20xx年二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版)(下)(編輯修改稿)
2025-02-10 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；②合同實施念頭的責任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。 二、多項選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，） （ ?。！ ．分項結算 B．分段結算 C．分部結算 D．按月結算 E．竣工后一次結算 【答案】BDE 【解析】建筑安裝工程費用的結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結算，即先預付部分工程款在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算；②竣工后一次結算，建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期12個月以內，或者工程承包合同價值在100萬元以下的?？梢詫嵭泄こ虄r款每月中預支，竣工后一次結算；③分段結算，即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結算。分段結算可以按月預支工程款；④結算雙方約定的其他結算方式。實行竣工后一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算?！ 督ㄔO工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的（ ）。 A．管理費 B．利潤 C．稅金 D．措施費 E．規(guī)費 【答案】AB 【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用?！ ?，應該用（ ）等到指標表示?！ ．一次使用量 B．攤銷量 C．周轉使用次數(shù) D．最終回收量 E．理論凈用量 【答案】AB 【解析】定額中周轉材料消耗量指標的表示應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用?！ ?，正確的有（ ）?！ ．施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程 B．施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑 C．施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D．進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E．合同文件和成本計劃是成本控制的目標 【答案】ACDE 【解析】B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正?！ ?，正確的有（ ）?！ ．分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B．成本分析的對象為已完成分部分項工程 C．須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D．要進行估算成本與目標成本的比較 E．要進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標偏差 【答案】ABE 【解析】C項，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料；D項，分析的方法是：進行預算成本、目標三算對比，分別計算實際念頭和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑?！ 。ā?）?！ ．工程概況及施工特點分析 B．施工方案 C．施工總進度計劃 D．各項資源需求量計劃 E．單位工程施工平面圖設計 【答案】ABDE 【解析】單位工程施工組織設計的主要內容包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準備工作計劃；④單位工程施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程施工總平面圖設計；⑦技術組織措施，質量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。C項屬于施工組織總設計的內容?！ ?，編制（ ）等進度計劃?！ ．施工總進度綱要 B．不同深度的施工進度計劃 C．不同功能的施工進度計劃 D．不同計劃周期的施工進度計劃 E．不同項目參與方的施工進度計劃 【答案】BCDE 【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關聯(lián)的不同計劃嘗試的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)?！ 。_的有（ ）。 A．網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B．網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C．網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D．網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E．單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 【答案】ADE 【解析】雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系；②雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；④雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；⑤當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線
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