核電工程項目管理培訓(xùn)第一章概論(編輯修改稿)
2025-02-11 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了核安全監(jiān)管的框架；功率提高了 75%而投資費用只增加了 15%；滿足了近期新電廠經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 。 ? 采用非能動安全系統(tǒng)使設(shè)備數(shù)量減少 1000MWGII參考電廠 AP1000 安全閥門 2844 1400 泵 280 184 安全級管道 110,000LF 19,000LF 電纜 抗震建筑的體積 12,700,000ft3 5,600,000ft3 2022/2/10 12 核電工程項目管理 概論 6種反應(yīng)堆概念 －氣冷快堆系統(tǒng) （ GFR） －鉛合金液態(tài)金屬冷卻快堆系統(tǒng) （ LFR） －熔鹽反應(yīng)堆系統(tǒng) （ MSR） －液態(tài)鈉冷卻快堆系統(tǒng) （ SFR） －超臨界水冷堆系統(tǒng) （ SCWR） －超高溫氣冷堆系統(tǒng) （ VHTR） 2022/2/10 13 核電工程項目管理 概論 ? 是一個具有可持續(xù)發(fā)展巨大潛能的產(chǎn)業(yè)部門 。 ? 是一個具有自主化 、 國產(chǎn)化光明前景的產(chǎn)業(yè)部門； ? 是一個必須統(tǒng)籌規(guī)劃實現(xiàn)科學(xué)管理的產(chǎn)業(yè)部門 。 2022/2/10 14 核電工程項目管理 概論 核電發(fā)展的戰(zhàn)略管理和項目管理 ? 核電發(fā)展在我國能源發(fā)展和科技發(fā)展中的各種關(guān)系問題； ? 核電產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)部的各種關(guān)系問題：方針政策 ， 法律法規(guī) ，管理體制 ， 發(fā)展方向 ， 規(guī)劃計劃 ， 技術(shù)路線 ， 融資渠道 ， 國際合作 ， 等等 。 ? 核電發(fā)展戰(zhàn)略與我國能源戰(zhàn)略和科技發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。 ? 受戰(zhàn)略管理制約 ， 為實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù) ? 項目管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段 ． 并且服從于戰(zhàn)略目標(biāo) 。 2022/2/10 15 核電工程項目管理 概論 項目管理的一般內(nèi)涵 項目的定義 ? ISO10006定義項目為： “ 具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件 ” 。 ? 項目具有廣義性 ? 項目是一組特定的過程 ， 不是過程的產(chǎn)品； ? 項目過程由一組有啟止時間的 、 相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成 。 ? 項目過程要求在包括時間 、 成本和資源的約束條件下達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo) 。 2022/2/10 16 核電工程項目管理 概論 工程項目 ? 工程項目是典型的項目類型，是項目管理的重點，具有如下特點： 。 ? 在實際工程中工程項目的對象是具有一定功能的技術(shù)系統(tǒng)；而工程項目是指完成 (如建造 )這個對象 (技術(shù)系統(tǒng) )的任務(wù)和工作的總和，是行為系統(tǒng)?；煜齼烧卟粌H會產(chǎn)生概念的錯誤，而且會造成計劃和實施控制上的困難。 。 2022/2/10 17 核電工程項目管理 概論 （ 1）定義：為一個建設(shè)項目進(jìn)行從概念到完成的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足委托人的要求，使項目得以在所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在規(guī)定的時間內(nèi)，在批準(zhǔn)的費用預(yù)算內(nèi)完成。 （ 2）三大目標(biāo) (功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等 ) (成本、投資 )目標(biāo) 它們共同構(gòu)成項目管理的目標(biāo)體系 （ 3）目標(biāo)體系特點： 、互相影響，項目管理應(yīng)追求它們?nèi)咧g的優(yōu)化和平街。 、設(shè)計、計劃過程中經(jīng)歷由總體到具體，由概念到實施，由簡單到詳細(xì)的過程。 性 2022/2/10 18 核電工程項目管理 概論 ， 不同于通常意義上的企業(yè)管理； ， 也是一套管理方法 ， 它包括對項目各方面的策劃 、 組織和控制；項目目標(biāo)就是項目管理的目標(biāo) 。 、 方法和人員結(jié)合成一個服從于項目目標(biāo)的整體 ， 在規(guī)定的時間 、 預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)系統(tǒng)地 、 協(xié)調(diào)地完成項目的各項工作 。 項目管理是一個歷史范疇 ? 古代 ， 項目管理的實踐活動已開始 ， 項目管理
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