計算機(jī)輔助設(shè)計課程論文(編輯修改稿)
2025-02-09 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)企業(yè)由于種種原因，沒有對上述內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)整和重塑，從而影響了ERP系統(tǒng)的實施效果。這些企業(yè)雖然已實施ERP系統(tǒng)，但由于對不確定性變革結(jié)果的擔(dān)憂，最終仍保留了部分舊的管理思想和模式，這種不恰當(dāng)?shù)墓芾韺Σ邍?yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。(三) 缺乏有效的項目組織與管理 ERP系統(tǒng)的實施管理是本著整體規(guī)劃，分步實施的原則。對ERP項目所有方面進(jìn)行計劃、組織、管理和監(jiān)控，是為了達(dá)到項目實施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取的內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前已有數(shù)千家企業(yè)購買了ERP軟件，但最終按期按預(yù)算成功實施，實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%。出現(xiàn)的問題可分為如下幾個方面：在制定生產(chǎn)計劃的過程中，不能及時獲得來自于采購、庫存、銷售中的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，從而不能保證計劃的持續(xù)性和可執(zhí)行性；組織、管理上，由于企業(yè)高層管理者不重視、缺乏有效的整體規(guī)劃、缺乏必要的溝通機(jī)制、項目管理混亂等問題的出現(xiàn)，使舊的管理方法沒有得到較好的改善，從而影響了ERP系統(tǒng)的實施效果。(四) 數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證ERP系統(tǒng)的順利實施在很大程度上是取決于數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性和完整性。這些數(shù)據(jù)資料內(nèi)容繁多復(fù)雜，一般占到ERP系統(tǒng)工作量的70%左右。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)中有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量所出現(xiàn)的問題也是層出不窮，如企業(yè)花費大量資金購進(jìn)或開發(fā)各種管理軟件，但是當(dāng)需要各種數(shù)據(jù)時總是殘缺不全；企業(yè)部門之間的信息溝通很不夠，信息孤島現(xiàn)象普遍存在；ERP系統(tǒng)實施需要大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然而部分企業(yè)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未準(zhǔn)備充分的情況下就實施ERP系統(tǒng)，這些都導(dǎo)致了ERP系統(tǒng)本身就不能順利實施。下面應(yīng)用銷售管理模塊分析ERP實現(xiàn)過程及應(yīng)注意的問題：銷售管理模塊的分析與設(shè)計 銷售管理系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，其作用至關(guān)重要，主要是針對企業(yè)的銷售部門的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。銷售部門在企業(yè)的供應(yīng)鏈中處于市場與企業(yè)的供應(yīng)接口位置。銷售管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)的銷售管理人員完成客戶檔案及信息管理，產(chǎn)品銷售價格管理，銷售訂單管理，銷售提貨，服務(wù)管理及發(fā)貨管理等一系列銷售事務(wù)。 銷售管理模塊的業(yè)務(wù)環(huán)境根據(jù)LEEM的定義，所謂的業(yè)務(wù)環(huán)境，是一種模板，根據(jù)企業(yè)組織的需求，在不同的企業(yè)環(huán)境下，制定整體企業(yè)流程的參考。 銷售模塊的業(yè)務(wù)環(huán)境 在沒有引進(jìn)ERP系統(tǒng)之前，許多企業(yè)的銷售管理模塊基本上都是一個人工處理系統(tǒng)。處理方法是通過人工傳遞報表與數(shù)據(jù)，銷售部門的個個可是在進(jìn)行重抄寫報表與數(shù)據(jù)，各種查詢操作只能通過人工進(jìn)行。因此，存在一些問題：數(shù)據(jù)傳遞速率慢，信息不能共享，數(shù)據(jù)差錯率大。因此該銷售系統(tǒng)要實現(xiàn)信息的及時傳遞，利用網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，減少人為誤差，降低傳遞時間，加強(qiáng)信息的反饋。并且還要利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，是各個部門對信息都能隨時查詢，匯總，提取等操作。銷售管理子系統(tǒng)通過信息的采集，存儲，處理進(jìn)行科學(xué)的集中式的數(shù)據(jù)處理、輔助決策為企業(yè)的銷售人員提供客戶的信息，產(chǎn)品的訂貨情況以及產(chǎn)品的銷售情況，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平，使企業(yè)的市場適應(yīng)能力加強(qiáng)。銷售管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要包括：（1）指定銷售計劃和產(chǎn)品報價；（2）開拓市場，并對企業(yè)的客戶進(jìn)行分類管理，維護(hù)客戶檔案信息，制定針對客戶
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