【文章內(nèi)容簡介】 ．法律手段　　B．技術(shù)手段　　C．經(jīng)濟手段　　D．協(xié)調(diào)手段　　E．行政手段　 《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（　 ）。 A．將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流　　B．施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青　　C．使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面　　D．將有毒有害廢棄物作為土方回填　　E．對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備　　（　 ）。　　A．物理處理　　B．化學處理和生物處理　　C．熱處理和固化處理　　D．回收利用和循環(huán)再造　　E．回填處理　?。ā　。??！　．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制　　B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大　　C．業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大　　D．一般要等施工圖設計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，對進度控制不利　　E．適用于大型項目和建設工期緊迫的項目　　《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（　 ）。　　A．工程質(zhì)量報表　　B．質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任　　C．質(zhì)檢人員的組成　　D．工程質(zhì)量保證金　　E．質(zhì)量檢查程序和實施細則　　《建設工程施工勞務分包合同》（GF－2003－0214），在勞務分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（　 ）。　　A．向勞務分包人提供相應的工程資料　　B．向勞務分包人支付勞動報酬　　C．為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險　　D．向勞務分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設施　　E．交會具備勞務作業(yè)開工條件的施工場地　　　　A．成本加固定費用合同　　B．成本加固定比例費用合同　　C．成本加獎金合同　　D．最大成本加費用合同　　E．最小成本加固定費用合同　 （　 ）?！　．合同訂立前簽署的意向書　　B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件　　C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件　　D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況　　E．合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況　　，應歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（　 ）。　　A．圖紙會審記錄　　B．交工驗收證明書　　C．交接檢查記錄　　D．竣工圖　　E．工程質(zhì)量事故報告《建設工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有（　 ）?！　．圖紙會審記錄　　B．交工驗收證明書　　C．交接檢查記錄　　D．竣工圖　　E．項目管理規(guī)劃大綱一、單項選擇題A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。C【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。A【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。D【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；C項，在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。B【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。B【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。A【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。A【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不公是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應對質(zhì)量目標進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。1A【解析】風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn)的不確定因素。1C【解析】工程環(huán)境風險包括：①自然災害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災和爆炸的因素等。1A【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風險屬于難以控制的風險。1D【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。1B【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。1A【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應價格）；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。1B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。　1A【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。1B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。A【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資；②差旅交通費；③固定資產(chǎn)使用費；④工具用具使用費；⑤勞動保險費；⑥工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；⑦職工教育經(jīng)費；⑧財產(chǎn)保險費；⑨財務費；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應計入規(guī)費。2D【解析】計算過程如下：序號　費用項目　計算方法　1　直接工程費　1000　2　措施費　100　3　小計（直接費）?。?）+（2）1000+1001100　4　間接費?。?）10%110010%110　5　利潤　[（3）+（4）] 5%[1100+110] 5%　6　合計（不含稅造價）　（3）+ （4）+（5）1100+110+　7　含稅造價?。?） （1+%）（1+%）　2D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。2B【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額1/產(chǎn)量定額，則時間定額1/產(chǎn)量定額1/。2D【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞