淺析erp的財務管理功能(編輯修改稿)
2025-02-09 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要原因。而 ERP 思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應。 5 其次，兩種系統(tǒng)的管理核心不同，普通財務軟件管理的核心就是企業(yè)的財務狀況，而 ERP 系 統(tǒng)管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整體競爭能力為目的。 第三 ，兩種系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同，衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本， ERP 系統(tǒng)產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有優(yōu)勢，它把傳統(tǒng)的帳務處理同發(fā)生帳務的事務結(jié)合起來，不僅說明帳務的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈。而普通財務軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像 ERP 系統(tǒng)這樣方便快捷地核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。 三 、 ERP 中財務管理系統(tǒng)的功能 進入 上世紀九十 年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，各國 企業(yè)更加注重產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格、交貨時間和客戶服務，將敏捷制造、按類別生產(chǎn)、準時生產(chǎn)及供應鏈管理等新的管理思想融入企業(yè)實際管理之中。企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運用自身各項資源，還需把經(jīng)營過程的有關(guān)各方如供應商、客戶、企業(yè)內(nèi)部制造活動、分銷網(wǎng)絡等緊密結(jié)合起來，形成一條供應鏈，并準確及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率。 傳統(tǒng)的財務管理 系統(tǒng)主要是用于事后核算，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱， 其信息處理一般又都是對手工會計職能的自動化，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是面向任務 和職 能的，難以滿足對企業(yè)業(yè)務流程的監(jiān)控和與其他系統(tǒng)的高度集成。 而 ERP 中的財務管理系統(tǒng)將資金流 6 和物流進行高度集成，實現(xiàn)財務管理從事后財會信息的反映，到財務管理信息處理，再到多層次、全球化財務管理支持的轉(zhuǎn)變，以便對全球市場信息做出快速反饋，降低各類經(jīng)營成本和縮短產(chǎn)品進入市場的周期，提供強大的財務分析和 決策支持能力，獲取豐富的戰(zhàn)略性財務信息。除傳統(tǒng)的功能外，還應有 如下功能： 基于 ERP 的財務成本管理應當以企業(yè)的運營資本管理為核心，對采購、生產(chǎn)、銷售而引發(fā)的現(xiàn)金支出和貨款回收，由信用銷售造成的應收賬款，以及 由生產(chǎn)和銷售需要而設置的存貨進行管理，加強運營資本的流動性，提高使用效率，降低使用風險。 要求對市場信息的快速反饋，全面提供公司的財務管理信息，尤其是提供更豐富的戰(zhàn)略性財務信息，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略決策、市場營銷和業(yè)務操作等各層次的管理需要服務。 強調(diào)面向業(yè)務流程的財務信息的收集、分析和控制， 使財務系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務流程，并做到對業(yè)務活動的成本控制。 支持公司會計核算和財務管理業(yè)務流程的改善，如支持憑證的集中式審核，加快期末關(guān)封帳的速度，使財務管理的效率得到提高。
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