地產(chǎn)銷售代理合同范本(編輯修改稿)
2025-02-11 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %即 萬元整；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的40%（含40%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的40%即 萬元整；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的50%（含50%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的50%即 萬元整；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的60%（含60%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的60%即 萬元整以及上階段未付傭金；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的70%（含70%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的70%即 萬元整以及上階段未付傭金；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的80%（含80%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的80%即 萬元整以及上階段未付傭金；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的90%（含90%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支付該階段傭金的90%即 萬元整以及上階段未付傭金；n 在該物業(yè)銷售率達到總可銷售數(shù)的100%（含100%）之后 日內(nèi)，甲方一次性向乙方支該階段全部傭金 萬元整以及上階段未付傭金；傭金的支付條件為：當買方簽訂預（銷）售合同，并已在房地產(chǎn)交易中心登記備案。溢價部分甲、乙雙方按照70％：30％分成，甲方得70％，乙方得30％。溢價支付在銷售率達到90％之后一并支付。第十一條：本項目的銷售計劃、銷售目標和銷售周期的界定 銷售目標：銷售目標按照月計劃提交，乙方承諾盡全力完成甲方所要求的銷售目標。銷售計劃和銷售目標由乙方制定后報甲方批準實施，按季度進行考核。具體考核目標在甲方取得其第一張預售許可證之日前一個月制定。 本項目將分批申請預（銷）售許可證，具體的銷售計劃、銷售目標以及銷售周期由雙方根據(jù)甲方的施工進度、資金回籠要求等實際情況在本項目開盤前一個月制定。第十二條: 銷售成功的界定和銷售中的配合事項 預（銷）售合同范本由甲方提供，乙方應按確認的預（銷）售合同樣本與購房者簽訂合同，與合同有出入的條款需經(jīng)甲方委托人員（以書面授權(quán)委托書為準）確認并加蓋公章。銷售成功界定⑴房屋的銷售以套為出售單位，購房者簽署預（銷）售合同，該合同在房地產(chǎn)交易中心辦理了登記備案手續(xù)后，視為成功銷售。⑵在代理銷售期限內(nèi)，由于非甲方的原因?qū)е骂A（銷）售合同被終止或解除，該房屋按照預（銷）售合同中的有關(guān)約定獲取的定金、違約金由雙方按照甲方70%，乙方30%的比例分配，該套房屋不視為乙方成功銷售，由乙方再行銷售。⑶由于甲方原因?qū)е骂A（銷）售合同被終止或解除的，無論該預（銷）售合同是否已在房地產(chǎn)交易中心完成合同登記，均視為乙方成功銷售。⑷購房者支付定金后未能按約定正式簽訂預（銷）售合同，依法獲取的定金由雙方按照甲方70%，乙方30%的比例分配。銷售中的配合事項⑴代理房屋的推廣宣傳工作由乙方負責策劃，需提前一周以書面形式報甲方確認，后由乙方實施。⑵乙方負責現(xiàn)場售樓處的管理、現(xiàn)場銷售工作和做好售價制定等具體工作。甲方開設專門的銷售帳戶并在現(xiàn)場設專人負責收款、開具收據(jù)或發(fā)票，乙方協(xié)助辦理上述事項。⑶甲方應于開盤前確定提供購房者房屋抵押貸款的銀行（不少于兩家）。第十三條: 合同終止和違約責任 如甲方在開盤前無故單方面提前終止合同，應賠償乙方 100 萬元違約金。在開盤后如甲方無故單方面提前終止合同，應結(jié)清乙方在銷售中所得利益（包含傭金、溢價及策劃費），并向乙方支付 50 萬元作為賠償。本合同期間及合同期滿后半年內(nèi)，甲、乙雙方任何一方及其關(guān)聯(lián)公司均不得錄用在本合同期間對方單位的職員，否則視為違約。每錄用一人，違約方應向守約方支付人民幣50萬元作為違約金。甲方違反本合同的約定，延遲向乙方支付傭金的，每延遲一天向乙方支付應付傭金的萬分之三作為違約金。因甲方拖欠費用造成乙方無法按時完成甲方要求的工作的，乙方行為不視為
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