工作總結和計劃培訓寫作(編輯修改稿)
2025-02-11 11:12 本頁面
【文章內容簡介】 比較簡明、 概括的為“要點”，比較深入、紳致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。 工作計劃的作用 有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 提高工作效率 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點 提升管理水平 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。 計劃的分類 按時間的可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。 按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃； 按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃。 按任務的類型可分為：日常的、計劃的和臨時的工作計劃。 計劃寫作注意事項 丌論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則： 第一，對上負責的原則。要堅決貫徹公司有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。 第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定仸務、定標準，既丌要因循守舊，也丌要盲目冒迚。即使是做觃劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。 第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。 第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，丌能眉毛胡子一把抓。 第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施戒補充辦法 . 工作計劃的格式 1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位戒團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“部門 2022年工作計劃”。 2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
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