【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收　　D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收　　E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用　　7某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ ?。?。　　A．①②③⑤⑥⑦⑨⑩　　B．①②③⑦⑨⑩　　C．①②④⑤⑥⑦⑨⑩　　D．①②④⑤⑥⑧⑨⑩　　E．①②⑤⑥⑦⑨⑩　　7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（ ?。??！　．承包商管理人員的能力　　B．工程設(shè)計(jì)文件　　C．工程施工方案　　D．合同風(fēng)險(xiǎn)　　E．工程機(jī)械　　7根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（ ?。！　．材料原價(jià)　　B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)　　C．庫存材料盤虧　　D．材料運(yùn)雜費(fèi)　　E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)　　80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ 　）。　　A．工程排污費(fèi)　　B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)　　C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)　　D．環(huán)境保護(hù)費(fèi)　　E．材料二次搬運(yùn)費(fèi)8采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ ?。！　．垂直運(yùn)輸費(fèi)　　B．安全文明施工費(fèi)　　C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)　　D．規(guī)費(fèi)　　E．稅金　　8編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（ ?。?。　　A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間　　B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間　　C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間　　D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間　　E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間　　8下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ?。?。　　A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工　　B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)　　C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款　　D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案　　E．改變吊裝用的施工機(jī)械　　8施工安全技術(shù)交底要求做好四口、五臨邊的防護(hù)措施，其中四口指（　 ）　　A．通道口　　B．工地出入口　　C．樓梯口　　D．電梯井口　　E．預(yù)留洞口　　8《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001)的構(gòu)成要素有（　 ）　　A．策劃　　B．持續(xù)改進(jìn)　　C．實(shí)施與運(yùn)行　　D．檢查糾正措施　　E．管理評(píng)審　　8與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（　 ）　　A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小　　B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小　　C．業(yè)主的投資控制難度大　　D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制　　E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。　　8承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（　 ）　　A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求　　B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款　　C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料　　D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格　　E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告　　8根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（　 ）　　A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任　　B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任　　C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令　　D．完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用　　E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作　　8關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有（　 ）　　A．采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)　　B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制　　C．固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程　　D．在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲　　E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整　　90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（　 ）　　A．進(jìn)度計(jì)劃的編制說明　　B．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較　　C．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析　　D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況　　E．進(jìn)度的預(yù)測(cè)　　9施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（　 ）　　A．施工人員　　B．施工技術(shù)　　C．施工方法　　D．施工機(jī)械　　E．信息處理技術(shù)　　9施工質(zhì)量影響因素主要有4MIE，其中，4M是指（　 ）　　A．人　　B．機(jī)械　　C．方法　　D．環(huán)境　　E．材料　　9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（　 ）　　A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整　　C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整　　D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定　　E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求　　9建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（　 ）　　A．工程概況、事故概況　　B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)　　C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料　　D．事故處理的建議方案　　E．事故處理的初步結(jié)論　　9關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（　 ）　　A．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容　　B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員　　C．施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象　　D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一　　E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施一、單項(xiàng)選擇題 1．C【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理；②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；⑤設(shè)計(jì)合同管理；⑥設(shè)計(jì)信息管理；⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 2．C【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。 3．D【解析】同一個(gè)建筑工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。 4．C【解析】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。 5．A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。綜合單價(jià)中并不包括規(guī)費(fèi)。 6．B【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。 7．C【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A選項(xiàng)不正確；工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故B選項(xiàng)不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系，故D選項(xiàng)不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。 8．C【解析】直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。 9．B【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。這里的人工費(fèi)指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。 10．C【解析】直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%。間接費(fèi)=直接費(fèi)間接費(fèi)率，故間接費(fèi)為315萬元8%=。 11．B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象，故A選項(xiàng)不正確；施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故C、D選項(xiàng)不正確；施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成，故選擇B。 12．B【解析】周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。 13．B【解析】機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476，一個(gè)工作班時(shí)間為8h，故在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(4761/8=) 14．A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。 15．C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指揮全局性施工的技術(shù)