辦 公 用 品 制 造 費 用 辦 公 設(shè) 施 制 造 費 用 修 理 費 制 造 費 用 物 料 消 耗 制 造 費 用 水 費 制 造 費 用 電 費 制 造 費 用 資 料 費 制 造 費 用 燃 料 費 制 造 費 用 折 舊 費 制 造 費 用 排污 費 制 造 費 用 其 他 生 產(chǎn) 成 本 原 料 生 產(chǎn) 成 本 輔 料 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 原 料 輔 助 生 產(chǎn) 成 本 輔 料 成本中心 生產(chǎn)訂單 產(chǎn)成品入庫 （標準成本） 產(chǎn)成品 庫存差異 PC成本流 成本核算方法 成本對象控制 – 生產(chǎn)定單結(jié)算處理流程 WIP (在制品 ) 作業(yè)成本重估 期末成本記賬 成本分析 FI/CO – 過賬 結(jié)算 差異計算 實際作業(yè)價格重估 日常歸集到生產(chǎn)訂單中的制造費用是用 計劃價格乘以實際作業(yè)量 計算的 ,月底 ,本月全部制造費用全部歸集完畢 ,按實際作業(yè)量計算出實際作業(yè)價格 ,再把歸集到產(chǎn)品中的制造費用是用 實際價格乘以實際作業(yè)量 重新計算 . 成本對象控制 實際作業(yè)價格重估 生產(chǎn)定單 作業(yè)價格 實際成本 成本中心 $ AT 價格計算 分割 l 內(nèi)部定單 l 銷售定單行項目 l 一般的成本對象 l CO production orders $ $ $ Tgt Act. WIP Var. 成本收集器 更進一步的 成本對象 流程定單 成本對象控制 – 實際作業(yè)價格重估 用實際價格對已分配的 作業(yè)類型和業(yè)務(wù)流程進行重估 計劃價格的計算 成本 作業(yè)類型 1421 小時 10 價格 / hr 實際價格計算 成本 小時 價格 9 / hr Planned credit Actual credit Target credit 26 x 9 = Actual cost Output price variance 計劃成本估算 10 hours x = 用計劃價格借記的 “ 實際成本 ” 9 hours x = 重估后記入 Actual Debit at Actual Price 9 hours x = 成本中心 4 230 產(chǎn)品成本收集器 實際 成本對象控制 – 實際作業(yè)價格重估 l l l l l 實際作業(yè)價格重估的結(jié)果 實際作業(yè)價格重估的結(jié)果 實際作業(yè)價格重估的 CO憑證 計算在產(chǎn)品 (WIP) ?在產(chǎn)品指不能作為單獨的物料進入庫存，還留在生產(chǎn)線上需要繼續(xù)加工的部分。 ?對每個訂單，在產(chǎn)品是通過期間計算的，一般是在月末對 未完工的訂單 計算在產(chǎn)品。 ?在產(chǎn)品等于訂單上本期實際歸集的成本減去已結(jié)轉(zhuǎn)入庫存完工產(chǎn)品的成本。 ?在產(chǎn)品的計算只能在訂單狀態(tài)為“已交付以前”，如訂單狀態(tài)為“已交付”既定單完成時，在制品取消。 成本對象控制 – 計算在產(chǎn)品 成本對象控制 – 計算在產(chǎn)品 ? WIP計算或取消的前提： ? （ 1）生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為 REL (released ),系統(tǒng)可以計算該訂單的 WIP. ? （ 2）一旦生產(chǎn)訂單的狀態(tài)達到 DLV (Delivered )或者 TECO (Technically pleted)，前一個期間計算的 WIP將被沖銷。 ? 在 的生產(chǎn)過程中，采用 Backflush 即倒沖的方式實現(xiàn)對原材料庫存的扣減，而不是直接主動投料的方式。 ? 這意味著，只有在產(chǎn)成品下線掃描或完工確認時，才按照訂單的數(shù)量結(jié)構(gòu)（ BOM和工藝路線）觸發(fā) SAP系統(tǒng)中原材料對生產(chǎn)訂單的發(fā)貨以及作業(yè)的消耗。 ? 下面我們來看，在采用 Backflush模式下， sap系統(tǒng)中計算的 WIP代表著什么？ ? 同時來思考，如果月末結(jié)賬是存在過多的 WIP，會產(chǎn)生什么樣的影響 ? ? 如下圖，訂單的投入和產(chǎn)出： 在產(chǎn)品計算分析 投料 . 原材料數(shù)量 x 價格 價格依據(jù)價格控制 確認 . 作業(yè)數(shù)量 x價格 依據(jù)于實際的評估變式 . . 投入方 成品收貨 . 成品物料數(shù)量 x標準價格 產(chǎn)出方 Internal activity 2,500 2,800 Glass 1,500 1,800 Total debit 9,000 10,500 生產(chǎn)定單 名稱 計劃 實際 Plant activity (goods recpt.) 9,000 Balance 1,500 Connector 2,000
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